職業生涯規劃也叫“職業規劃”。是指個人在對職業生涯進行客觀的測定、分析、總結的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡，並結合時代特點，根據自己的職業傾向，確定其最佳的職業奮鬥目標，併為實現這一目標做出行之有效的安排。
很多人在做職業規劃時都會畫一個問號，沒有職業規劃就一定會失敗嗎？當然不會，如果你從學生時代開始家裡就已經為你安排好了一切，讀名校、去名企，畢業後進入了頭部公司，並且順利升職加薪，一路開掛，這樣的人生確實不需要什麼規劃。
然而我們當中的大多數並不是幸運兒，要麼頻繁地換工作；要麼在一條賽道上死磕多年毫無起色；要麼長期迷茫，對未來發展沒有概念，如果你正處於這樣的狀態，職業規劃對於你來說就很有必要。那麼如何確定自己的職業規劃，以下幾點會帶給你啟發：
1.客觀地評價自己，深挖內在優勢
提到規劃多數人的第一反應就是迷茫，不知道自己適合什麼行業，不知道應該選擇什麼職業，甚至覺得自己一無所長。
現在請你拿出紙筆，寫出自己的三個優點，可能你會一時間想不到自己的優點，如果實在想不出，你可以在紙上寫出別人對你的誇讚：
比如：在跨部門合作的專案裡對接工作的時候，隔壁組的Nancy說跟我一同工作很愉快，工作進展得出奇順利；領導在驗收工作成果的時候，也對我提出了表揚，說我工作細緻；新來的同事說我可靠、很好相處，跟我在一起感覺很舒服。
你看，同事與你共事工作順利，說明你業務能力出眾，溝通能力強；領導誇讚你工作細緻，這是一個很好的優點，可在某些崗位上也會是缺點，過於糾結於小節會影響大局觀；新同事認為你好相處，說明你情商高，在團隊裡也是不可或缺的人才。
每個人都有自己的優勢和劣勢，有時候自己很難做到客觀，向他人求助更能幫我們全面地瞭解自己，看清了自己的優劣勢，我們就可以根據目前的行業前景、崗位發展和現狀，對未來進行規劃和選擇。
2.理性選擇，把注意力從興趣轉移到成功動機上
如何確認眼前的行業是否值得你託付終生？有的人興趣使然，有的人頭腦一熱隨大流，這都是不理性的。
《不理性的力量》的作者，美國杜克大學行為經濟學教授丹．艾瑞利進行過一個“玩樂高賺現金”的有趣實驗。
他招募了一群樂高迷，把他們分為AB兩組，規則是每拼一個機器人就會付一定的報酬，完成第一個成品會得到2美金，完成第二個得到1。89美金，每次按11美分遞減，如果感覺賺的錢少不值得繼續可以隨時喊停。（目的在於發現報酬低到什麼程度人們會不願意繼續）
不同的是，A組拼好的機器人會被工作人員儲存起來，B組的成品則會被工作人員以積木不夠用為由，當面直接拆散。實驗結果，B組平均比第A組少拼3。5個，最後的問券調查中，B組人員多數感覺活動沒什麼意思，不願再參加，而A組則普遍認為活動有趣。
哪怕是從事感興趣的工作（樂高迷拼樂高），但工作本身無法給你帶來成就感（組裝好的成品被打散），這份工作也會很難繼續下去，因為工作讓你感覺沒有意義。因此在規劃職業發展時，把在興趣上的注意力拿出部分轉移到成功動機上來，二者全部考慮在內，才能得到最好的選擇結果。
3.瞭解自己的性格，匹配職業型別
雖然職場裡的工作五花八門，但分類來看也只有兩種：一種是創造性工作，比如設計師、律師、銷售、產品經理這樣的崗位；
另一類是按部就班型，比如文員、出納、客服這樣的職業。創造性工作日常需要處理很多狀況之外的事情，而按部就班型的工作日常一般都在既定的條框之中，循規蹈矩的執行就可以。
你的性格適合什麼樣的職業呢？美國著名人力資源顧問羅傑·安德生指出：98%的成功人士之所以成功，是因為他們從事的職業與自己的性格相適應。相反，失敗者們則總是想在自己性格不適宜的領域獲得成功。
人的性格跟職場裡的工作一樣五花八門，可無論你是哪一種性格在職場中一定可以找到自己的位置，你的性格可能很內向，卻選擇了做銷售、業務這樣的崗位，你的工作無疑會變成一場災難，因此想作出新的規劃，就需要先了解、接受自己的性格。
4.瞭解行業剛需，找出關鍵崗位
不同企業都有不同的側重，比如提到華為我們能想到的是研發，阿里的技術部門是行業大牛，在我們確定職業規劃時，想要得到長久的發展，就要儘量的向企業的核心部門靠攏。
一般做科技創新的企業，核心部門是技術研發；網際網路公司的研發和產品是重要部門，市場部也很受重視。
如果你實在不清楚一家企業的核心，還可以看高層管理者的出身，一般營銷出身的總裁，會更重視營銷工作，如果提拔也會優先提拔營銷的幹部；搞研發出身的領導，則更看重研發，人總是會在自己擅長的領域更用心，這是人性。
選擇崗位對未來職業發展有著深遠的影響，試想一下，同一時期進入公司的兩個人，一個進入市場部核心部門，一個進入行政這樣的通用部門，可能三五年過後，進入市場部的同事已經升至總監，而另一位同事還是個小主管，這種差距是真實存在的。
所以，在做職業規劃時，首先需要對企業進行詳細考察，優先選擇在內部許可權較高、晉升機會更多的崗位，這對我們的未來職業規劃更加有利。
5.拆分職業目標，合理規劃發展
十年後，你希望自己是什麼樣的狀態？處於哪個位置？薪資是多少？當我們已經確認了目標，接下來就要對目標進行拆解。比如，你計劃一年讀完48本書，那麼1個月就要讀4本，一週最起碼要讀完一本，那每天至少就要留出2個小時讀書。
同樣的，如果你的目標是10年要做運營總監，就需要把10年進行分解。為了10年能做運營總監，在1年、3年、5年、7年都需要達到一個什麼標準。然後進行進一步拆解，把具體需要做什麼精確到每一天的待辦事項裡。
把目標拆分為每個小的待辦事項還有一個好處，專注當下的事會避免焦慮，每天只需把該做的事做完，就能離目標更進一步。
蔡康永曾說：“別隨性地想把興趣變成職業。只是興趣的時候，不需要任何人點頭。你愛怎麼唱歌、煮菜，愛怎麼設計你家，或投資股票，都是你自己的事。
一旦把興趣變成職業，就需要遭遇的每個人點頭。興趣變成了任務，花園變成了戰場。與其做喜歡的事，不如做擅長的事。留著花園種花吧。”
也希望還在迷茫的職場夥伴們，能理智地做出新規劃，種好自己的花。
