王來春
1988年，富士康在深圳西鄉建立在大陸的第一個加工廠，首批招了150名員工，21歲的她就是這其中一員。
當時，她只是富士康流水線上一名普通工人，辛辛苦苦打工10年！
她出身農村，初中就出來打工，在富士康打工10年，最後居然能逆襲成為百億富翁！她就是“中國最牛打工妹”、深圳立訊精密工業股份有限公司董事長王來春。
3月16日，胡潤研究院釋出《2020胡潤全球白手起家女富豪榜》，深圳立訊精密工業股份有限公司董事長王來春，以財富580億元，位列第4。
《2020胡潤全球白手起家女富豪榜》
1
初中輟學，打工10年
王來春1967年出生於潮汕農村，作為農村家庭的女孩子，她只在家鄉澄海蓮陽中學念過初中，就回家幫忙幹農活。
1988年，富士康在深圳建廠，到澄海、潮州、豐順等地招收女工，王來春抱著試試看的心態去報名，沒想到被選上了。
於是，21歲的王來春第一次離開家鄉，來到深圳，成為了富士康在大陸最早的150名打工妹之一。
脫離農家的王來春，或許當時心中會有無限的憧憬和希望，可沒想到，她來到的是一個條件非常艱苦的地方。
當時深圳剛起步，基礎設施跟不上，再加上富士康的工廠位置偏僻，所以生產生活條件很差，停水停電是常事。
100多個女工，住在一個大通鋪上，電風扇吹出來的都是熱風。
如果停水，工人們就要端著臉盆，走到1公里外的村子去刷牙、洗臉。
即便有水，水質也很差，燜出的米飯都是紅色的，被稱為“紅米飯”。
不僅生活條件差，內部管理也很嚴格。
沒有電，就停工；有了電，就要加班加點趕進度，哪怕來電的時候是凌晨，也要繼續工作。
艱苦的條件加上嚴格的管理，不少人都受不了選擇離開，王來春卻選擇留下。
她不僅能吃苦，還特別上進。
她做的只是流水線操作員，看似重複且乏味，沒啥技術含量，但其實裡面技巧很多，臺灣來的管理幹部經常開會培訓。
每一次培訓，大部分的工友都很冷漠，只關心幹多少活，賺多少錢。
只有王來春聽得津津有味，還超出了幹部要求的標準去執行。
到了90年代，富士康在大陸設定培訓中心，工廠對員工不僅進行人生與思想的開啟和引導，還對工作流程和技能做專業教育和培訓。
大部分人只關心自己能賺多少錢，對這些說教毫無興趣，況且工廠本身加班就多，還得培訓、寫心得，不少人都怨氣滿滿。
但王來春每次都非常認真地聽：
生產線上工人打架該怎麼辦？員工拉幫結派如何對待？有人騷擾生產如何處理？
她的勤奮與努力，很快得到了上級的認可，她的職位也一步步提高。
每次升職，她在培訓中所學到的知識就派上了用場，能夠快速勝任崗位，還把自己的工作做得井井有條。
就這樣，她在富士康整整待了10年，從21歲一直待到31歲，一路做到了當時大陸人在富士康的最高職位，管理著數千名員工。
一般人打工10年，就是在流水線上渾渾噩噩地度日，不去學習不去提升自我，想著就這樣混過去算了；
但王來春的這10年，一邊刻苦工作，一邊提升自我，她的10年是讓自己飛速提高的10年。
人與人之間的差距，就是這麼拉開的。
2
31歲創業，成就千億帝國
像王來春這樣的人，肯定不甘心只做一個富士康高管，有能力的人自然渴望越走越遠。
1998年，31歲的王來春離開富士康，靠著多年的積蓄，又東拼西湊了一筆錢，和哥哥王來勝出資購買了香港立訊公司，幹起跟富士康一樣的老本行業務。
按理說，這是在是挖富士康的牆角，但卻得到富士康的支援。
立訊早期，郭臺銘的弟弟郭臺強領導的正崴精密曾給予其積極協助；
立訊公司最初的業務更是透過第三方代加工生產聯結器，然後再賣給富士康。
有人說，王來春離職創業，本就是郭臺銘支援之下的行為；有人說，王來春只是郭臺銘的棋子。。。
但低調的王來春從來不解釋，她只是專心做著自己的事情，她的事業也在飛速發展。
2010年，立訊精密在深圳證券交易所掛牌上市，王來春的個人身家達到23億，曾經的富士康打工妹，成了中國的女富豪。
上市之後，立訊精密的業績更加紅火，不僅成為蘋果手錶無線充電模組的全球獨家供應商，還成為TYPE-C聯結器（不分正反面均可插入的聯結器）在中國的唯一標準貢獻者。
