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FB高管解釋收購Ins初衷:應對谷歌和Twitter競爭

FB高管解釋收購Ins初衷:應對谷歌和Twitter競爭

Instagram聯合創始人凱文·希斯特羅姆(Kevin Systrom)

騰訊科技訊 9月25日訊息,據外媒報道,Instagram已經成為Facebook增長的關鍵因素。Facebook在2012年斥資10億美元收購了這家照片共享初創公司,為當時只有13名員工的公司支付如此高價令許多人感到震驚。

現在,Instagram的月活躍使用者已超過10億,其中包括Stories功能的5億日活躍使用者,該功能於2016年推出,旨在與Snapchat的流行同名功能競爭。這種增長促使Instagram被分析師估值超過1000億美元,約佔Facebook總市值的五分之一。

隨著Facebook實力的增強,要求該公司剝離Instagram的呼聲也在增高。Facebook聯合創始人克里斯·休斯(Chris Hughes)和美國民主黨總統候選人伊麗莎白·沃倫(Elizabeth Warren)都呼籲拆分Facebook。8月份有報道稱,FTC正在審查Facebook的收購,作為反壟斷調查的一部分,以確定該公司進行此交易是否是為了扼殺競爭。

與此同時,Facebook繼續進行戰略性收購:2014年,該公司斥資190億美元收購了即時通訊公司WhatsApp。當地時間週一,Facebook剛剛宣佈了收購CRTL-Labs的計劃,這是一家致力於讓人們用大腦控制電腦的初創企業。

在這種背景下,值得回顧下Instagram的收購,它開啟了Facebook的收購狂潮。幾名瞭解Instagram收購的Facebook前員工表示,該公司購買這款移動應用程式並不是為了壓制潛在競爭對手。Facebook當時的規模要小得多,正極力抵禦來自Twitter和谷歌新社交網路的激烈競爭,而且Twitter已在競購Instagram。 Facebook拒絕對此置評。

還記得Google+嗎?

自2006年Twitter推出以來,Facebook就一直將其視為主要競爭對手。這家總部位於舊金山的初創公司是當時社交領域唯一可與Facebook競爭的對手,儘管使用者基礎要小得多。截至2011年底,根據其S1備案檔案顯示,Facebook號稱其月活躍使用者為8。45億人,而Twitter聲稱超過1億。

2011年6月,競爭格局變得更加激烈,當時谷歌透過Google+全面進軍Facebook所主導的領域。Google+是一家新的社交網路,批評人士最初稱讚其在隱私和控制方面的創新功能。谷歌使用它的其他流行服務,特別是Gmail,引導使用者在Google+上建立內容和互動。谷歌高管在財報電話會議上稱,到2011年年底,谷歌聲稱該服務的月活躍使用者達9000萬。

Facebook還有一個重要的內部問題需要解決,即制定其移動戰略。扎克伯格及其公司很早就對一種名為HTML5的網路技術下了賭注,這項技術應該能在不同的移動平臺上同樣出色地工作,並且不需要為每個平臺進行大量的定製工作。但很明顯,HTML5應用程式的表現並不像專門為每個平臺編寫的應用程式那樣好。

2011年,Facebook的移動應用執行緩慢,令人感覺臃腫。一名前僱員稱,它們就行拼湊起來的“科學怪人”。該公司需要改進其應用程式,並轉向移動領域,該公司預計未來的增長方向是移動領域。為了最佳化應用程式並在移動環境中成長,該公司決定推出不同的功能,並使它們成為自己的應用程式。這些副產品中最著名的是2011年8月釋出的Messenger,它可以讓Facebook使用者彼此聊天。

據多位訊息人士透露,Facebook還決定推出一款照片應用程式,並於2011年開始投入使用。在這款應用的開發過程中,Instagram開始吸引Facebook員工的注意力。其中包括扎克伯格,他詢問員工對Instagram的看法,以及Instagram的流行對使用者如何與手機上的照片進行互動意味著什麼。

與創始人的非正式接觸

大約在同一時間,Facebook開始準備上市,扎克伯格與有前途的初創企業創始人建立了親密網路。扎克伯格與Dropbox創始人德魯·休斯頓(Drew Houston)、Facebook前聯合創始人兼Asana執行長達斯汀·莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)以及Instagram執行長凱文·希斯特羅姆(Kevin Systrom)保持著密切聯絡。

扎克伯格會與希斯特羅姆在電話中進行非正式的聊天,討論公司的情況以及Instagram在Facebook API方面遇到的任何問題。扎克伯格會將這些電話通知他的員工,在六個月的時間裡,他與希斯特羅姆建立了牢固的關係。2012年4月6日,Twitter向Instagram提出了5億美元的收購要約,希斯特羅姆通知了扎克伯格此事。

Instagram本身並不具備很大的威脅,Twitter也不是。但很多Instagram使用者經常將手機應用程式上的照片匯出到自己的Twitter賬戶中。兩者的結合可能會讓Twitter在移動領域突飛猛進,而Facebook仍處於棘手的技術轉移之中。Facebook一直在開發自己的相機應用程式,希望自己贏得手機照片市場,但隨著Twitter在Instagram上大做文章,扎克伯格被迫迅速採取行動。

扎克伯格邀請希斯特羅姆到他位於加州門洛帕克的家中,那裡靠近Facebook總部。多位訊息人士透露,兩人在那裡達成了Facebook收購Instagram的交易。扎克伯格出價10億美元收購這家初創公司,兩人對此都很滿意。當時,對於一家只有13名員工的公司來說,這是個令人震驚的估值。幾天前,這家公司剛剛結束了一輪估值為5億美元的融資。

然後,扎克伯格讓Facebook的企業發展主管阿明·祖方農(Amin Zoufonoun)來他家,兩人準備好完成交易所需的檔案。這兩個人只用了一個週末就完成了需要幾周才能完成的工作。這筆交易在4月9日宣佈時,讓Facebook員工大吃一驚。Facebook曾在各處進行了一些小規模收購,但這是該公司的第一筆重大交易。

德克·斯托普(Dirk Stoop)是對這一訊息感到震驚的人之一,他是負責Facebook照片產品和相機應用程式開發的產品經理。據他的一位同事說,斯托普在週一得知Facebook收購了Instagram,當時妻子在他洗澡時告訴了他這個訊息。

小扎隱藏的王牌

訊息人士稱,Facebook收購Instagram完全是為了對抗競爭對手Twitter和Google+,並提升其在移動領域的戰略。

其中一位訊息人士說,如果Facebook能夠轉向並在移動裝置上取得成功,那將非常理想。但如果不能成功,扎克伯格至少希望在這場比賽中再備下一張王牌,那就是Instagram。

從那以後,Facebook收購Instagram獲得了巨大成功。據多家媒體報道,Facebook內部的許多人都開始覺得,這款照片分享應用從Facebook的核心應用中奪走了增長潛力。

2018年7月,當扎克伯格在Facebook財報電話會議上與分析師交談時,他將Instagram積累了10億使用者的成就歸功於此。他說:“我們相信Instagram已經能夠利用Facebook的基礎設施,以兩倍於單獨增長的速度實現增長。”

財報會議結束後,扎克伯格告訴希斯特羅姆,他打算將Facebook核心應用程式中推動增長的各種方式轉移到Instagram,並促使希斯特羅姆向員工傳送一份備忘錄,告知他們這些變化,但他不同意。兩個月後的2018年9月24日,希斯特羅姆和克里格雙雙辭職。(騰訊科技審校/金鹿)