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盤點,這六款產品團隊辦公神器你還沒用過嗎?

從產品經理平時工作時就要考慮的“給使用者最精簡但必要的”角度出發,皮皮今天將從產品工作流程入手,每個模組選擇一些好用趁手的網站來分享~ 當你在某一個環節需要找點兒靈感或者獲得幫助,那可以直接跳轉到這一模組就可以啦!

一、 日常積累

靈感速記:Mindmaster

可以基於web使用的思維導圖,是一款非常輕量級的筆記工具,比起其他隨手記的筆記工具,我更傾向於這種利於導圖來進行梳理的方式,

可以更直觀的看到每一個互動想法。

同時線上使用又適合與團隊夥伴一起檢視、討論。

盤點,這六款產品團隊辦公神器你還沒用過嗎?

使用者體驗設計檔案: UXArchive

這個網站主要是彙集了世界頂尖科技公司的「產品使用者體驗流程」。

當你在設計產品互動的時候,如果需要參考對比,就可以在這個網站,根據自己的使用者場景快速瀏覽其他公司的示例,來了解其他網站的不同解決方案,既可以作為參考也可以獲得靈感。

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素材管理: Eagle

Eagle 想必是每個大廠的產品與設計必備的工具了。

你可以用於整理任何設計相關的檔案,

從影片、音訊、PPT甚至文字,

作為產品經理,一般也都會有一個自己的靈感素材庫,可以使用標籤分類,這樣在需要時就非常好查詢,而不是自己埋頭在檔案裡“翻箱倒櫃”。

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二、 市場調研和使用者分析

當我們進入到產品設計工作中時,瞭解使用者往往是最重要的前提和基石。很多大公司都會有專職的團隊來進行調研,以此協助產品設計,但一般小團隊的都是由產品來負責這件事。目前網上很多都是推薦的主流工具,這裡重點推薦一個大家意想不到的調研工具:

知乎/微博/小紅書

盤點,這六款產品團隊辦公神器你還沒用過嗎?

很多時候產品們會侷限於在活躍使用者中進行使用者訪談,或者是在反饋中心裡查閱使用者留言,但實際很多的產品使用者是沒有接觸產品方的驅動力,可能即便有問題也不會直接向產品方反饋而是發個狀態進行吐槽。

因此產品經理們可以適當的利用「社交平臺」

,輸入自己品牌的關鍵詞,來瀏覽使用者在這些生活設計平臺對產品發出的意見或想法,往往會有意想不到的收穫。

但也同樣附上專業型別工具:

盤點,這六款產品團隊辦公神器你還沒用過嗎?

三、 原型設計

來到了產品經理們終於要開始進行原型繪製的階段,這型別的工具非常多,例如sketch、axure都是不錯的選擇。

今天皮皮向大家推薦一個新起之秀——Pixso

Pixso

它與老牌的設計軟體相比,有這些更好的優點:

隨時可用!

Pixso基於雲端進行設計,無需下載安裝,開啟網頁就可以進行設計;

適合協作!

支援多人協作,各崗位能同時在一個文件中進行工作,實時協同;

更好上手!

Pixso是中文生態,功能精簡但實用,新手更容易上手;

高效神器!

團隊共享資源庫,元件和樣式均可複用,產品設計更加規範,設計流程更加便捷。

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四、 輸出與交付

其實目前所說的輸出與交付,很多情況下也包含了設計稿件的交付,

這一環節,首先要滿足傳遞,其次則要負責溝通。

目前大多數的產品設計團隊都是透過第三方平臺。其實目前也有一些可以設計交付一體化的軟體,比如figma和前文提到的pixso。

Pixso

這是一款集「原型 • 設計 • 協作 • 交付 • 資源管理」於一體的設計平臺

,在設計過程中,設計師可隨時將檔案生成連結分享給團隊夥伴。每個連結開啟都涵蓋了設計稿、標註、程式碼等資訊,對於其他成員來說這樣能即時對齊設計進度,提升專案溝通效率。

盤點,這六款產品團隊辦公神器你還沒用過嗎?

五、 資料驗證

產品上線後一定是需要驗收效果的,常用的方法有AB測試, AB測試本質上就是把平臺的流量分為為幾個不同的組進行實驗,然後觀察不同組的使用者資料指標,

例如:點選率、次日留存、人均觀看時長等等核心指標,最終選擇一個更有效的實驗組上線。

盤點,這六款產品團隊辦公神器你還沒用過嗎?

一般的資料網站都會有這一項功能,例如神策資料。不過皮皮還有一個免費的推薦~

不僅可以進行AB測試,還可以進行不少其他維度的流量配置,有需求的產品可以試一試。

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