外部環境倒逼，內部競爭加劇，前兩年還屬於新新人類的90後，轉眼間便可能處於“最佳化”、被取代的位置，危機感處處存在。但仍然有一些90後藉助時代新趨勢，發掘了一些新職業，在職場中實現自我價值。
這屆90後「恰飯」路子有點野
文 | Tech星球（微信ID：tech618） 馬微冰
是等待被裁還是自尋出路？
從2018年9月開始，一場灰色的裁員風潮就從網際網路圈席捲而來，整個行業被黑色氤氳籠罩。
“網際網路公司30歲以上的員工去哪了？”、“年輕人逃離BAT”等話題頻繁佔據各大新聞頭條，最早一批的90後即將步入30歲中年，職場焦慮感撲面而來。
除此之外，人工智慧技術的快速發展也使得一些勞動密集型行業岌岌可危。2018年，李開復曾在新書《AI·時間》中講道，“未來有10種職業非常容易被AI取代：電話營銷員/電話銷售、客戶支援、倉庫工人、出納和運營人員、電話接線員、出納員/收銀員、快餐店員、洗碗工、生產線質檢員、快遞員。”
外部環境倒逼，內部競爭加劇，前兩年還屬於新新人類的90後，轉眼間便可能處於“最佳化”、被取代的位置，危機感處處存在。但仍然有一些90後藉助時代新趨勢，發掘了一些新職業，在職場中實現自我價值。
電競分析師：
熱愛大於薪資
“因為熱愛，所以從事。”94年的吳碩對Tech星球（微信ID：tech618）說道。生在電競氛圍比較濃厚的成都，吳碩很早就對電競有了解。山東大學計算機系畢業的吳碩，並沒有像自己同學一樣進入網際網路大廠，成為一名程式設計師，而是選擇了自己愛好的電競行業。
吳碩在大學期間看英雄聯盟S4世界總決賽，瞭解到韓國隊能以碾壓姿態戰勝對手，很大因素在於其擁有資料分析師。吳碩感受到決定一場比賽勝出，不僅和隊員臨場發揮有關，完善的團備戰運營體系也很重要，便暗自下定決心成為一名電競分析師。
基於自己原本掌握的計算機技術，再加上常年看比賽，吳碩對於電競團隊擁有很深入的見解與分析。順利進入了JDG俱樂部，跟隨俱樂部主教練，負責隊員的日常訓練輔助任務。
到今天，在行業摸爬滾打兩年的吳碩，已然成為一名職業電競分析師。時刻關注俱樂部隊員以及競爭對手的比賽，研究他們常用的英雄習慣、隊伍打法，併為自家隊伍量身定做訓練計劃，與他們一起進步。
每天下午一點到凌晨三點，是電競行業的日常作息時間，身為電競分析師的吳碩與隊員保持著一致的作息。雖然有時會感覺與身旁朋友不在同一頻道，但在吳碩的熱愛面前，這種付出也值得。
LPL春季賽的比賽已經過去數月，但吳碩已然記憶猶新。“當時所有人都不看好我們，而我們卻一路殺到最後。在半決賽第五場比賽時，我們遇到強勁對手，雖緊急調整了BP策略，但隊員們依然整體情緒低迷，作為分析師，我在旁邊一直為他們加油鼓勁，‘走到今天這一步大家已經很棒了，現在就差堅持到最後一步，大家努力！’”再次談到那場比賽，吳碩依然很是激動。
自從選擇了電競分析師一職，吳碩便將自己與隊伍深度繫結，隊伍的輸贏、隊員的喜怒都與自己息息相關。當Tech星球問到是什麼使自己一直對電競痴迷，吳碩回答到，“在這裡我可以保持像少年那樣的熱血與激情，其他行業是沒有的。”
目前電競分析師的行業薪資水平從8K-20k不等，不同俱樂部的工資水平也不同。對於未來的職業規劃，吳碩表示，“近兩年國內電競行業在高速發展，電競分析師是個人才缺口很大的職業，當然這個職業發展選擇相對狹窄，成為隊伍的主教練是較好出路。”
雖然電競分析師是在近幾年出現並發展起來的職業，然而這個職位在各大俱樂部已經成為標配。雖然薪水還沒有足夠高，不過已經呈現出一定的前景。不僅是電競分析師，電競產業的運營崗位種類已經非常多。
6月21日，騰訊電競與騰競電競共同釋出的《電子競技產業崗位調研報告》顯示，當前中國電子競技產業鏈相關崗位種類保守估計已超過100個，而且電競產業人才缺口超過50萬。而且電競產業在近期上海為電競選手頒發註冊運動員證書、2022年進入杭州亞運會正式專案等利好訊息影響下，正迎來快速發展時期，電競行業正吸引越來越多的類似“吳碩”這樣的年輕人加入。
