看著王姐又罵得哭著下樓，這個只知道幹活的老實人，總是被車間的人各種刁難，這次王姐庫存又差了很多，車間那邊把責任都推到王姐身上，王姐這次卻爆發了。
王姐
，
四十六歲，在廠子裡幹了六七年，一直從事庫管這個職位，
為
人脾氣太急，
幹活兒最多
。在單位里人緣
不錯
，
每天
5
點半就開始上班，無論春夏秋冬
。
上週王姐找我，告訴我她要請假，公司有明確規定，請假必須要有有人接替你工作，在不影響工作的情況下可以請假。
她
說孩子
學校
要送點東西，讓我幫忙記錄一下，我正好剛來公司需要熟悉一下產品的大概情況，就爽快的答應了。
接手工作之後我就感覺後悔，因為
她
的工作雜亂無章，我也不知道這位大姐這些年都是怎麼過來，倉庫的擺放也很不整齊，產品歸類也不明確，而且倉庫的相關規定就跟
虛設
一樣。
幫
她
忙了一天，第二天王姐來了之後
，
我就跟
她
說一些工作上的事，我說庫房應該有自己的規定
，
你得自己整理一下。我說過幾天我要檢查一下，你好好整理，
她
也沒有反駁
，
痛快得應下了
。
過了三天我又去了一趟，庫房裡東西整理了一
遍
，但還是亂七八糟的對方在一起。我
以為她
肯定沒聽我的話，對於這種不聽話的下屬，最簡單辦法就是要找到證據。我當時就把倉庫拍了好些照片，然後連同倉庫的管理規定，一起傳送到了大群裡。
當天下午王姐
從樓上哭著下來
，
被老闆罵了一頓，我心裡過意不去，但是這也是工作，我在庫房裡找到王姐，她一邊抹著眼淚一邊推著箱子，我過去幫忙想著跟她聊一下，透過聊天才知道，根本就是車間裡工人的問題，每次出庫都很隨便，亂擺亂放，王姐說了好多次都不改
。
知道了原因就好辦多了，我找到車間主任仔細說了一遍情況，如果你不管我就往上找，別怪我沒通知你。誰知人家當場就說車間的人沒錯，這裡的事兒她不管，不管就拉到，我直接這件事兒捅到老闆那裡去了。
我把查過的賬和庫存擺給老闆看，我說你這都數兒都對不上了。庫房跟菜市場是的，老闆當時就急了，
“我這貨都沒了？”當時特別激動，把王姐跟車間的人都叫上去了，罵了兩個小時，最後的結果是王姐被開除了。
隔了兩天，王姐把老闆告了，最後老闆還在嘴硬，只不過錢都賠了，
一，
對於公司來說。
公司有規公司的規章制度，
對於每個崗位都是要求各負其責，但是不配合工作，還給其他人帶來大量不便，公司的制度名存實亡，老實工作的人不反抗，所以幹活越來越多，公司需要幹活還不敢說不的人。
二，對於王
姐
來說，工作中
認真努力，但是就是人嘴笨，而且太老實，被車間的人欺負得死死的，庫房都敢亂的人，而且老闆並不重視，所以幹再多的工作，越多越錯，最後雖然離職了，但也算逃離了泥沼。
三，對於我來說，王
姐
很糊塗，倉庫的管理規定必須要執行，那是一個企業產品的集散地，不可能讓
它
混亂，王姐有不可推卸的責任。
早就應該傳遞給老闆，現在老闆只認為你沒管理好，事兒沒少幹，但是沒有任何功勞。
青梅評論：
第一，
王姐的事情不是個例，公司也很袒護車間的工人，因為他們在每時每刻給老闆創造利益，並且老闆始終認為是你的能力不夠，所以倉庫才那麼亂，最重要的是王姐
一味的把自己的
忍耐
帶入到工作裡，
有些事情真的沒有必要去忍耐，因為這樣只能讓別人以為你軟弱。該拒絕拒絕，有自己的原則，不能隨波逐流。
第二，對於上級的命令很多人都是有自己的判斷，太出格的命令我們往往因為上下級關係就得過且過，
上司
通常的思維就是
撿軟柿子捏
，如果你答應一次
，
那麼第二次第三次就接踵而來，通常面對這種情況，直接反駁影響上下級的關係，最佳的狀況就是拖著，讓上級來找你。
而且公司裡面不要在自己的領域裡，拖得太久，因為如果出了問題，第一個問責的就是你，能解決的問題儘快反應。
第三，現在的工作情商很重要，因為一個人情緒的控制力往往影響別人對你的看法，溝通工作，職場升遷，對一個人能力的評定。大多數都是看平時這個人在
同事
心目中的印象，特別是在老闆心裡你是什麼印象，你能不能在老闆心裡保留住一個忠誠
、
有能力
，
並且不斷上進的人，是職場升遷的關鍵，所以情商至關重要。
寫在最後：本職工作都做不好的人，沒有任何理由和藉口去推卸責任，這方面往往決定一份工作態度。
如果職場上有人故意為難自己，找清楚原因，忍耐沒有用，只能反擊。
感謝閱讀
@任青梅 一個學土木道橋的學渣混成了財務總監，一個數學從沒及格的人，天天敬畏著手裡的資料。你的心如果不夠強大，那麼可以跟我一起，變成你想要的樣子！
