不光是現在的下屬都不喜歡加班，不管任何時候的員工，都是不喜歡加班的。
作為員工，誰願意無償的加班呢？即使有加班費，如果是無休止的加班，對於員工來說，也是一件十分痛苦的事，你說誰願意加班呢？
員工不喜歡加班，但是工作任務又完不成，怎麼辦？4點建議：
1、勞逸結合
特別是一些私企，為了效益，為了進度，為了工期，不顧員工超長的工作時間，不顧員工現有的工作量，不顧員工的勞動強度，只是一味的要求員工無休止的加班。
有的加班補貼少得可憐，有的乾脆就沒有加班補貼。弄得員工怨聲載道，心情不爽。
由於工作的需要，適當的加班也無可厚非。
但是，如果不考慮員工的工作量，不考慮員工的感受，不考慮員工的切身利益，這樣的加班是不受員工歡迎的。
加班不僅要考慮到員工的利益，還要考慮到員工的勞動強度，做到該加就加，該休就休，切實保障員工能夠得到合理的休息，做到勞逸結合，加班有度。
2、補貼到位
臨時加班，本來就打亂了工作的節奏，打亂了正常的上下班時間；員工也增加了工作量，增加了工作時間，付出了更多的勞動。
因此，在加班報酬方面，就要充分體現多勞多得，加班補貼要給夠；搞好加班保障，加班伙食要搞好；獎勤罰懶，對錶現突出的要激勵。
俗話說，重獎之下，必有勇夫。只要加班補貼給到位，讓員工滿意，即使是犧牲個人的正常休息時間，很多員工也是願意的。
如果企業既想馬兒跑，又想馬兒不吃草，員工是沒有幾個願意加班的。因為企業不是做慈善，員工也不是做奉獻。
3、人性關懷
現在的年輕人，即使是農村出來的，工作的觀念、性格和追求，都與過去不一樣，個人和家庭的經濟條件大都比較好，不存在吃不起飯的問題，不存在為了一點加班費自願加班的現象。
在這種情況下，就需要加強人性化管理，體現人性化關懷。
加班本來就不是一個正常的工作行為，在這種特殊的工作情況下，作為企業來講，要營造一個良好的工作環境，要給予合理的勞動報酬，要公平公正的對待員工，要善於聽取員工的意見和建議，要真正從工作上、生活上關心體貼員工，激勵員工主動加班、願意加班的主觀能動性。
4、合理計劃
職場加班，其實也是不可避免的、特殊的工作行為。因為，由於工作的需要，趕時間、趕工期、趕進度，確保工作任務能夠按時完成，加班也是必須的。
但是，對於工作加班，作為公司的管理人員來說，要合理計劃，要合理安排，儘可能的做到工作計劃要合理，加班時間要合理，加班次數要合理，加班保障要到位，加班補貼要給夠。
這樣才能充分調動員工加班的積極性、主動性。
作為員工來說，也不能一味地排斥加班、抗拒加班。
人在職場，身不由己。在基本合理的情況下，還是應該服從加班安排，該加班時要主動加班。
再說，加班也能促進個人工作能力的提高，能增加個人的經濟收入，適當合理的加班也是要欣然接受的。
