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你的社交圈或許一文不值,怎麼做社交人脈管理?

你的社交圈或許一文不值,怎麼做社交人脈管理?

怎麼做人脈管理?答案:理順人脈清單

很多HR都會給自己建立人脈清單,一般會對朋友圈按照親緣、地緣、學緣、趣緣等特徵進行分類。這種人脈管理方式還能夠再最佳化,在我看來,要對核心人脈進行歸檔,才能做到精細高效。

人脈管理的精細高效十分重要。進化心理學家羅賓·鄧巴提出過一個非常有名的“鄧巴數字”,也就是150定律——我們的社交圈與十幾萬年前沒什麼區別,個體能夠認識、信任,並在情感上依賴的人數不會超過150個。因為人的大腦容量有限,無法承載更多。所以,我提出一個“過濾+歸檔”的人脈管理方法。

1)過濾

朋友圈的過濾標準就一個——真實性。微信朋友圈積聚了大量數字化的朋友,成百上千的關係沉澱看起來是輕輕鬆鬆的事。可是,人際關係的核心特質——真實性,依然是不可跨越的。見面三分情,線下交流過,才會讓人覺得更可靠,更有真實感。

《紐約時報》有一個知名專欄作家說過,你的關係和你的社會資本取決於你的真實性,線下社交就是展示你的真實性。以此看來,如果以真實性程度為標準和建立150人核心人脈圈的必要性來看,那些沒見過面(包含見過面卻沒有留下任何印象的),生活工作也沒有交集,並且超過三個月沒說過話的可以稱之為“網友”的好友基本上可以刪了。

2)歸檔

如果你屬於技術型人才,或者產品型人才,你可能要經常做減法了,因為你的精力大量消耗在產品和技術上,閒餘時間太有限,你會更強調社交品質。

如果你屬於銷售或管理型人才,你清理人脈的原則是不要刪掉任何一個可以促成合作的人,那麼應該做“分類歸檔”,你沒有選擇,各個層面的關係都要維護好。阿里巴巴曾有一位很有名的培訓師,教會很多人構建“人脈歸檔表”,下面有一個樣本:

你的社交圈或許一文不值,怎麼做社交人脈管理?

要是真做這麼一個表的話,顯然會花很多時間精力,對於大多數人來說不太現實。這個方法主要是告訴大家,只要你內心能夠做到正確判斷每個人的名字、角色、職業、地區、行業、影響力、和你的親密度,就能實現視覺化盤點人脈。

人脈歸檔以後,你心中會有一個清晰的圖譜,可以使你有章法、有節奏地與朋友圈進行高效互動,人脈關係因而得到保溫。

如果你不喜歡使用電子表單或者紙質表單來進行梳理你的人脈,你可以使用記人本軟體來管理你的人脈關係,可以同步網頁版登入,方便快捷。