“自2019年5月28日，山西省總工會直屬基層重點工程專項勞動競賽在雄安站房專案部啟動以來，已連續開展近3年，成為省總直屬基層工委的一項品牌工作。”近日，山西省總直屬基層工委負責人告訴記者。
據介紹，參與競賽的40多個工程專案均為國家重點工程、山西省重點工程和國家“一帶一路”倡議海外專案。從太焦高鐵到雄安專案，從川藏鐵路到大灣區工程，從匈塞鐵路到剛剛通車的中老鐵路……每項“國家大事”甚至“千年大計”的重點工程都飄揚著勞動競賽的旗幟。參賽單位是有著“基建狂魔”之稱的中鐵三局、中鐵十二局、中鐵十七局、中鐵六局等9家駐晉鐵建企業，參與人員是包括農民工在內的上百萬名鐵建職工，競賽內容是切合實際、常賽常新的比安全生產、比工程質量、比工期進度、比科技創新、比經濟效益、比文明施工、比綠色環保，創先爭優的“七比一創”。競賽除有力確保了國家和山西省重點工程高水平建設和順利推進外，還極大地提升了職工素質，為企業和地方高質量發展提供了保障。
“從3年前的被動參與，到現在各參賽單位主動參與，競賽要求更高、方案更細、走得更深、成效更好、作用更大。”該負責人介紹，“七比一創”，七項指標涵蓋了鐵建企業高質量施工的全部內容；常賽常新，每年根據變化調整專案內容和競賽方案；競賽結果，用指標體現，讓資料說話，保證了競賽的質量。各參賽單位結合專案實際制訂實施細則，創新形式，豐富內涵，蹚出亮點紛呈、特色鮮明的高質量競賽路子。
全員全方位展開競賽活動。中鐵三局集團的參賽人員涵蓋一線工人、協作隊伍員工、技術人員、管理人員以及物資、機械等各類人員，開展了子分公司間、區域指揮部間、指揮部與指揮部間、班組與班組間的對抗賽，人與人之間的明星賽。中鐵十七局集團則透過重點工程競賽的帶動，開展多種形式的全域性性勞動競賽，將全集團442個在建專案的45954名勞務人員納入競賽隊伍，形成了全員參與、全覆蓋考核的常態化機制。
不斷拓展豐富競賽內涵。中鐵三局集團改變傳統勞動競賽體力模式，開展智慧、管理、創新等競賽，將著力點放到提高專案管理水平、提高經濟效益、促進企業內涵式發展上來。中鐵十二局集團摒棄了超工時拼體力、超物耗拼裝置的粗放型競賽，做到了科學競賽、精準競賽、智慧競賽，打造了競賽品牌；將競賽內容與新技術、新工藝、新材料相結合，拓展了競賽賽道，開展了BIM建模、機械操作等競賽，使勞動競賽緊跟時代脈搏。
創新競賽管理機制，不斷豐富勞動競賽組織模式。中鐵十七局集團圍繞省總直屬基層工委確定的年度重點專案參賽領域和範圍，聚焦重點工程、關鍵線路、重要節點“三個重點”，廣泛開展主題鮮明、形式多樣的崗位練兵、技能大賽、技術比武、攻堅競賽 “四項競賽”，挖掘和培養一批先進班組、企業工匠、崗位能手，並透過階段性督導檢查、考核評比等工作制度，形成工作機制。
依託重點工程專項勞動競賽這個載體，各參賽單位將勞動競賽與“五小”創新大賽、職工合理化建議活動、職工創新工作室建立、企業工匠選樹結合起來，打造了創新創效創譽的動力引擎，職工素質顯著提升。如中鐵十七局集團建成勞模（先進）創新工作室27個，評選出“十七局工匠”34人；中鐵三局集團取得專利560餘項，多項“五小”成果獲省總“五小”優秀成果表彰；中鐵十二局集團先後有20個集體、29名個人獲省部級以上表彰，7個集體、6名個人獲省總直屬基層工委表彰，20個集體、39名個人獲中國鐵建工會表彰，3人獲評省部級工匠人才，8人入選雄安新區“百名工匠”名單，多名職工斬獲中國技能大賽、中國鐵建職業技能競賽等獎項。
