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我聽話照做卻被領導說成無能該怎麼辦?高情商員工需要這三點方法

90後小李最近私信我說,他最近陷入了保姆式員工陷阱。

具體情況是,領導每天上班就先讓他整理檔案,收發傳真等瑣碎的工作,他由於是新加入該公司,也不好意思拒絕,每次都是幫領導做完才做自己的本職工作。

即使這樣,在一次和HR談話的過程中,HR無意中透露了領導對他的看法:人挺勤快,就是工作能力不強。

事後小李感到非常委屈,沒想到自己幫領導作了那麼多工作,但在領導的眼裡他卻是這樣的無能。

也想過不再聽領導的話,卻擔心不做領導安排的工作,領導會說他更無能,所以非常苦惱。

看了小李的私信,我想對他說:“既聽話又能受氣的員工,不欺負你欺負誰,你又不會反抗,要反抗早反抗了是不是?”這是領導把你說成無能人的心理,他就算知道你幹活了,也會這樣說,因為你是他管理的最底線,你最好管,這些人被稱為職場老實人。

因此想要擺脫保姆式員工的印象,我這裡有三個方法供你參考。

我聽話照做卻被領導說成無能該怎麼辦?高情商員工需要這三點方法

一、“雁過留痕”式彙報

職場老實人最吃虧的就是沒有心機,以為吃苦耐勞,聽領導話多做工作,就能升職加薪,但往往像題主一樣,工作做了不少,卻被領導貼上了“不幹活”的標籤,毫無辦法。

為了解決這一問題,老實人要有些小心機,在日常工作中把領導安排的工作用日誌的形式記下來,不要太詳細,記錄主要的工作即可,不然會被領導認為是故意而為之。

如果領導安排的工作實在太多,你可以挑出重點的工作三天向領導彙報一次,工作不多的情況下,一週也要彙報一次,這樣領導看到你的工作彙報後,即使想“欺負”你,但你有工作“證據”在此,他也不好意思口頭“欺負”你。

我聽話照做卻被領導說成無能該怎麼辦?高情商員工需要這三點方法

二、勤和領導“訴苦”

俗話說:會哭的孩子有奶吃。

職場中做了工作領導不知的情況很常見,歸根結底是你不會和領導訴苦。會和領導訴苦的人,一方面在間接的彙報,另一方面是心裡有領導,在尊重領導的意見。這第二層含義是相當重要的,多向領導訴苦的過程中,你可以和領導進行充分的溝通,領會領導的行為思想等,這樣在工作中才能按照領導的意圖做事。

在國企中,領導安排的事不一定要做,做了反而會壞事,這些事或許都是領導礙於面子答應的。

反觀職場老實人,表面心智堅強,怕領導說自己能力不行,不會工作,所以總是埋頭苦幹,這樣子反而領導更看不到,畢竟領導管了那麼多人,升職加薪每年就那麼幾個人,所以領導只能提拔那些和自己三觀相合的人呢,不然提你上來,只做“壞事”該怎麼辦。

我聽話照做卻被領導說成無能該怎麼辦?高情商員工需要這三點方法

三、幹“急活”不幹“普通活“

借錢有個說法:借急不借窮。

字面很好理解,借給急用的人,他們辦完事後會感激你,借給窮人,他們不僅不會感激你,還會怨你借的少。

同理放在工作中,對於領導日常的普通工作,誰幹都一樣,不幹也無所謂,所以你就算幹了100件普通的工作,也不會引起領導重視。

反而是領導急需解決的工作,所有人都解決不了,只有你能解決了,那麼你只要幫領導做一次這樣的“急活”,領導對你的重視,頂你為領導做100件普通的工作。

因此,在工作中,我們還是要努力建立自己的“絕活”,絕不能成為普通的“螺絲釘”。