大家好，我是司馬易。這是我的個人品牌系列文章，第82篇。
今天繼續聊成長，這篇文章的關鍵詞是核心。
一、什麼是核心
這幾年，很多商業上的詞彙，都是從其它學科引申過來的。
比如熵，就是一個物理學概念，動力學上，它指的是無用功。系統論中，它指的是混亂、無序。熵增，代表一個人，或者一個系統，正在走下坡路。大家都在追求熵減。
核心，代表啥意思呢？物質由分子組成，分子由原子組成，而原子核，佔據了原子的大部分質量。核心，代表的是，一個事物，一個系統，最小、最核心的基本構成單元。
核心是一個系統，且其中的每個節點，都必不可少。每個節點，都在做有用功，共同完成某個系統功能。
想做增長，先找核心。
二、核心的特點
1，簡單。
核心，去掉了所有無用的節點，去掉了每個節點上，無用的東西。如同一個武學高手，沒有花裡胡哨的動作，招招極致簡單。簡單，全是有用功，且可大規模複製。
2，系統。
多個極致簡單的節點，組合在一起，成為一個系統。
但這個系統的功能，有其獨特性，能夠貢獻自己的獨特價值，因而，也形成了自己的核心競爭力。
比如，從個體、從人的角度來看，人的核心中，必然有某個節點，是帶著自己的特性的。當咱們願意重複去做某個件事，並且，幹它時，覺得不累、不苦，還能找到愉悅感，還能比大多數人幹得好。這就說明，咱們的核心，和這件事情，有了比較好的匹配。
比如，一個成功的企業，也是有自己的核心的。以餐飲企業為例，海底撈、麥當勞、真功夫，正是因為組合出了自己的核心，才取得了成功。不僅可以大規模地去複製，同時，還構建了自己的護城河。
這有點像拼樂高積木，每個元件，都極致地簡單，但拼到一起，成為一個系統，又都是獨一無二的。海底撈的核心，就是由多個簡單的積木（選址、火鍋底料、食材、服務）拼出來的，而這個核心，又是可以複製的，可以開出多家店，它的核心中的獨特性，即在於創始人張勇，特別懂服務。
三、怎麼找核心？
1，找到那些必要的，可重複的“簡單動作”。
毫無疑問，這些簡單動作，都是做有用功的。否則，就不能稱之為必要。可重複，就是可規模化，不論是透過人工，或者透過軟體，都行。
2，組合成系統。
把每個必要節點的“簡單動作”，組合起來，成為一個系統，解決某個具體的問題。這其中的“簡單動作”中，至少有1個動作，是同自己的稟賦，不可分割的。
然後，重複、堅持、打磨，不斷迭代，做到專業，然後去加槓桿，去規模化，來複制這個核心。
總結：
核心，是一個極致簡潔的系統，只有自己可以複製。但這個系統中，又植入了自己的獨特性，別人很難複製。怎麼找核心？1，找必要的、可重複的“簡單動作”；2，基於自身稟賦，組合成系統。這個過程，必須積極地去幹、去試錯，不斷打磨、迭代這個核心。找出核心後，然後去加槓桿，複製核心，去規模化，獲得經濟效益。
不論是從個人成長，還是從做專案的角度來看，找核心的思維，都非常的重要。
