最近這幾天華為舉辦的全球開發者大會吸引了外界廣泛的關注，餘承東在大會上釋出的鴻蒙系統2。0在網路上也引發了很大的熱議。從某種程度來說，鴻蒙系統的成功與否關係著整個華為未來的命運。從去年被美國列入“實體清單”至今，華為一直在為了生存而積極自救，而遠在大洋彼岸的華為高管孟晚舟也沒有被遺忘。
一轉眼孟晚舟滯留加拿大已經快兩年了，這兩年裡孟晚舟經歷著脫胎換骨般的煎熬和心路歷程，外界看到的只是冰山一角。不過孟晚舟繼承了父親任正非的軍人基因，儘管承受著巨大的不公正待遇和冤屈，但是每次面對鏡頭總是自信堅強的笑容。任正非曾在採訪中透露，孟晚舟還打算趁著這段時間讀一個“獄中博士”出來。
孟晚舟在加拿大的這段時間，也經歷了幾場庭審。一方是欲把孟晚舟引渡至美國的美國司法部，一方是竭力解救孟晚舟回國的華為團隊。雙方的角力讓加拿大如同“風箱裡的老鼠”，進退兩難，只好採用拖字訣。
根據加拿大方面的庭審流程安排，孟晚舟事件真正解決可能要拖到幾年以後了。但這並不是我們想看到的結果，不只是華為在努力，國內相關方面也透過各種場合傳達對孟晚舟事件的關切。
近日中國駐加拿大大使叢培武在一場演進中再次表態，“加拿大應該從事情本身是非曲直和公平正義出發，儘快作出決斷，糾正錯誤，妥善解決孟晚舟事件，使她平安回到中國！”叢大使的這番表態無疑是在敲打加拿大，趕快迷途知返回頭是岸。有叢大使的官方表態，孟晚舟的“回家路”再添幾分希望！
對於孟晚舟的這番苦難遭遇，父親任正非的心裡應該是最難受的。據任正非透露，孟晚舟在出事之前跟他提過打算從華為辭職，休息一段時間去享受生活。但是任正非挽留了她，讓她再做一段時間，沒想到反而“害”了她，讓她如今身處異國他鄉而不能回國。
雖然任正非一早就宣告孟晚舟不會成為華為的接班人，但是孟晚舟對華為依舊是至關重要的高管。從1993年進入華為到2018年被拘押，孟晚舟在華為工作了25年。從一開始的前臺接線員到華為副董事長兼CFO，孟晚舟印證了“一步一個腳印”的職場傳奇。
作為華為的財務大管家，孟晚舟熟悉華為所有的運作流程和商業機密。華為的董事長都可以輪流擔任，但是CFO卻只有孟晚舟一個。從某種意義上來說，孟晚舟才是華為除任正非以外的“定海神針”，不管董事長怎麼輪值，只要孟晚舟在，華為的日常經營就不會出問題。
在華為工作的25年裡，孟晚舟最主要的成就是帶領團隊建立了全球統一的華為財務組織。而且孟晚舟平時的工作作風和任正非一脈相承，任正非曾經透露了一件孟晚舟的小事，當年華為斥資數十億元聘請IBM的專家對華為的工作流程進行梳理。
原本IBM打算派遣中國本土的諮詢團隊為華為培訓，以便融入理解華為的企業文化，但是孟晚舟則堅持要求IBM派遣美國總部的管理諮詢團隊為華為培訓，以保證華為能夠得到最原汁原味的IBM管理流程。最終華為這筆資金沒有白花，為日後華為的高速發展奠定了基礎。
孟晚舟在華為的20多年其實並沒有仰仗多少父輩的餘蔭，而是用自己的辛勤努力成就了一番事業，沒有辜負父親任正非的期望。希望孟晚舟能早日平安回國，與家人團聚，與華為團聚！
