權衡輕重：無力改變的事最不重要
有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。——李開復
身在職場，縱然睿智如李開復，也會有面臨自己解決不了的問題的時候。
相信大家都知道這樣的事情，那是2000年，李開復被調回微軟總部成為微軟全球副總裁。幾年的工作中，李開復兢兢業業地為微軟服務，並且具備了很高的社會影響力。當工作對於他的挑戰性變小的時候，他渴望回到中國，希望能在中國工作。
就在這時，他發現谷歌將開始在中國建立，於是李開復主動找到了谷歌CEO施密特，並表示願意加入谷歌。而施密特十分高興，在一個月之後就給了李開復offer。但是，隨之而來發生的事情，讓李開復很痛苦，2005年，是李開復的轉折年。微軟的訴訟使他陷入了人生的低谷。
他沒有想到，一次普通換工作的經歷會引起如此巨大的社會效應，對他的虛假負面報道鋪天蓋地而來。這時就有了李開復的這句感動無數職場人的座右銘：用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同。
後來，李開復全力以赴地投入了這場戰鬥中，不再理會那些不能改變的謠言。他從微軟提取的30萬份郵件資料中找尋有利的證據以證明自己的清白。經過兩個月的努力，法庭同意李開復到谷歌工作。最後，當李開復回到媒體面前開始工作時，他發現，沒有一個記者還提問與訴訟有關的問題，作為官司的勝利者，媒體不再相信那些謠言。
經歷了風風雨雨的李開復，曾經這樣對中國的大學生說，想把每件事都做到最好是不切實際的。建議大家把“必須做的事”和“儘量做的事”分開。用良好的態度和寬廣的胸懷接受那些你暫時不能改變的事情，多關注那些你能夠改變的事情。
是的，生活與職場同樣如此，有沒有職場人糾結於這樣的問題：
為什麼他的薪水比我高？——這不公平！
為什麼升職的人不是我？——這不公平！
為什麼他有獎金，而我沒有？——這不公平！
事實上，有很多職場人總會在工作中不停地尋找“公平”。而實際上，接受不可改變的事情，比發現不可改變的事情更重要，如果遇到這種情況，就必須明白：其實自己沒做錯什麼，現實就是這樣殘酷。必須要學會接受現實，爭取得到下一次機會。如果不能認識到這一點，就只能陷入痛苦之中，這對個人成長沒有好處。
將心比心，我們做事情的時候也難免存有私心，在職場，同樣如此，這就使不公平成為必然。
現代職場畢竟不是象牙塔，不可能事事處理得讓每個人都滿意。如果一個人為了維護個人利益，而和老闆對著幹，或者消極怠工，那就無異於自殺。
這些心理障礙，必須破除。如果說在職場裡做事，要努力分清什麼是重要的事，什麼是不重要的事，那麼什麼是重要你可以不知道，但是你必須知道無力改變的事情最不重要！
清平畢業於某名牌大學。他從小就有一個“出國留學夢”，可是，由於種種原因，畢業後他不得不到一家外企從事財務工作。
工作半年後，簡單枯燥的工作讓清平越來越迷茫，他的內心還是沒有放下他的“出國夢”。每當工作不順心的時候，他都不去想解決問題的方法，而是抱怨命運對自己不公平，他覺得自己苦學多年的英語是都白費了，工作的成長空間對他來說也小了，就這樣，慢慢地清平的工作積極性也減弱了。
直到他去諮詢了職業規劃師，才知道自己的這種心態是過於理想化，屬於不能夠正確地接受腳踏實地工作的現實的一種心理。在職場新手中有很多理想主義者，希望自己有引以為傲的留學資歷，生活在繁華的大都市，能在規模大、知名度高的企業擔任高階的白領工作。他們往往覺得自己的工作是為了生活和現實而作出的讓步，是自己的“屈就”。
實際上，只有快速正確認識自己，認識社會的現實，才能從自己的消極情緒中走出來。
於是，清平回到公司後，努力地從更高的大局角度去了解現在所在的公司，用不了一個月，他發現自己對公司的未來充滿信心，因而更加努力而積極地工作了。而清平的“留學夢”，在他對工作的努力下，公司居然給表現出色的清平一個赴外國培訓的驚喜！
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