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二十八種類型員工的不同管理方法
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二十八種類型員工的不同管理方法

二十五、如何管理自私自利型員工以身作則,讓集體來幫助他,鼓勵熱心行為,在會議上明確提出員工的工作不只限於正式規定範圍內,最為極端的幫助方法—直接交談,最後,當你發現這個人的自私心理已達到了無可救藥的地步時,早些將他掃地出門,一了百了...