今天一整天，阿里巴巴女員工被侵害的事件就佔據了各大媒體的頭版頭條，也引起了社會輿論的格外關注，聲討阿里的聲音更是漫山遍野。根據目前已經掌握的資訊，說是一名阿里女員工在出差期間被領導要求陪客戶喝酒，席間遭到灌酒，並在被灌醉後遭到客戶商家猥褻。更令人憤怒的是陪同領導在其已經醉酒不省人事後偷辦房卡多次進入她房間進行侵犯。女員工在事發後迅速報警，並透過公司內部渠道投訴，但十天過去了管理層卻互相推諉，並對事件漠不關心，甚至出現了已讀未回的情形，逼不得已，該員工只得在公司食堂透過發傳單和網上發帖的形式尋求幫助。
事件在網上爆出後迅速掀起了軒然大波，刷爆了熱搜榜，熟悉網路媒體的都知道，上熱搜這事兒，好事兒不一定是真的，大多是營銷宣傳花錢做推廣，而負面新聞卻十有八九都是真的，或許這就叫無風不起浪。網路輿論這東西一直都是站在道德的最高點來看事件的因果，現在阿里這麼一家萬億級別的企業，卻暴露出如此骯髒不堪的事件，立馬就遭到了全網的口誅筆伐，最後直接開始質疑阿里的企業文化問題嚴重，市場也普遍認為阿里在這次危機事件的處理中犯下了比之前的182億罰款還要嚴重的錯誤。
首先，讓女下屬陪酒這事兒接班上算是職場陋習，更何況是席間灌酒猥褻，要說這種情形多半都發生在一些傳統行業的小企業身上，但是這次事件的主角卻是一路成長在聚光燈下的阿里萬億帝國，還是一家有著標杆意義的網際網路大廠，著實讓人感到憤慨。更何況阿里曾經在多個公開場合標榜自己的企業文化多麼高尚，如此一來，不得不讓人對此產生質疑，甚至很多人都開始痛斥阿里的企業文化。
其次，性騷擾這個事情在職場裡屬於大忌，同時又具備獵奇性，所以它既受到人們唾棄，又極具傳播力，可以說任何行業任何公司只要一沾上這類事兒，瞬間就會引爆輿論，更不用說阿里這樣一個明星公司。尤其是當人們看到一個明星企業高管竟然能夠熟練的到前臺私配員工房間鑰匙，並多次進入房間對員工進行侵害，已然是早有準備且膽大妄為，視法律於不顧，這種行為也必將遭到全網聲討。
第三，就是阿里方面的應對態度，如果最初管理層能夠積極應對，果斷處理，可能事情遠達不到現在的破壞力。但是當面對事件時，無論是直屬部門還是管理層都選擇了互相推諉，漠視不理，逼得員工只能透過網上發帖食堂散發傳單的形式來保障自身權益，事件至此也開始變得一發不可收拾。阿里也放棄了最後一根自救的稻草，被道德輿論推上路審判臺。
第四，處理結果備受質疑。阿里在事件發酵後可以說是雷厲風行，畢竟現在丟失的可是企業的信用和市值，但是處理結果出來後卻再次讓社會輿論開始質疑阿里的雙標。要知道從事件發生到現在已經過去了10天，最後的結果是兩名高管辭職，當事人被辭退且永不錄用，但是對比之前阿里員工搶月餅的事兒從爆出到辭退當事人可是隻用了一個半小時，也讓很多網友認為阿里所謂的社會責任不過是自欺欺人罷了。
對於這種事兒，但凡作為一個有良知的人都應該是極度反感的，對阿里的反應遲鈍和處理結果也並不是說十分滿意，現實中相信很多人碰見這種人渣只有痛揍一頓才會節解氣。但是我們也要客觀看待事件本身，阿里是一個有著25萬名員工的企業，林子大了什麼鳥都有，我們也不能以一概全，但這也不能否認阿里在事件處理過程中的冷漠態度。用阿里現任CEO張勇的話說，該道歉的不僅是HR團隊，相關的各級業務主管都有責任，都首先應該為冷漠、為沒有及時處理而道歉。差不多也是說，事件本身並不可怕，可怕的是所有相關人都選擇了事不關己和冷眼看待，或許這也是大家對阿里價值觀產生質疑的主要原因。
目前為止事件對阿里造成的影響已經是難以估量，尤其是在使用者信任度方面，很多人都表示以後不再使用阿里的產品，甚至還有些人在心裡情緒上已經開始抵制阿里。對比之前的182億罰款，那些都只是皮外傷，只要能夠保持市場佔有率和使用者群體，就能賺回來，但現在這是直接傷及了筋骨，使用者流失和信任度下降，將直接打擊企業的運營根本，所以，這次事件對於阿里的市值恐怕將會形成新一輪的打擊。
但是面對中概股今年以來的大幅下跌，我們也多次寫文章說過如何抄底的事兒，基本上就是三個因素，第一階段是利潤不達標，股價會有一個均值迴歸的過程。第二階段是企業頻頻遭遇利空，市場開始不看好企業未來發展，估值開始下調，也就是所謂的殺估值。第三階段就是殺存量了，縮量上漲，放量下跌，但總體位於底部震盪，說白了這個階段就是磨性子。目前看來，阿里這次事件正符合第二個邏輯，事件本身對企業經營和基本面沒有什麼影響，股市下跌完全是投資者情緒擾動。這時候如果你是一個合格的投資者就知道未來會有一個不錯的買入機會，我們常說好的投資者一定是沒人性的，與大眾行為反向而行，在這裡也就要求我們擯棄人性，用理性的投資邏輯去做交易，畢竟阿里的股價已經被情緒壓制，這時候買入未來一定是賺錢的，儘管我們對這樣的企業也不感冒，但投資就是如此。
