稻盛和夫說：我站在一樓，有人罵我，我聽了很生氣。我站在十樓有人罵我，我聽不太清楚，我還以為他在和我打招呼。我站在100樓有人罵我，我根本聽不見，也看不見。
這句話非常有哲理，一個人之所以會有痛苦，那是因為他站的位置不同，沒有達到一定的高度，這就是格局，格局小的人看到的是雞毛蒜皮，格局大的人看到的是整個世界。
稻盛和夫是日本的經營之聖，他創立了三家世界五百強企業，可謂盛極一時。然而，就在他人生達到巔峰之時，卻被查出患有胃癌。
面對著突如其來的打擊，稻盛和夫沒有倒下，而是很淡然，他散盡了家財，將自己的全部身家200億都捐給了員工，然後，來到圓福寺剃度出家，皈依佛門，法號大和。
這件事，在當時引起了轟動，很多人都搞不明白，為什麼一個堂堂的經營之聖，竟然散盡家財剃度出家呢？
稻盛和夫解釋說：“很多人都覺得，只有遇到難事了，混不下去了，才會想出家。我之所以做這個決定，是想將人生歸零，繼續探尋人生的意義，為即將到來的老年做準備。”
也許，這就是他做人的態度，尤其是面對自己患病的事實，他對人生又有了新的感悟。
錢財乃身外之物，真的是生不帶來，死不帶去，有時候真的是該舍就得舍，只有舍，才有得。
在出家之前，他做了三件事，一件事就是在醫生的建議之下，稻盛和夫接受了胃癌切割手術，在這次手術中，他的胃被切除了三分之二，比正常人的胃少了一半以上，手術後，稻盛和夫的胃口越來越小，隨著對食物渴求的改變，他的心理也在逐漸發生了變化。
第二件事，身體康復之後，稻盛和夫把大部分的時間都用在了慈善事業與世界各地的演講，這個商界中的哲學家想讓更多地瞭解京瓷哲學，把仁愛、利他和回報社會的經營哲學貫徹到底，他十分清楚自己是一個少數派。
第三件事就是把自己所有的財產都捐給了員工，讓自己乾乾淨淨入佛門。
等他完成這三件事之後，他走進了寺院，剃度出家，做起了苦行僧。
在修行的日子裡，他放低了姿態，和其他的僧人一樣，穿著草鞋，步行到處化緣，感受著人間疾苦，讓他的精神世界再一次昇華，尤其是在雨中得到了一位中年女環衛工的一個硬幣和一個麵包的幫助之後，讓他從心裡感受到了陽光一般的溫暖。
在這期間，他領悟了很多道理，同時，開始著書立說，稻盛和夫秉承“提升心性”的初衷，把自己幾十年來的經營之道和人生哲學進行了整合梳理，寫出了《幹法》、《活法》和《心法》等經典書籍。
儘管，稻盛和夫晚年出家，並選擇在青燈古佛的日子裡感悟人生，但是，他的經營理念和處世智慧依舊在世界範圍內發光發熱。
馬雲曾三次探訪他，學習了“阿米巴經營”與“時間管理法則”；任正非曾評價稻盛和夫：“與稻盛老先生相比，我自愧不如，只能追隨。”
出家之後，稻盛和夫不問世事，一心鑽研佛法，過著清靜自在的生活，後來，日航瀕臨破產，日本政府再三請求稻盛和夫出山，拯救日航。
當時的他已經78歲的高齡了，無論是體力還是精力都大不如從前，於是，就有不少人勸他不要在這麼費心勞神了，不要接下這樣的爛攤子，但是，出於一個企業家與生俱來的責任感，稻盛和夫還是選擇接下了拯救日航的重擔。
雖然自己身患重疾，還是個門外漢，完全不懂航空，但稻盛和夫還是答應了，以0薪酬出任日航CEO。他採取了一系列的措施讓日航重新起死回生，扭虧為盈，在18個月內創造了前所未有的1884億日元的利潤，但是，稻盛和夫卻沒有要任何報酬，因為他的價值永遠不需要金錢來衡量。
如果你想更深入地學習他的智慧精華，建議你去讀讀他暢銷的代表作《幹法》、《活法》、《心法》、《心》等系列著作。
《心法》是從心出發，是稻盛和夫的人生哲學。
《活法》是尋求出路，是稻盛和夫的人生之道，講利他之心。
《幹法》是活在當下，是稻盛和夫的實踐之術書
很多人從《活法》、《心法》、《幹法》這幾本書中找到了人生的方向，改變思維，揭秘人生密碼，讓自己真正地走的成功之路。
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