很多企業，都被王來春收歸麾下。
2020年2月27日，立訊精密業績快報顯示，公司2019年實現營收623。80億元，同比增長74%。兩天後，A股遭遇3%以上大跌，科技股重挫，立訊精密卻成萬綠叢中一點紅，上漲2。22%。
與之伴隨的，是立訊精密2000億的市值。自2010年上市以來，它的股價漲了30倍。
蘋果中國區公關總監顧蔚如此評價王來春：“她是我最佩服的女性科技領袖之一。”
面對讚譽，王來春只是微微一笑：“運氣好罷了。”
但低調的言辭，掩蓋不住她的堅韌與魄力，就像郭臺銘所說：
“做一個主帥，用行動表現，勝過一百篇演講。”
3
制勝三寶：短週期、高優良、低成本
2017年12月4日，和王興在上海吃完生煎的庫克，來到崑山訪問立訊精密。
庫克稱讚立訊精密是“超一流的工廠將了不起的精良工藝和細思融入 AirPods 的製造”，還大讚王來春：
“她打造了以人為本的卓越文化，很高興可以跟他們合作。”
▲王來春（中）與庫克（右）在一起
溫和又精明的庫克，為何一直選擇立訊精密？
機會不會從天降。
起初，臺灣英業達才是蘋果AirPods的獨家代工廠。但蘋果發現，英業達的良品率一直不理想。
在這款火爆全球的無線耳機裡，要塞入幾百個精密元器件。工人們要像繡花一樣，細緻耐心地小心組裝。趕進度似乎不可能，良品率更要碰運氣。
但王來春把不可能變為了可能。立訊精密發現了內部連線線產品的關鍵瓶頸，用自動化方式解決，大幅縮短髮貨週期，良品率也接近100%。
庫克到崑山時，立訊精密剛將11條AirPods生產線拓展為15條，從此超越英業達，成為蘋果在中國的最大聯結器供應商。
在外人看來，王來春最擅長的套路，似乎就是技術併購，彷彿完成了併購，蘋果的訂單便會從天而降。實際上，她更擅長把一個不起眼的物件做到極致，再透過整合產業鏈、提高核心研發能力，最終把小物件打造成超級單品。
比如，蘋果充電器上的圓形貼膜，就要求附著在產品上沒有氣泡。為此，立訊精密做了23次試驗，讓蘋果的偏執設計得償所願。
從不起眼的聯結器，到精細的AirPods、線性馬達，立訊精密莫不如此。
庫克對立訊精密的細節掌控，也相當滿意，“這並不是一間普通的工廠，需要有很高的技術含量。”
2018年財報顯示，立訊精密研發費用高達25。15億，當年獲得授權專利238項，研發人員超過7200多人。
很難相信，這是一家代工廠的投入和配置。
當然，重要的問題，依然是成本。喜歡問員工“尿尿黃不黃”的郭臺銘，最懂得如何調動員工責任心、提高效率並降低人力成本。“經常把郭總裁的名言講解給員工聽，讓員工感受富士康文化”的王來春，自然也深諳此道。
為此，立訊精密2016年就在越南新設子公司，2019年又增資17億元以擴充海外產能。眾所周知，越南的勞動力便宜，差不多是中國的三分之一。
事實上，不止蘋果，全球手機前六強的華為、OPPO、vivo和小米等中國手機主流品牌，全是立訊精密的客戶。
如今，5G換機潮來臨，立訊精密迎來長期利好。
但王來春還有更大的野望——進軍汽車產業鏈，並重復了同樣的併購套路。
2012年，併購福建源光，進入汽車線束組裝領域，承接日本住友的訂單；2013年，收購德國公司SuK，切入寶馬、賓士供應鏈……
在新能源汽車如火如荼的當下，立訊精密的汽車線束、汽車聯結器，又一次站在時代的風口，並拿下日產、英菲尼迪、蔚來、眾泰等一眾汽車客戶。
2019年最後一天，當投資者問及立訊精密是否打入“特斯拉產業鏈”，董秘卻“基於契約精神”，對此不置可否。
結果，在32個交易日內，立訊精密股價暴漲40%。
蘋果副總裁喬斯維亞克評價庫克，他擁有一種特殊本領：
他知道什麼東西最後一定會成功。
也許，立訊今天的成功，從王來春決定出走富士康的那天就註定了。
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