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意欲何求?貝佐斯分享20多年前唱衰亞馬遜的文章

意欲何求?貝佐斯分享20多年前唱衰亞馬遜的文章

非常有意思!有些事情必須回頭看,看看當年的唱衰與唱多,看看今天與過去的天翻地覆,看看誰被打臉與誰又

一箇中國國內的經濟學家說過大概這樣一段話。最瞭解行業企業的是在這個行業打拼的企業家自己,什麼經濟學家、媒體和記者都是旁觀者,都只能敲敲邊鼓而已。企業家決策最好聽從自己內心深處對行業的感悟而義無反顧。而且專心致志攻克一個行業而矢志不移,一般都會有所收穫,最差也差不到哪裡去。最怕一門心思想著賺快錢,一門心思想一夜暴富,這山望著那山高、媳婦總是人家的好。真得就麻煩了。這類人即使成功也是小勝,成就不了大事業。

貝佐斯的經驗彌足珍貴,他翻出過去唱空文章,不僅是總結自己和亞馬遜企業,而且能夠給全球有志創業者以很大啟發。當然,在美國類似貝佐斯以及亞馬遜的例子很多。馬斯克與他的特斯拉以及眾多企業可以說是在持續唱空中走向成功的。如果現在馬斯克翻一下過去唱空文章,用一個詞形容:鋪天蓋地!我們還回到貝佐斯這件事上。

“傾聽和開放,但不要讓任何人告訴你你是誰。有很多故事告訴人們我們會失敗,這只是其中之一。今天,亞馬遜是世界上最成功的公司之一,並徹底改變了兩個完全不同的行業。”貝佐斯如此總結和迴應那篇唱空文章。

這篇發表於1999年5月的文章認為,由於來自沃爾瑪和直銷商等公司的競爭日益激烈,投資者競相追求利潤,亞馬遜股票將會陷入困境。在這篇文章發表後的兩年時間裡,亞馬遜的股價下跌了71%。一轉眼20多年過去了,在網際網路泡沫破滅後,很多公司倒閉了,但亞馬遜頑強地生存了下來,而且日漸發展壯大。

我記得在中國也有類似的情況。大概2012年左右,當中國電商、快遞蓬勃發展時,有人提出疑問:為什麼美國電商不發達,快遞公司很少呢?一些從美國喝過幾天墨水的人回答:因為美國有沃爾瑪、直銷商等商業零售很發達,美國電商永遠也發展不起來。中國電商發展快其實折射中國商業零售落後的現狀。竟然迷糊住一電商巨頭領袖級人物了,他也在報告中重複這樣的觀點。說實在,我當時撰文予以反駁:電商的優勢在於方便高效、無時無刻交易,我不相信美國人不喜歡坐在家裡甚至馬桶上就可以購物結算,而非要跑到實體店。後來的事實已經把那些觀點狠狠打臉了:沃爾瑪差點被亞馬遜幹翻,已經快速轉型升級為電商零售商了。又還能說什麼呢?

貝佐斯那條帖子成為貝佐斯最近幾周最受歡迎的帖子之一,吸引了成千上萬的轉發和點贊,也引發了有關該公司反對者的討論。特斯拉CEO埃隆·馬斯克也回覆了這條訊息,發了一個銀牌表情符號,可能是提醒貝佐斯,他和馬斯克之間的財富差距正在擴大。太有意思了,就喜歡這樣的話題,這樣的討論!