一、緣起
李記，我不想打工了，想開個包子鋪，你覺得可行嗎？
李記，包子店一個月能掙多少錢？競爭壓力大嗎？
李記，我孩子還小，想開個店，邊做邊照顧孩子，怎麼樣？
……
這樣的留言有很多，幾乎都是詢問開店可行性的，這篇文章，李記自身的經驗結合這幾年做培訓的經歷，總結一下，不太適合開店，或是說開店需謹慎的四類人，希望能對想開店的朋友們有幫助。
二、開店是因為不想打工
有一些人之所以想開店，是因為覺得自己性格上不適合打工，或是打工打膩了，覺得打工沒啥前途，或是覺得打工不自由，容易受委屈，或是工作的時候需要看老闆或上司的臉色做事情，開店的目的就是想自己做老闆，覺得自己做老闆肯定比上班強，時間會自由些，不受約束，更不會受委屈。如果你是因為這個理由去開店，那麼這個店賠錢，關門是大機率事件。這也是李記最不提倡的一種開店理由。
也許開店之前，你會覺得這是個理由，當你開店之後，你就會發現，這個理由非常荒謬，甚至有些諷刺。因為開店後，你會受到更多的約束、更大的委屈，你會變得更不自由；也許以前你做事情只是看老闆或是上司的臉色，當你開店之後，你就會發現，你會去看更多人的臉色，比如：消費者；比如：政府人員；即使是你的員工，也可能會給你臉色。馬雲曾經說過，商人的內心都是被委屈撐大的。李記覺得，這句話說的一點都不重，甚至還有些輕，李記可以不誇張的說，一個人做老闆要承受的委屈，要比他打工的時候所承受的要多無數倍，而且這些委屈來自方方面面，無孔不入。
三、抗壓能力較差
李記覺得，但凡開店，不論是看的見的能力，比如：技術能力、管理能力、溝通能力、營銷推廣能力；還是看不見的能力，比如：意志力、人脈、情商等等能力，都是非常重要的。開店是一門綜合的技能，某種程度上說，比的不是誰的長板長，而是誰的短板更少。雖然這些能力都很難得，但是在李記看來，只要你的慾望強烈，鬥志昂揚，這些能力很多都可能在你開店的過程中學會並掌握。
但是，李記覺得，抗壓能力是天生的，或者說抗壓能力是你很難通過後天的訓練來改善或者是掌握的，如果你天生在心理上承受能力不足，那開店的時候，需要更慎重些。開店過程中要承受的壓力是遠超出未開過店的人所想象的，尤其是在當下這個全民創業，嚴重供大於求的時代，一定要是抗壓能力優於常人的人，才能在這個過程中走的更遠。如果你在要不要開店這個事上比較猶豫，困惑了很久，多半也是不適合創業的。如果你對開店這件事並不激動，而是相對比較猶豫且困惑，那多半是不適合開店的。也許跟著開店的人一起做才更適合你。
四、覺得開店只是開始難，辛苦個兩三年，後面就可以輕鬆了
李記覺得，在當下開店，整個過程幾乎全都是萬里長征，開店難，守店更難，不要只盯著那幾個幹了三五年身價千萬的明星品牌做判斷，絕大多數，包括很順利和很牛的大品牌，走過來的歷程也都是萬里長征。
在沒有網際網路的時代裡，李記了解的很多店，都是做了五六年，甚至七八年才有小成。但是現在，網際網路時代，出現了一些網紅店，這些店在自己的領域裡，順應風口，快速的做出一個不算成熟但還說的過去的產品，然後，在短短几年甚至於幾個月內借勢風靡某個地區，短期內實現了品牌的爆發。這種例子在網際網路盛行的今天不止是看到一個兩個，但李記覺得，這個事兒在整體上是沒有大規模推廣和學習的價值的。所以，無論你選擇哪種方式開包子店，一定要從第一天就開始想，它是一個萬里長征，如果你只是想著，開始辛苦個兩三年，後面就可以輕鬆了，那李記覺得，這個店不會長期的活下去，甚至短期活著都難。
五、比較注重家庭，或是家庭負擔比較大的人
根據李記的經驗，關於開店的一個最大謊言，就是所謂的平衡好家庭和工作，開店不是打工，一旦開店，基本上工作會佔用你的大部分時間和精力，家庭基本是很難兼顧。如果你比較重視自己一天、一個星期、一個月能跟家人共處的時間有多少，或是你比較重視家庭生活的話，那建議你謹慎開店。
六、編後
以上四條是李記總結後臺，關於諮詢是否適合開店問題的經驗之談，希望文章對有這方面問題的朋友有所幫助。
（完）
