歡迎來到千面略懂先生的《中國式人情世故》課堂！
世間最複雜的莫過於人與人之間的關係，而中國人之間的關係更加微妙、更加難以把握。一方面，中國人認為“在家靠父母，出外靠朋友”，靠不靠得住，就看關係如何。另一方面，中國人又希望凡事憑本事，討厭“拉關係”。
殊不知，一個毫無能力的人，是無法依靠人際關係而成功的。而如果缺乏良好的人際關係，即便能力再強，也無法順利地獲得成功。
本專欄立足於老祖宗歷經數千年檢驗的處世策略和教訓，結合當代人的人際關係痛點，給出行之有效的解決之道，幫助大家營造健康、優質的人際關係。
現實生活中，絕大部分人在進入社會之後，都想要透過努力工作，在自己的職位上嶄露頭角，以此來凸顯自己的作用和價值。
可是混社會的時間越久，人們就越容易發現一個問題：那就是很多情況下，努力和成功不一定都是成正比的。
就好似有的人能力並不出眾，也談不上多努力，卻總能和好運結伴，事業節節高升；
而有的人明明對工作已經投入了滿腔熱血，其工作態度端正，為人也敦厚實在，卻奈何總是得不到領導、老闆的器重賞識，出頭之日始終遙遙無期。
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對此結果他們甚至都不能理解，還天真地以為自己只是時運不佳，只要堅持下去，早晚有一天都會時來運轉的。可事實真是如此麼？不然。
世界上任何結果的誕生都不是偶然的，而是有因果定律存在的。
一般來講，優秀的人才得不到領導的賞識，往往都離不開這兩種現實的原因，倘若混社會始終糊里糊塗，弄不清楚這其中的道理，那麼你越是反覆折騰，就越是在浪費時間和精力，如不早日醒悟過來，日後恐怕真就難有出頭的機會了，別不信。
01
有時你為人實在，在領導看來，其實更像是“不變通”
“實在”可以看作是人的一種優點。一個人為人實在，就意味著他接人待物不會有太多小心思，更不會去主動算計別人。和這樣的人相處，本該是一件輕鬆愉悅的事情。
可是“實在”也是要講究限度的，有道是：“樂極生悲，物極必反”。對於每一位混跡職場的工作人員而言，你可以保持初衷不變，但不能因為過分實在而忽略了變通的意義。
要知道，固執己見，不懂變通，這對於一個立志在職場上有所建樹的人而言，是非常致命的缺陷。
職場上，那些因為過分“實在”而吃了悶虧的案例比比皆是。
比如，在同一個環境下工作，有的人嫉惡如仇，見不得同事間的半點瑕疵，對方稍有過錯就急於指責，如此斤斤計較，同事之間的關係又怎麼會融洽呢？
再比方說，某員工向客戶推銷產品，秉承著誠信為本的理念固然沒錯，但是在主動向客戶介紹產品時，產品的優點沒說幾個，缺點卻羅列一大堆。這就會讓顧客心生忌諱，沒了購買的慾望，產品的銷量又怎麼可能會提高呢？
所以說，人可以實在，但太實在，同樣也是一種自我傷害。尤其在這個複雜的社會里，你太“認真”，太“計較”，就很有可能讓你變得一無所有。
當你的存在影響到團隊的團結，傷害到公司的整體利益時，你就會成為領導眼中的“害群之馬”，對方非但不會器重你，甚至還有可能想方設法讓你離開，這便是很多人明明為人實在敦厚，卻富不起來的原因所在。
想要解決這類問題，打消領導對你的偏見。最直接也是最具成效的手段就是要及時變通，就像《易經》中所說的那般：“窮則變，變則通。”在原有的思維觀點上加以改良，稍微變通一下思路，或許就會帶來不一樣的結局。
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因為為人太過剛正，導致人緣不佳，同事之間關係不睦。那麼待人之道就不妨委婉一些，想一個折中的方法，既能委婉表達自己的想法，又能維繫別人的顏面，同事之間自然就不會有矛盾；
