本篇文章的目的是為了寫給團隊和自己，明確我們目前所處的位置以及對從2020年開始的DeFi世界的一些想法；更多的是幫助我們梳理清晰思路，明確發展路徑。
一朵浪花，兩個階段
DeFi自2020年開始，經過我的總結，我把它整體比喻為“一朵浪花，兩個階段”。實際上這兩波大浪的源頭都是基於一個小浪花而起。第一朵浪花就是AMM（Automated Market Maker）。正是有了AMM這樣的自動化做市的機制，Dex才有了流動性，這種“眾籌”性的流動性方式，才讓UNISWAP這樣的工具有了應用場景；而交易始終位於行業的核心地帶，解決了交易問題，其他的金融需求才有了生根發芽的基礎，在這之後，我們把Defi行業的發展簡單統計為兩個階段：
第一階段：爆發節點在2020年的7月，UNISWAP，COMPOUND，CURVE，AAVE，MAKERDAO，YFI這一批產品迎來了春天，實際上他們的上線要早於這個時間點，基本都伴隨了至少半年上線後的成長期才爆發；
這個階段奠定了DeFi行業的基礎設施，並且這部分產品都是原創性的創新，這種底層的創新是行業發展的源動力；
在第一階段，除了原創性創新的團隊，我們也發現了一些追隨者的身影，這類創業者並不具備原創性創新的能力；但是他們因為行業資源，精力的聚焦，經驗的豐富，發現好的機會就能立刻跟上，成為完善行業生態的一部分，這部分早期紅利者以SBF，孫宇晨為代表，Sushiswap就是非常典型的非原創性創新但是跟進速度極快的例子；孫宇晨在去年做Justswap等一系列產品，早期的行業紅利吃到了不少。他們兩的定位也非常清晰，追逐最新的技術創新，並且進行商業化複製，想辦法在行業早期分到一部分市場紅利；
第二階段：爆發節點在2021年的1月到4月，這個階段出現了非常多的DeFi應用，但是我們經過仔細分析，發現絕大多數產品都是基於第一代defi產品的抄襲，並不具備創新力，除了DeFi的產品這個階段最大的市場變化就是出現了“萬鏈爭流”的局面，從BSC開始，Solana，Heco，Matic，ZK，OP，Fantom等公鏈或者側鏈開始爆發，他們爆發的核心邏輯是基於第一代defi產品在以太坊L1上遇到了成本和效率的門檻過高，市場會自發性的去解決這個核心問題而產生出各種公鏈生態。
在這個階段，DeFi產品更多體現出的是修補性創新或者稱為微創新，完成徹底的創新較少；我認為在第二階段出現的創新性需求主要聚焦在演算法穩定幣比如BAS，AMPL ，FEI等協議，以及槓桿挖礦工具（配資工具），其次還有一些衍生品和初具規模的NFT；跨鏈在5-6月出現了一些應用，但是依舊不夠設計完美，除此之外創新點就乏善可陳；市場在三四月出現了一系列基於借貸或者DEX的微最佳化產品或者直接就是Fork的產品，存活的機率很小；仿盤的生存空間，就更小了。
因此我們總結出行業的發展規律，是領先的創新性團隊（CURVE，UNI）透過技術和產品的創新帶領市場方向——擁有行業資源和敏銳嗅覺的創業者及時跟進和改良——其他創業者，散戶的跟進——市場進入FOMO階段。
所處何處
空間上，將自己定位為創業者角色，我們目前所處的位置依舊在食物鏈下游，我期待我們能夠透過敏銳的跟蹤最先進技術創新，錨定選擇市場中最優秀的團隊和方案，能夠儘可能的跟上市場最新進展從而預判下一個爆發的方向，儘快進攻吃到一口行業紅利，在行業內就有了生存之地；
與孫宇晨，SBF的差距，我們更多是在資源上，並不在創新上，因為他們在行業裡也不具備領先創新的能力，因此我們追蹤的物件也不能是他們，必須要錨定到他們所追蹤的物件上去；我們才有可能在產品上處於一個有優勢的市場環境中；
時間上，我們目前所處的行業時代，位於Defi的第三波創業高潮期的醞釀期。因為行業目前的情況，各大以太坊二層或者側鏈蓄勢待發，目的就是要解決以太坊擴容效能問題，至於誰將勝出，對於我們而言，並不重要，我們只用享受結果就好；這個結果就是以太坊的效能問題一定會被得到解決；
其次領先的創新團隊基於一些困難問題，已經提出了方案，我們看到這些領先者們已經率先將NFT作為底層資產執行的最小元素取代了，比如UNIV3已經將LP換做了NFT，AAVE借貸產品也在進行NFT的替換；其次UNIV3率先提出，意圖是要解決被動做市，資金效率過低的問題。那麼我們有理由相信隨著市場不斷的成熟，CURVE V2用了內部預言機的方案，也是意圖解決資金效率過低的問題；無論是UNI V3還是CURVE V2，我們看到的是創新者們已經提出了明確可落地的方案，接下來的無非是等待市場的驗證；因此我們不做過多的預判，直接錨定他們的路徑去支援他們的生態，是非常可取的一種創業思路。
中短期看好的賽道與方向
NFT與遊戲的結合
NFT最終會變成DeFi中最小化單元，猶如動物的最小單元是細胞一樣，目前的NFT應該拓寬他的應用範圍，我在後半年最看好的應該是遊戲；一款優秀的遊戲就足以讓人類意識到屬於自己的線上資產用NFT的形式儲存，流轉是最好的。
UNISWAP V3與CURVE V2
基於二層網路，我們可以將手續費成本和效能問題解決，但是資金的做市效率問題，這兩家最優秀的協議都產生了自己的方案，並且已經上線，接下來我們就需要半年的時間去把握和伴隨市場驗證方案的可行性。我相信這兩個團隊一定代表了目前全行業的最強創新能力。
作為DeFi開發者的我們應該怎麼做？
目前的核心在於完善和健全合約開發能力，在視野中選擇盯準具備創新能力的團隊來把握未來的方向，及時的跟進和調整方向使得我們不會被最先進的技術落後太遠；其次在探索新方向上更多的錨定住優秀的核心團隊（UNI，CURVE等）；方向選擇和需求驗證上更多要親力親為；這樣才能在快速變革的區塊鏈技術浪潮中挖掘出真正屬於我們的寶藏。
