高階家電市場近年來正在快速引爆，但這並非紅星美凱龍、居然之家等家居大賣場的新乳酪。因為，跟當年蘇寧、國美選擇轉型進軍家居行業一樣，現在這些家居大賣場進軍家電，都存在著一個“水土不服”基因不純正的尷尬。
喬華||撰稿
“隨著我們一個一個智慧電器生活館的落地，紅星美凱龍已經成為中國最大的高階智慧電器首選渠道。”
這是紅星美凱龍家居集團執行總裁朱家桂日前公開對外的宣傳，出現了最大和首選這兩個詞，被戲稱已經違反了廣告法的相關要求。但是，在家電業內人士看來，這不是違反廣告法的問題，而是典型的“吹牛不上稅”所以就可以盡情表演。
公開資料顯示：紅星美凱龍已開業的智慧電器生活館剛剛超過50家，預計今年底將會衝擊100家的目標。就憑不足百餘家的門店，就敢稱中國最大的高階智慧電器首選渠道，顯然是忽悠外行的宣傳話術。
好高騖遠、急於求成，這些年成為不少行業企業的“老毛病”，甚至持續不斷出現在各個企業的身上卻一直沒有改變。原因就在於，過去幾十年一些家電大賣場、家居大賣場得益於產業、消費、政策等多重紅利，發展速度太快了、多元化擴張專案也太多了，總是希望搞出一堆“中國第一”、“世界首創”，最終因為無人追究結果，讓這些企業總是習慣了“說大話”不兌現。
其實，紅星美凱龍以戰略的定位進軍家電產業的時間並不久，從2018年開始至今不過短短3年，一方面是看到了中國高階消費需求的崛起，另一方面看到了家電成套化、整合化、智慧化協同的機會。其實，這對於家電零售巨頭京東、天貓，以及曾經的巨頭蘇寧、國美來說，發現的更早、看得更遠。所以，在紅星美凱龍眼中所謂的“大金礦”、“新財富”，卻早已是眾多家電零售巨頭的“盤中餐”了。
就像這些年來，蘇寧、國美總想去搶紅星美凱龍、居然之家的家居生意一樣，過去多年了蘇寧、國美也沒有成為人們選擇家居的主場；如今，紅星美凱龍，又想跨界來搶家電的生意，雖然重心變成了高階電器，但仍然還是家電，最終的歸宿也一定是“雷聲大、雨點小”。
不可否認，當前消費品質化、場景化和套系化，越來越多的家電、家居甚至建材的流通企業們，看到了商業的機會，都想分一杯羹。所以，對於紅星美凱龍來說，似乎感覺發現了新大陸，但是在家電從業者來看，無非是老戲重新演繹罷了。
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