8月30日，蘇寧易購釋出2021年半年報，1-6月公司實現營業收入936。06億元。財報顯示，接下來將在新董事會確定的做好零售服務商、做強供應鏈和做優經營質量三大戰略路徑指引下，推動公司恢復常態並實現持續健康發展。
7月引入戰投、完成董事會改選，明確戰略路徑；8月百億新增授信落位，加碼品牌聯合行動；9月持續創新合作模式，將攜手海爾、海信等數十家品牌商落地超級品牌日。業內人士指出，從授信到品牌戰略合作緊鑼密鼓地落地，代表了蘇寧易購業務經營有序恢復，找到了聚焦零售的突破點和發力點，其價值迴歸正在加速。
多家銀行授信落位，新戰略獲資金支援
7月19日，蘇寧易購、海爾智家、江蘇銀行達成戰略合作，拉開了蘇寧易購新增授信的序幕。根據協議，三方將依託數字化能力打通系統，完成物流、資金流、資訊流、票據流的四流合一，推出數字零售行業的全新銀企合作模式。
作為蘇寧易購的產業投資人，海爾在此次銀企合作新模式中扮演了重要角色，並進一步深化了與蘇寧易購在使用者、技術、服務、供應鏈、倉儲物流等領域的合作。
在國資引導、多方實力產業資金助力下，蘇寧易購基本面不斷向好：短期，實現增信增效，長期來看，盈利能力將得到不斷提升。
818期間，又一筆新增授信落位。江蘇銀行、南京銀行、建設銀行、工商銀行、農業銀行和中國銀行等六家銀行，率先為蘇寧易購新增百億授信，進一步支援蘇寧易購提升零售服務和供應鏈能力。同時，蘇寧易購聯合授信委員會也在南京成立，將保障蘇寧易購平穩的金融環境。
分析人士認為，近期產業資金的支援、銀行新增授信的落位，為蘇寧易購深化品牌商戰略合作、拉動銷售規模、恢復盈利能力提供了有力保障，蘇寧易購正迎來全面向好發展的拐點。
海爾海信等頭部品牌助陣，強化優勢供應鏈
資金落位的同時，蘇寧易購加碼與頭部品牌的聯合行動，供應鏈能力持續提升。
7月9日-18日，蘇寧易購聯合海爾打造“燃購生活節”，銷售規模突破11億，同比增長19%，其中門店銷售達6。5億，佔比40%，海爾旗下卡薩帝創下高階家電品牌單週銷售歷史最高記錄。
818期間，蘇寧易購加速構建“家電+家居”一體化發展格局，整合供應鏈資源，提升經營效率。一方面，蘇寧易購聯合海爾、海信、美的、TCL、小米、格力、A。O。史密斯、老闆、方太、vivo等頭部品牌商加大合作，夯實家電3C供應鏈護城河；另一方面，攜手芝華仕、喜臨門、月星家居、顧家傢俱等家居家裝品牌加強資源協同，拓展家居家裝供應鏈。
8月1日-13日，創維、海爾、TCL、美的等品牌在蘇寧易購陸續上線超級品牌日活動，在貨源與讓價力度方面給予蘇寧易購最大支援，多款新品和定製機型在蘇寧易購全渠道釋出。蘇寧易購還與千餘個家居家裝品牌合作，升級愛家聯盟3。0，打造“家電、家居、家裝、家庭服務”四位一體的全鏈路裝修服務，累計落地活動500餘場。
創新合作模式，超級品牌日加速落地
2021下半年以來，蘇寧易購持續最佳化商品供應鏈模式，推動一批品牌合作創新成果落地。
8月5日，蘇寧易購與方太聯手打造雙線體驗。在線上，方太產品經理在超級實驗室，以直播形式為使用者揭秘箱體式洗碗機暗藏的“黑科技”；線上下，方太借力蘇寧易購的門店優勢，在12個大區核心門店進行洗碗機“洗淨力”體驗活動。
8月10日，海爾智家首家蘇寧易購線上SSL（Suning Self-Operation Labeling簡稱SSL）模式店正式上線，與海爾蘇寧易購主站自營店、蘇寧易購開放平臺店鋪、蘇寧有貨等組成“全場景矩陣”。蘇寧易購也將助力海爾全球首個場景品牌“三翼鳥”在全國重點城市落地開花。
8月25日，蘇寧易購集團與海信集團達成全面戰略合作，雙方將在品牌營銷、產品渠道、服務創新等領域加強協同合作，實現優勢互補。針對即將到來的“蘇寧易購&海信9。9嗨購盛典”，雙方明確了10億元的銷售目標，並將透過開設零售雲旗艦店、SSL店鋪等創新方式，實現合作新突破。
包括海爾和海信在內，蘇寧易購還將在9月攜手美的、聯想、A。O。史密斯、老闆、OPPO、vivo、榮耀、華碩、喜臨門、箭牌等數十家頭部品牌發起超級品牌日，同步發售三星Z Fold 3摺疊屏手機、vivo X70 Pro、華為Matebook、iPhone13等超級新品。
蘇寧易購總裁任峻表示，蘇寧易購將持續夯實供應鏈、場景體驗和服務能力，服務好品牌商，服務好消費者。
深耕零售30多年，蘇寧易購具有全場景的服務及營銷能力，精準觸達各場景使用者，能夠提供有效的品牌推廣溢價及商品轉化。透過與銀行和品牌商等合作伙伴的緊密協作，蘇寧易購正高效推動業務落地，穩步迴歸發展軌道。
