海底撈上市前，老闆張勇換了新加坡國籍，成為新加坡首富！海底撈在2020年損失了11億元，
但在2021年初，張勇豪擲15億，以他們兒子的名義在新加坡買了一棟永久的2000平別墅。
去年，張勇出售了海底撈15。6億股股份，並將其存入新加坡銀行。
張勇是什麼意思？有錢人一眼就能看出來！
先讓我們來看看他出的三招兒
第一招
，在開曼群島等免稅地開設家族公司，用家族公司控股海底撈母公司，用母公司在香港上市。
第二招
，改國籍，比如張勇就改成新加坡籍，海底撈就變成了一個新加坡人在中國開設的企業，而新加坡在境外的企業是免稅的。
第三招
，將財產委託給信託公司，這樣，無論是破產，倒閉，債務，自己的財產均可作為獨立財產的一部分不受影響，而且可以按張勇自己的個人意願設計獨特的繼承條款留給後人。
當我們還在津津樂道地分析海底撈的模式，味道，服務的時候，亦或義憤填膺地指責其轉變了國籍時，人家早將身前身後事安排妥當了。
所有擁有數千億資產的老闆都這樣做，包括馬雲，劉強東和馬化騰，明白嗎？
在
《避稅1+2》
中，作者總結了邱慶劍幾十年的財稅經驗，
並解釋了數百個合理節稅的例子和數百種節稅方法的結合
。在這裡，我將給你舉幾個合理節稅的案例：
一：馬雲、劉強東
這些大佬每年都要花大價錢收購一些快倒閉的企業。
這背後的秘密就是避稅，因為越虧損的公司越值錢。
假如一個公司累計虧損一千萬，經營期間沒有負債、失信或者糾紛等等就可以把公司賣給別人，這時候虧損公司的累計虧損就可以彌補收購公司的一千萬的利潤值。
若收購公司一年賺5000萬，年底報賬時還可以直接抵扣40%的企業所得稅和個稅，一次就能少交2000萬的稅。
二：拼多多黃崢，
阿里馬雲，京東劉強東，為什麼都選擇在巔峰時期退居幕後？
假設公司一年能賺500萬，年底分紅時就要交125萬的企業所得稅和75萬的個稅，而如果老闆能轉換身份，從老闆變成公司的諮詢顧問，為公司提供諮詢服務，收取諮詢服務費，只要在上海等稅收窪地核定個稅，透過代開的方式，合理合法的拿到這筆諮詢收入就只用繳納10萬的稅，輕鬆把40%的稅費合規的降到2%。
三：李佳琪
為什麼要花14萬給狗註冊商標，真的是比別人有愛心嗎？
他之所以花高價給狗狗註冊商標，其實是為了避稅，首先李佳琪他有自己的工作室，公司花5萬買入這幾條狗，餵養費11萬，註冊商標14萬，這樣就可以把這30萬計入公司的生物性資產，每年折舊抵扣稅金可超過200萬，如果再養幾條，那幾年下來光幾條狗狗的抵扣的稅率就能給工作室節省幾個億。
為啥騰訊、京東、百度等大公司都要建立自己的員工食堂大樓？
是因為人多或財大氣粗嗎？這一切的背後都是有企業避稅目的，單這麼一操作每年省下的錢就是幾個億。
放眼望去，國內的這些網際網路巨頭，無論是騰訊、位元組跳動、還是華為這樣的大公司，哪家沒有自己的員工食堂大樓？
背後的主要原因就是為了避稅，假設一家企業買了價值1000萬的不動產，作為員工的食堂，進項稅額是100萬，按稅法規定，
用於員工福利的事，都不屬於以盈利為目的的經營項，是不可以抵扣進項，
如此操作就順理成章的為公司節稅過百萬。
這樣的合理節稅案例在2021新版本
《避稅》這本書中
有大量的講解，這本書是財稅專家邱慶劍幾十年財稅經驗的結晶，新版本針對最新稅法和優惠政策做了跟進。
全書透過上百個避稅案例，從正反面對市面上幾乎所有的避稅方案進行了深入講解
，這本書一經推出便引起巨大關注和爭議，書中的知識、例子對於普通財稅務人員來說是一個震撼性的認知。
如果要想做到財務規範風險可控、節稅的同時設立一道風險防火牆，做到真正的陽光合理避稅，那這本書無疑是你的最佳選擇。
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