無人機拍攝師：
上帝視角記錄城市
91年出生的陸凌嶽，原本在知名網際網路公司工作，2015年開始接觸到無人機。“之前只是普通的愛好者，其實沒有想過會把愛好變成自己的職業。”
在深入接觸後，陸凌嶽發現了這個行業的前景，因為那個時候無人機還是稀有物種。揮手告別百度後，陸凌嶽經過了一年多的學習，在2016年正式進入無人機行業，和朋友一同成立公司從事無人機拍攝業務。
隨著無人機行業變得火熱，越來越多的拍客玩家湧入，無人機管理協會也設定了相關門檻，從業人員需要透過訓練考試拿到飛行許可證。“由於在某些場合進行無人機相關服務時，需要向相關機構申請飛行空域，我們公司目前有民航局的AOPA，也有中國航空運動協會的ASFC，持證有利於相關機構管理。”陸凌嶽向Tech星球（微信ID：tech618）介紹道。
無人機拍攝行業，屬於新鮮行業，整體薪資水平在月薪10K左右。高薪資同時需要高技術匹配，比起平常的影視拍攝，無人機拍攝師更需要具備熟練的操作水平，以備不同場合的突發情況。
2016年8月19日，陸凌嶽公司承接了齊秦、溫嵐在江西的一場室內演唱會無人機拍攝。“演唱會是在一座室內體育館，沒有GPS訊號，也沒有充足光線，所有的定位方式都沒有辦法使用。最後我們只能透過姿態模式進行手動飛行，並且在鋼架結構內，無人機的磁力計也受到很大的干擾，操作上更是難上加難。”
在那場演唱會中，陸凌嶽團隊共使用了兩架無人機，4名飛行人員，在航拍師的精準操控下，兩臺無人機裝置完美完成了任務。“整個演唱會我們都緊繃著，生怕發生什麼意外。”談到那場活動，陸凌嶽彷彿就是昨天剛經歷過的。
無人機拍攝師工作場景
正式成為無人機攝影師後，陸凌嶽的日常工作就是拍攝和無人機的維護保養等相關工作，對於心愛的無人機，每天都要擦拭檢查。“每天拍攝的素材是非常多的，但不見得每天都能出片，有時拍的素材最後一幀都沒用上。”
外界對於無人機拍攝師的理解，依然停留在那個拿著遙控器的人，但實際上分為多個部門。在陸凌嶽公司翼眸科技內部綜合技術部還細分為、無人機行業應用技術組、航拍組、影像組、無人機編隊表演組。
對於未來的規劃，陸凌嶽表示，“在無人機進行不斷應用創新的大環境下，無人機操作員會成為未來就業崗位的香餑餑。”事實也是如此，不僅無人機航拍職業火熱起來，無人機植保也是新興的農業無人機操作職業。
深圳無人機企業大疆DJI就成立了一家全資子公司——慧飛無人機應用技術培訓中心，學員由慧飛UTC總部頒發《慧飛農業植保機初級操作培訓證》。隨著無人機深入各個行業，無人機操作職業也越來越受到關注。
V
log拍攝師：
壓縮的一分鐘生活
隨著2017年末，短影片的迅速躥火，許多人看到了移動網際網路行業最後的紅利，搶先進入短影片領域，王浩便是其中之一。“今天，你拍Vlog了嗎？“這是一句來自年輕人的靈魂拷問。
原本在影視行業從業數年的王浩，在看到短影片以及vlog大火後，在2018年隻身進入了新興行業。“微電影中的微電影”這是王浩對vlog的定義。
從傳統影視行業轉移過來的王浩，第一感受便是時長的變化。時長更短，也對導演的鏡頭功底提出了要求。“以前一個電影鏡頭，可能需要不同的景深拍攝，會拍攝五六個鏡頭，讓影片有層次感，但在vlog中僅能使用一個鏡頭表示。”王浩對Tech星球（微信ID：tech618）講道。
看似一條簡短的影片，但製作週期需要花費數倍的時間和精力來製作。“通常一條影片從策劃到部門編寫指令碼，導演拍攝素材，後期部剪輯包裝，總共要花費一週。”導演王浩帶領4人左右規模的拍攝團隊，每天需要拍攝2-3條短影片。
