在進入職場工作後，其實有不少的老員工已經工作多年，他們能夠憑藉較強的能力或者是突出的業績得到老闆的重視，可是有些剛剛入職的管理者卻並不懂得照顧這些老員工，反而是看到老員工閒著便開始排擠老員工，認為這些老員工在公司裡沒有價值，其實最後反而是大錯特錯。
筆者看到這樣一個案例，有位工廠的老師傅在工廠車間裡整天玩手機，因為他是負責工廠裝置維護，所以大部分的時間其實並沒有多少工作。
但是卻被一位剛進入工廠不久的新主管所勸退，因為這位新主管覺得工廠裡所有員工都不能閒著，只有努力地去工作表現自己，這樣才能夠對得起工廠的老闆，可是在老員工辭職10天后主，管也是後悔了，因為工廠裡不少裝置出現了故障，而當工廠老闆出差回來以後，也是發現正是因為裝置的故障，所以客戶訂單無法及時完成，為此還繳納了一大批違約金。
這位新主管也是被工廠老闆直接辭退了，沒過多久，老師傅又被重新邀請回到了工廠裡繼續工作，很顯然，老闆之所以看到老師傅玩手機不聞不問，其實也就是看中了老師傅存在的價值。
筆者認為：以下這三類領導是不靠譜的，因為他們在管理員工的時候，總是會聰明反被聰明誤，無法抓住被老闆重用的機會。
第一、只想著自身利益，總是讓員工背黑鍋
在職場中無論是領導還是員工，其實都會接受老闆所安排的任務，領導負責管理，員工負責工作，可是有些領導在執行任務的時候卻無法搞清楚任務的標準，所以開始頻繁的針對員工，讓員工在工作時候很不順利，甚至也會透過一些其他的方式讓員工去背黑鍋，而這些領導反而想著自身利益對員工的工作不聞不問，這其實也是讓老闆或者是同事感到非常不滿的。
第二、動不動便責怪員工，辱罵員工
在職場中員工向領導彙報工作時，希望能夠得到領導的認可和建議，但是在彙報時，有些領導卻沒有抓住重點，看到員工出現失誤便不想著去提供一些應對措施，反而是破口大罵，讓員工在工作中也沒有耐心的繼續工作，當大家沒有動力也沒有激情，最後在職場中或者是在工廠裡只會選擇退出或者辭職，而這些領導自然要承擔一定的責任，反而是自討苦吃。
第三、利用權力威脅員工
當大家在單位裡工作一段時間以後，卻發現有些領導並沒有管理經驗，也沒有工作技能，和員工相處的時候總是動用權力來威脅員工，如果員工不服從，那麼就開始透過規章制度來處罰員工，讓這些年輕人在職場中得不到更好的成長，其實大家對於領導也是很不滿的。
圖：網路
結語：大家對此怎麼看呢？寫在評論中，大家一起交流。
每天分享職場乾貨、職場故事、職場案例、和領導同事相處技巧等職場經驗！
