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達達2021Q1虧損7億元,獲客效率走低、競爭對手迎面趕上

作者 | 黃老邪

6月8日,“即時零售第一股”達達集團(NASDAQ:DADA)釋出2021Q1財報。

財報顯示,達達集團2021Q1營收17億元,同比增長52。1%;淨虧損7。41億元,同比增長60。66%。

4年虧損74.41億元、依賴京東“輸血”

公開資料顯示,達達集團2017-2021Q1分別虧損14億元、19億元、17億元、17億元、7。41億元,合計虧損74。41億元

財報顯示,京東到家是達達集團主要收入來源。達達集團2021Q1的17億營收中,達達快送平臺(同城配送)貢獻9億元,京東到家平臺(最後一公里配送)貢獻8億元,佔比分別為53。3%和46。7%。2020Q4,兩項收入佔比則為63。9%和36。1%。

達達集團在2020年財報中承認,很大部分收入來自於為京東集團提供的最後一公里送貨服務,以及為沃爾瑪集團提供全方位的服務。

作為京東物流唯一的眾包運力補充,在每年6·18及雙十一之際,受益於電商大促對消費者的吸引,達達集團在訂單數量上交出不錯的成績單。去年雙十一,平臺日配送單量突破1000萬。

對於京東等股東大客戶訂單的過度依賴,讓達達集團距離社會化的物流平臺還有很長的距離。要實現這一目標,有賴於訂單密度、配送單價、活躍使用者數的同步增加。

問題在於,在營銷費用上升的同時,達達集團獲客效率正出現下降。

獲客效率下降、盈利能力受影響

達達集團創始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺去年表示:“達達集團在2020年第二季度獲得了強勁的財務和經營業務增長。依託於我們與領先的零售商和品牌商的密切合作,以及自身本地即時配送的基礎設施,達達集團進一步獲得消費者的青睞,尤其是在中國三四線城市。”

財報顯示,達達集團當前活躍消費者0。46億,同比增長67。03%,增速出現放緩。

達達集團2020Q3活躍消費者數量為3730萬人,同比增長 77。1%。2020年全年活躍消費者數量為4130萬,同比增長 69。3%。

成本方面,達達集團2021Q1成本與費用總共達到了24。25億元,同比增長74%。其中,運營與支援成本13。95億元、銷售與營銷費用7。9億元。

長遠來看,達達集團仍處於市場開拓和培育期,經營成本存在較大的下降空間,消費者黏性也有待進一步提升。

蒯佳祺表示,達達集團將繼續為賦能合作伙伴而加大技術投入,尤其是在下沉市場中抓住市場機會以擴大使用者基數。

市場競爭激烈、對手迎面趕上

即時配送市場正迎來更多企業進入,閃送、UU跑腿、順豐同城等同業企業正發起進攻。

5月28日,順豐控股(002352)釋出公告,擬分拆控股子公司杭州順豐同城實業股份有限公司(下稱“同城實業”)赴香港聯交所主機板上市。同城實業為順豐同城業務的運營主體。去年順豐同城急送業務收入31。46億元,同比增長61。27%。

同時,受困於價格戰對利潤的侵蝕,三通一達平臺正尋求新的利潤增長點,前景廣闊的即時配送領域對其有著不小的誘惑。

此外,在本地生活領域,美團、餓了麼與京東到家存在直接的競爭,達達的考驗才剛剛開始。

在此背景下,達達集團要做的,正是改善各項經營成本,提升人均GMV貢獻,加深與合作伙伴的聯絡,實現效率與成本並重,最終搶佔市場制高點。

公開資料顯示,達達集團成立於2014年,旗下有達達快送和京東到家兩大業務平臺。達達集團去年在美國納斯達克掛牌上市,此前已經歷多輪融資:

2015年,達達集團先後完成由DST領投、紅杉與景林跟投的C輪融資,以及由DST和紅杉資本領投的D輪融資;

2016年4月,達達與京東到家合併,獲得京東2億美元投資;同年10月,獲得來自沃爾瑪5000萬美元投資;

2018年8月,完成新一輪5億美元融資,沃爾瑪、京東分別增持約3。2億美元、1。8億美元。

達達集團上市前,京東持股47。4%,紅杉資本中國持股10。5%,沃爾瑪持股9。9%,DST持股8。7%,達達集團創始人兼CEO蒯佳祺持股8。3%。