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難兄難弟百E國際改名變啦低調發展,iEnglish涉嫌傳銷凍結3.6個億,昔日聯手發展到底成就了誰?

近日,相關媒體釋出資訊iEnglish的相關運營公司被山東省成武縣市場監督管理局申請財產保全凍結相關賬戶資金3。6億元。

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iEnglish低迷多年,牽手百E國際一朝昇天

資料顯示,iEnglish開發公司為託普朗寧(北京)教育科技有限公司,創始人趙亞松。在2019年以前,iEnglish並無特別之處,甚至一度陷入虧損。但自2019年與百e國際合作後,託普朗寧開始採取發展代理的四級分銷模式,隨即營收實現大幅上漲。百e國際CEO鄭煒曾公開表示,在與iEnglish合作的四個月內,該產品銷量破億。2020年8月後百E國際改名後變啦公眾號停更,脂老虎相關主體公眾號登出,大量原百E國際依舊在銷售iEnglish,

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iEnglish代理大體分為四個層級,按照首次進貨數量來分,從低至高依次為超級會員、合夥人、會長和校董(也稱為特許服務商)。花費12360元購買2臺iEnglish成為超級會員,另外還需繳納1980元服務費,獲得代理資格,成為超級會員之後,每臺裝置的進貨價就是5580元,再補貨8臺就可以升級為合夥人,此時拿著自己手裡的裝置去發展新代理,就可以賺取差價。

當自己的團隊總人數超過50人,且本人直接推薦人數超過15人,或者進貨量達到200臺iEnglish平板,就能可以晉級為校董,成為校董之後就可以拿進貨獎勵和服務獎勵。

韭菜收割者趙立松

1,自立門戶,建立維剛教育,鋒芒初現

根據天眼查資訊,北京維剛英才教育諮詢有限公司法人為趙亞松,與託普朗寧(ienglish母公司)法人為同一人,成立時間為2009年,註冊資本100萬元。

終於,不甘平凡的趙亞鬆開啟了自己的創業之路。

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並且,首年成績斐然!

憑著在上家公司積累的廣泛教育資源,維剛教育在全國發展了起來!

2009年公司成立,在不到1年時間裡,在網上罵聲一片。

莘莘學子們各種退費、維權,並且,他們都沒有成功。

畢竟這是輕車路熟的老套路,交錢可以,退錢是不可能的!

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三萬/年的學費,比現在的小i可狠多了,買了ienglish退不了的朋友們,咱知足吧!

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打著維剛老師的名號,但是趙亞松跟孫維剛老師沒有一毛錢關係!

孫維剛老師是一位很值得尊敬的老師,而有的人為了賺錢,**都可以吃!

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趙亞松建立的維剛教育,據網友在2010年發帖稱:

老師外聘,沒有教學資質,甚至連教師資格證都沒有。

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對於這些莘莘學子來說,他們損失的不僅僅只是金錢和時間。

高三學子,在人生的第一個路口上,被人迷惑坑騙。

大部分學子可能從此走上了一條不歸路,高考失敗,只能進場打工。

年復一年的流水線。。。

本該考上大學的他們,誰來負責?

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2,維剛教育撲街,再立睿丁英語,輕車路熟

不經歷失敗,怎能見彩虹,反正這次也賺了不少!趙亞松默默的想著。

據瞭解,睿丁英語成立於2011年,創始人趙亞松。作為一個連續創業者,並且已經撈到第一桶金,趙亞松深知一定要找到自己擅長的地方,那就是英語培訓。

有門檻,是剛需。

沒錢的學不起,有錢的不怕割,

學歷高的不用學,學歷低的好忽悠。

割割,有句話我特別認同:看得足夠遠的人,才能走的夠遠!

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確實成績斐然,網上罵聲依舊

不出所料,趙亞松及時撇清與睿丁英語的關係。

甚至聯合睿丁英語出了個申明,並蓋章。

大概統計了下,我收到了趙亞松近50封投訴。

然而並沒有申明卵用。

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也是這次經歷,讓趙亞松認同,線下教育並不是那麼好賺錢。

而此時,網際網路+的風口正盛趙亞松轉戰網際網路教育行業!

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最後就是託普朗寧×百e國際,以i為劍,化身瘋狂收割者

關於百e國際目前相關資訊我們將在下篇中揭曉,據相關知情人士透露趙立松對凍結相關賬戶已經提起行政複議,但凡身邊有三臭皮匠也幹不出這種事情。

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iEnglish服務商管理制度《iEnglish服務商管理制度》中,對各項獎勵有詳細說明,假如一名校董A(即特許服務商),直接推薦了校董B1和B2。在考核期內,A進貨600臺,B1進 貨300臺,B2進貨200臺,則A可享受進貨激勵120元/臺。A在考核期的學習訓練營在營率為95%,A進貨的600臺,還額外享受服務激勵140元/臺。那麼,A可以獲得的激勵為(1100 臺 × 120 元/臺) + (600臺 × 140 元/臺) = 132000 元 + 84000 元 = 21。6 萬元。而此次被執行財產保全,也是意料之中,而根據相關資料顯示趙立松的發家史也充滿著欺騙。