發展是第一要務，創新是第一動力，人才是第一資源。
一個國家綜合國力競爭歸根到底是人才的競爭，聚天下英才而用之，對於企業來說亦是如此！
獨到的識人，成功的用人，往往是一個企業成功的必要因素。
商業環境如同戰場，
企業領袖的識人用人能力，更是直接影響企業的未來走向，是被時代的浪潮擊退，還是再次衝上巔峰。
企業在人才管理上必須擺脫原有那種墨守陳規的模式，轉而運用激勵賦能的原則來進行管理，最大程度地激發員工的潛能，打造高績效團隊。 遺憾的是，雖然大多數管理者都深諳其中的重要性，但卻面臨著
“找不到、招不來、用不好、激不活、留不住”
的局面，很多領導甚至處於帳下無人的狀態。 試問在這種情況下，企業又怎會有核心競爭力呢？
企業想要改變如此現狀，應該全面更新內部人才管理方式，確保組織人才的持續提升，
最關鍵的還是在於領導者懂得“怎麼做”。
比如，對於外部人才招募，領導者需要親自掛帥，成為關鍵人才的首席招募官，精準識別人才，並從崗位目標出發，構建人才模型，確保能把每一個合適的人都招至麾下。 再比如，在內部人才的培養上，領導者需要從促進人才成長、推動業績增長、提升組織靈活性及創造性的角度思考，創新組織人才管理機制。
為幫助企業掌握人才的選、用、育、留方法，解決用人難題，系統化梳理人才體系，掌握打造高效能團隊的精髓。
單仁資訊特別推出
《基於戰略人力資源的選用育留》
特訓營，助力企業進入高速發展的快車道。
金三銀四正是企業人才體系構建的關鍵時期，對一年的目標達成至關重要。過往該系列主題，學員反響熱烈，紛紛直呼收穫頗豐，有些學員甚至已經組建起屬於自己的高績效團隊。
在廣大企業家朋友的呼聲中，單仁資訊帶領資深導師團隊再度啟程，於
3月27-29日
在無錫舉辦第66屆特訓營課程；並結合往屆學員反饋的實操情況，對現有課程進行梳理升級，設計出更迎合企業需求、順應時代趨勢的人才管理課程。
本次課程由
鄧雨薇老師
主講，鄧老師是國內著名組織發展與人力配置專家，教練式國際培訓師、PTT培訓認證講師，中國首屆勞動關係協調師、中國高階人力資源管理師，清華、北大、浙大、中大、華南理工MBA＼EMBA客座講師。
實戰經驗：
● 通訊行業管理專家，親歷郵政、電信分家，參與中國移動組建與上市。
● 世界500強高管工作經歷，擅長網際網路+時代戰略人力資源管理、系統設計與落地方案
● 設計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通訊的集團人力配置
● 主持深圳波導實業有限公司組織頂層設計
● 規劃深圳市途徑汽車有限公司/長春一汽的全套平衡管理模式
● 網際網路+背景下國有企業組織“混改模式”與架構重置：廣東中國移動薪酬對標與改革、國家電網的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南菸草團隊設計。
● 60000次全國各行業學員共同見證
總之，這是一位不同尋常的實戰型人才專家，
20年如一日專注探索組織發展與頂層設計，60000次全國各行業學員共同見證，一定讓你有不一樣的收穫和成長。
誰先獲得足夠的人才，誰將佔據競爭優勢，並最終引領行業。
如果你在人才招聘和培養、團隊打造、績效考核等人力方面有疑問，那麼這個課程一定可以幫到你。
適合人群：
企業老闆、高管、HR總監及經理級以上人群，建議老闆帶高管參加
參訓費用：
原價29800元/人，課程作為增值服務，僅需1800元/人（含3天午晚餐）
時間地點：
3月27-29日 無錫最佳美洲錦亭國際酒店
課程亮點：
1、心理學、人力資源技術相結合，懂心更懂人
2、資料說話、工具實操，系統解決“選用育留”
3、立足於戰略，融合文化，真正解決業務難點
課程大綱：
報名方式：
