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是什麼驅動你在意別人的看法,如何逆轉?

在意別人看法,在資訊過濾之後,加以人口基數,生活環境,人性天然好奇,自豪之感,在這些共性之中,資訊被選擇性的展現在人們面前,時間和空間天然壁壘面前,加以十句傳言變成真,久而久之,對外界有一個以偏概全的意識在其中。

外面的世界並沒有外面感受到,或者有人想讓你感受到的那個樣子,只是為了投其所好,擴大自己的收入,熱點,價值輸出,自我證明等各方面利益

即便是在同一個環境之下,想想你所在意的範圍有多大,城市另一頭在粉刷房屋,修整綠化,不妨礙你在1000米以外吃著美食,即便人事也是如此,別人的財富多少,不代表你今天能吃上大餐,通俗來講,即便同一個城市,同一個領域認知的人群中,你關心著和你生活中幾乎毫無交集的人事物。

是什麼驅動你在意別人的看法,如何逆轉?

同理,在國外,人們的生活工作半徑也大都在一個侷限的範圍之內,這是大多數人的生活常態,不能把非常態當做別人想投你所好呈現出來的大多數。

所以你以為的種種,不能盲從盲信,要有一個清晰的辨識能力,資訊不能單一傳導,你資訊來源的廣度,決定著你思維的深度,最後形成行為的結果,成為別人對你的印象標籤。

然而從另外一個角度來講,我們正處在一個解決溫飽,邁向富足的時代,透過別人認可才能有自信的自豪,這也是一個公信力匱乏的環境,同樣是大同內弊認知極度落差的價值觀,由此充滿了一種暗生的力量,它看不見,不被剖析,缺乏有效智慧引導。

它是什麼,就是《天下》,熱衷於討論和關注非身邊的事,想知道每一個角落的奇珍異寶,獵奇奪趣,對一個陌生環境,領域充滿好奇之心,對不同意識形態有著天然的求知慾,目前善於在認知範圍之內冒險,所以這就是有《天下》之情。

那麼作為被動跟隨改變者,何時能成為被尊重引導者,在擁有如此強烈天然幕向之情,需要引導,在基礎同水平認知,科技,人文,娛樂,創新,引領等等,才能激發出被大眾尊崇的氛圍,也因此不用在意別人的看法。