vlog團隊不像大型劇組，會有很多工作人員在旁邊協同配合。“在拍攝過程中，往往很多困難都是需要自己克服的。”王峰迴憶到，前一段有個vlog的指令碼設計是在原始森林，他們與演員一同前往重慶一處偏遠的叢林。
“叢林環境十分惡劣，場景是需要演員在叢林中奔跑，我們攝像也需要跟著演員奔跑，還要保證畫面的美觀。”那天王浩他們在叢林中拍攝了3個多小時，但是最後所有工作人員還是很熱情，因為拍攝vlog都有興趣驅動的因素。
從事vlog拍攝後，王浩更加留意身邊發生的細節，每一處細微的都可以啟發靈感。並且vlog作為近兩年的熱門行業，拍攝師的工資也是其他行業。王浩所在的飛多寶文化公司位於重慶，但工資可以達到上萬元，並且隨著拍攝條數和播放量還會有相應的提成。
身為90後的王浩的夢想是未來自己能夠拍出有鮮明特色IP的作品，自編自導一部關於親情的作品，在工作之餘更多的可以更多的記錄自己的生活。
隨著2019年Vlog開始火熱起來，抖音、B站、百度好看影片紛紛拿出數十億流量和數億資金扶持這個行業，其中有不少人辭職後創業做Vlog，當然也有不少人像王浩一樣，成為Vlog相關職業一份子。
數字化管理師：
做智慧商業佈道師
當下商業社會有個共識，就是傳統企業必須藉助產業網際網路進行數字化升級。由於這種數字化升級浪潮來勢迅猛，很多傳統企業不得不求助第三方諮詢機構，這就催生了數字化管理師這一新職位。
目前數字化管理師主要基於釘釘等移動辦公協作平臺，幫助企業進行數字管理升級。從事企業IT管理諮詢的黃祖新，也是在今年2月份關注到，新誕生的數字管理師已經被列入人社部公佈的新職業名單中。
抱著試一試的心態，黃祖新線上報名了釘釘的數字化管理師。多年的IT管理諮詢經驗，幫助黃祖新順利透過考核，最終在一個月後拿到了釘釘數字化管理師執業證書。黃祖新向Tech星球（微信ID：tech618）解釋數字化管理師的業務：利用數字化辦公軟體平臺，幫助進行企業及組織人員架構敏捷化變陣、組織運營流程分化梳理、工作流程線上協同、增加大資料決策分析、增進企業上下游線上化連線。
原本從事行政業務的黃祖新，月薪只有5千，在轉型成為數字化管理師後，運用自己對資料的敏銳把控，現在年薪可以達到25萬。除此之外，黃祖新還深刻理解到數字化轉型對一家企業的變化。
今年有一家生產餐飲具的企業聘請黃祖新，幫助企業進行數字化轉型。這是一家家族企業，所有賬目都還依賴手記，企業等級混亂，採購完全依賴個人，客戶也普遍反映體驗差。黃祖新首先將這家企業組織結構梳理，所有部門員工等級劃分職責分明，部門考核有據可依，形成條理清晰的組織架構。貨品管理從銷售到倉庫發貨，均可以得到第一時間的反饋。
在經過三個月自上而下的調整後，這家餐飲具生產企業業績提升了3倍，並且還有多家企業慕名而來，黃祖新又開始忙碌起來。對於數字管理師的未來，黃祖新表示自己依舊會在這條路上繼續前行，利用自己所學的知識幫助企業進行數字化轉型。
據統計目前全國有將近100萬數字化管理師，主要分佈在IT、網際網路、服務業、製造業等領域。資料統計，中國2018年數字經濟規模達到31。3萬億元，佔GDP比重達34。8%。在數字經濟佔GDP比重越來越高之際，對數字管理師這一職位的需求，一定會越來越旺盛。
在經歷了2018末-2019年年初的失業潮後，一些90後被迫休息了幾個月時間。事實上，經濟和商業週期變換中，勢必會淘汰一些事物，但是也會孕育新生。
除了本文提到的電競分析師、無人機拍攝師、vlog攝像師，數字化管理師等新職位外，伴隨著科技網際網路的進步和新商業的發展，還衍生出了球鞋鑑定師、美團外賣運營師、寵物營養師、程式設計師鼓勵師、垃圾分類員等等新鮮行業。
各種新職業，無疑為90後等新青年提供了更多機會。但新生的職業同樣具備不穩定性，曇花一現也有可能。同時很多新職業缺口並沒有足夠大，競爭也相對更加激烈。當然只有抓住少數機遇的人，才有新未來。
