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“秋”論人生:沒有誰的人生值得羨慕,我們要做的,就是演好自己的劇本

“秋”論人生:沒有誰的人生值得羨慕,我們要做的,就是演好自己的劇本

前言:

在B站看了羅翔的影片,講到了人生的選擇,深有感觸。人到中年,總會有很多對人生的感慨、遺憾、後悔,總會不經意間表達對90後、00後的羨慕,現在來看,格局要升維了哈。

羅翔引用了古希臘哲學家,愛比克泰德的話,他說:“我們登上並非我們選擇的舞臺,演出並非我們選擇的劇本。”

羅翔說“有誰是自願來到這個世界上的,有誰來到這個世界,父母徵求過你的意見的?又有誰的人生劇本是自己選擇的?大家是不是很羨慕別人的劇本?

沒有,一個都沒有。我們有時候選擇不了自己的劇本,唯一能做的,就是把這個劇本演好。”

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愛比克泰德,自身也是一個勵志的代表,他於公元55年出生於古羅馬的一個奴隸家庭,生來就是奴隸,但在做奴隸期間,展現了自己的哲學天賦與才華,獲得了奴隸主的器重,憑藉後天的努力,獲得了自由人的身份,最終成為了羅馬皇帝尼祿的秘書,權重一時。

脫不花,國內知名的知識服務品牌羅輯思維、得到的CEO,19歲創業,沒上過大學,卻贏得讚譽無數。

“秋”論人生:沒有誰的人生值得羨慕,我們要做的,就是演好自己的劇本

商業顧問劉潤說,羅胖不知在什麼地方、有什麼樣的福氣,才找到脫不花這樣的合夥人。

投資人徐小平說,每次有創業者找他融資時,他都會問對方:你的“脫不花”在哪裡?。

我也毫不掩飾對她的欽佩。

還有一個極其勵志的故事,就是原微軟亞洲區總裁吳士宏的故事,她是從一所護士學校畢業,憑藉自己的努力、抓住一切可能的機會,一步步從基層的文員開始,最後做到了微軟亞洲區總裁的位置,她寫了一本書,叫《逆風飛揚》,當時看完,我也是滿滿的雞血。

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對於男性而言,也有代表。

“三節課”的創始人,黃有璨,他的成長故事也堪稱勵志,高中輟學,經歷過倉庫搬運工、推銷 員、外企銷售、網際網路運營、職業經理人、自由職業者、創業者等多重職業身份,跨越多個社會階層。現在“三節課”的估值差不多40億了。

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我們來到這個世界上,能做的,就是努力演好人生的這個劇本,不挑剔、不埋怨、不放棄,同時用足夠的努力,換取一絲絲的幸運,爭取一點點的機會,能改寫一點點的劇本,讓這個世界變得更好一點,僅此而已。

關於如何努力,如何換取一絲幸運,如何爭取一點點的機會,黃有璨寫過一本書,叫《非線性成長》,之前我在公眾號分享過,裡面提到了一個模型,叫非線性成長曲線,把人生分為了三個階段。

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他的合夥人Luke,總結為:工具人,負責人,創始人。

第一個階段,工具人階段,對應著技能曲線,要掌握專業的技能,讓自己像一個手柄、工具一樣,能解決一些具體的問題。在這個階段,就是努力做到最好,讓自己的專業技能變得最優、解決問題的能力最強、業績最出色。

第二個階段,負責人階段,當你能夠解決越來越多問題的時候,老闆、同事、客戶對你就會有了信任,在這樣信任的基礎上,你就有機會去負責一項業務,一個部門,承擔對最終結果的責任,這是一次躍升,由管理自己,向管理他人跨越,這是一次本質上的跨越,以後無論是管理一個團隊,還是一個部門,甚至一個事業部、一個企業,都只是管理幅度、責任權力的變化。

在這個階段,開始有意識的培養自己的管理能力、領導能力、戰略與系統思考能力,開始承擔責任,對自己的下屬負責、對上級負責、對結果負責。

第三個階段,創始人階段,這個創始人,並不是指一定要自己去創業,在一家公司裡,同樣能夠成為某一項業務、某一個區域的創始人。在負責人的階段,隨著閱歷、視野以及能力的提升,開始發現一些社會的問題,於是內心開始燃起了做一番事業的的雄心,這個時候,就可以募集資源走出舒適區,作為一個創始人,開始新徵程。在公司內部,成立一個新事業部,或者擔任一個新業務的負責人,都是創始人的概念。

在這個階段,心力的培養是最重要。

關於更多詳細的內容,建議可以入手一本好好讀下。

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後記:

要想到達某地,第一步是下決心不再待在原地。——約翰·皮蓬特(J。P。)·摩根”

特別喜歡的一首歌,熊貓堂的《以夢為馬》。

加油吧,美好的人生才剛剛開始。