因為太誠實，導致銷售受阻，業績不佳。那就不妨讓自己“公正”起來，產品的缺點要盡數相告，不做隱瞞；同樣，優點也要不留遺漏地闡述給顧客。站在客觀公正的角度為客戶分析，你為客戶盡心盡力了，客戶自然就會對你的產品上心，對你的為人放心。
假以時日，當領導切實看見你身上的點滴變化後，他自然就會改變過去對你的成見，對你越發重視起來了。
02
工作光是勤快遠遠不夠，若沒有足夠的能力，領導也不會提拔你
“勤快”與“才華”，對於職場人而言，究竟哪個更重要？這個問題其實很難回答，因為二者都是成功的要素，缺少其中任何一個，都有可能影響到最後的結果。
但是，如果一個公司的領導，能夠高瞻遠矚，對企業發展有長遠規劃的話，那麼對於他們而言，員工的“才華”其實比“勤快”更加重要。
過去人們常說“勤能補拙”，這個觀點在職場上其實是站不住腳根的。因為“補拙”同樣是講究天賦的。
就好像現實中有的人學習能力很強，能夠迅速適應事物的變化，那麼他們就算先天條件有所缺陷，也能很快跟上別人的腳步。
而對比之下，那些學習能力算不得出眾，甚至還有些緩慢的人，可就真是佔盡了劣勢了。因為你的學習能力緩慢，就說明你對環境的適應能力不夠。就算你勉強跟上腳步，可一旦環境再次發生變化，你就會疲於奔命，和那些天賦異稟的人之間的距離也就越拉越遠了。
這種能力上的差距，對於一個試圖快速發展的公司而言，是相當大的忌諱。
如若你在領導的眼中成了“雞肋”一般的存在，“食之無味，棄之可惜”。那麼，公司無人可用時，他們或許還會預設你的存在，對你的落後不做迴應，當然也不會刻意提拔你；而一旦領導找到可以完美替代你的人時，你也就沒有了存在的價值，從那一刻起你也就徹底地被淘汰出局了。
所以說，社會是現實的，弱肉強食是人事物相互競爭，相互博弈的自然規律。
想要改變自身的頹勢，讓領導對你的作用價值有一個嶄新的定義，光“肯幹”是遠遠不夠的，你唯有努力提升自己，拿出“真本事，硬實力”來折服對方，讓你的領導觀察到才行。
而拔高能力也是有考究的，關鍵點在於你，不能對自身的價值、能力產生懷疑，不要因為一時的落後就自暴自棄，不做抵抗；同時，在求學精進的過程中，也不要急功近利，只求速度不講質量。
正如《菜根譚》所言：“伏久者，飛必高；開先者，謝獨早”，懂得蟄伏的人一般不顯山不露水，正是得益於厚積薄發，所以在顯露實力的時候才能一鳴驚人；反倒是那些急於表現自己的人，往往都會以黯然退場的結局收尾。
因此，我們在繁忙工作之餘，很有必要認真學習專業知識，努力提升自己的工作能力。比如閒來無事時可以向一些前輩學習，汲取他們的經驗。儘量做到溫故而知新，循序漸進，將別人的智慧徹底為己所用。
當你能夠依靠自己的能力，在領導面前昂首挺胸時，你也就徹底掌控了自己在公司裡的命脈。相信那個時候，即便你有心另謀高就，老闆、領導也會主動留你，對你委以重任了。
通常來講，領導選拔提攜人才的主要依據是，看員工的能力，看他能夠對公司做出多大的貢獻，而不是僅憑一句你為人敦厚老實、做事勤勤懇懇來作評判的。
所以說，事業不順，發展受困時，就別再說什麼領導沒有眼光了。這個世界其實不缺“伯樂”，但是你首先得有“千里馬”的資質，才能去奢求別人對你的認同和重視。只要你能力夠了，價值擺在那裡，你不朝領導走去，他們也自會朝你奔赴而來。
作者：千面略懂先生
家事國事天下事，略知一二；煩心憂心玻璃心，開解三四。
人有千面，物有永珍，冰山一角之下的世界才是暗流湧動的真實世界，人生需要看透假象的慧眼。
千面略懂先生每天帶你一起識破生活假象，化解人生迷局。
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