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上課時間：
2020年11月13-14日
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上課地點：北京
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參與物件：
老闆、董事長、總裁、人資總監、財務總監、部門負責人
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報名熱線：王
老師 131 8921 2046
課程背景
作為企業家的您，是否正在被以下這些問題所困惑？
關於積分制管理
目前，積分制管理已被國內外數萬家企業、機關、事業單位引進，產生了非常明顯的效果；在社會創新治理方面，積分制管理也被廣泛應用於社群和農村治理，效果斐然，受到國家相關部門和地方領導的高度重視。同時，積分制管理已走向海外，被美國、西班牙、馬來西亞、澳大利亞、新加坡、日本等國家和中國臺灣等地區企業所引進，取得了很好的效果。
在此，我們誠摯的邀請熱愛學習的您和團隊參加，透過提升管理內功，來應對複雜的市場變化，實現心中的美好夢想，將企業做大做強！
主講嘉賓：賈顏濤老師簡介
河南省積分制管理研究院 榮譽院長
清大教育EMBA創新學院 副院長
作品：《積分落地108機制》
賈老師先後為中儲糧（央企）、光明乳業（國企）、中國中車（國企）、遂平中國移動（國企）、中銀集團、許繼電氣施博爾公司、新密仁厚國藥館、紫光金奧力（上市）、老家水餃、雷霆圖文、紅牛春天餐飲集團、河南鵬宇投資集團、河南億瀾科技美容連鎖、珠海伊斯佳股份（上市）、陽邵中心幼兒園、濮陽陽紫小學、哆來咪集團、豫安電子、西峽新百利超市連鎖、宏潤油脂、南陽宛運集團等百餘家企業進行深度落地輔導，獲得業界及學員廣泛好評。
課程設定
第一板塊：民營企業管理痛點分析及積分制管理的原理解析
第二板塊：積分制管理的分類
第三板塊：積分制管理的體系搭建
1、為員工建立掙分平臺
2、為員工建立積分的使用平臺
3、為員工建立一個積分記錄平臺
第四板塊：積分制管理在企業中的具體應用
1、如何提升制度的執行力
2、如何解決分配上的平均主義
3、如何解決質量管理老大難問題
4、如何解決服務態度的問題
5、如何解決節假日無人值班的問題
6、《積分落地108機制》分享
7、實操案例解析
8、如何用積分建立用人留人的有效機制
……
第五板塊：積分制管理的作用特點
第六板塊：積分落地八大步驟
第七板塊：積分落地四大原則
第八板塊：積分使用注意事項
學員感言
往期部分學習掠影
