如果說格力代表空調、海爾代表冰箱、TCL代表電視，那誰又能代表洗衣機呢？
當下的中國洗衣機市場，已形成海爾系（海爾、卡薩帝、統帥）、美的系（美的、小天鵝、COLMO、華凌）、博西系（博世、西門子）三方競爭的格局。從2021年前三季度的銷售額來看，海爾系、美的系合計銷售額份額已接近75%。
洗衣機領域從單個品牌來看，小天鵝處於領先的位置。簡單梳理下該品牌：小天鵝Little Swan是國內最早經營洗衣機的公司，始建於上世紀50年代後期。經過六十餘年發展，已成為世界上極少數能同時製造全自動波輪、滾筒等全種類洗衣機的家電製造商。曾連續11年排在洗衣機品類第一的位置，年營收超過200億元人民幣。產品還出口到全球多地，成功賣到歐美日等高階市場。累計申請專利、商標、著作權等自主智慧財產權超過五千項。
多數人都不太知道，小天鵝的前身是一家陶瓷廠，從事水缸、粗陶、砂鍋等產品生產加工。七十年代國內家電行業開始興起，工廠決定轉型做洗衣機，與第二機床電器廠合併成立了“無錫洗衣機廠”。在沒人才、沒技術、沒錢的情況下，工人們憑老本行燒出了陶瓷膽，再裝上電機，弄出一臺手工洗衣機。儘管這是國內首臺全自動洗衣機但根本沒法用，更不可能實現量產。後來還是透過與松下、西門子的合作，實現技術的引進、吸收、轉化，並對產品質量進行嚴格把關，逐漸獲得消費者的認可。
時間來到九十年代，彼時國內家電市場生機勃勃，洗衣機有“一鵝一鴨兩金樂，一水一海榮花威”的說法。這個階段的小天鵝增長迅猛，十年間產量增長60倍、銷售收入增長67倍。逆襲為國內第一家上市的洗衣機公司，並被認定為中國洗衣機行業的馳名商標。
除了產品可靠，小天鵝在營銷方面也很有一套。當時只要農村年輕人結婚，便能獲得優惠。新婚夫妻拿著結婚證搶著買小天鵝洗衣機，成為一道獨特的風景線，產品得以打入下沉市場。二十一世紀初，小天鵝謀求多元化發展力圖打造強大的產業集團。結果卻遭遇挫折，連續兩年出現虧損，緊接著幾度易主，經營狀況堪憂。直到08年美的入主，才算是止住頹勢。公司重新專注於洗衣機行業，只不過市場已經發生翻天覆地的變化。
前些年美的正式將小天鵝收入囊中，並與旗下的榮事達洗衣機業務合併。此次整合收購可謂雙贏，美的補足短板，在洗衣機領域能夠和海爾掰一掰手腕。小天鵝則迎來了“第二春”，背靠集團強大的渠道資源和技術生產力重回一線品牌的行列，還順勢助推比佛利（Beverly）等子品牌攻佔高階市場。
業內人士點評：中國家電行業在七八十年代，從國外引進生產線而發展起來的。四十年間經過了學習、追趕、反超、擴張等多個階段，如今已在全球同類產業中取得顯著地位。目前家電業已經進入全新的發展階段，智慧家電、時尚家電、高階家電、綠色低碳家電，都對家電行業提出了高質量發展的要求。
