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“江鈴、吉利”,雷諾在華的新能源夢由誰買單?

沉寂了許久的雷諾忽然又掀起了波瀾。

而風浪的主角不再是東風,而是江鈴與吉利。

近日,江鈴雷諾的首款新能源轎車“ 羿”全面曝光,另一方面有傳聞爆出雷諾正在尋求吉利的幫助,以便自己生產燃油車。

或許很多人沒有想到,雷諾再次回到中國消費者的視野,是以積極備戰新能源賽事的選手身份出現。

“江鈴、吉利”,雷諾在華的新能源夢由誰買單?

這是一次告別,也是一場承諾。

故事的開端,源自雷諾踏上中國市場的那一刻。兩者的緣分,始於1993年。

彼時,雷諾與三江航天合資成立了三江雷諾汽車,以商用車為主,首款車型為雷諾塔菲克。但由於成本居高不下,雷諾首次進入中國市場試水便以失敗告終。

當它二進宮和東風合資做乘用車的時候,已經是2013年;到建廠完成正式開始國產,都已經是2016年的事了。

“高開低走”成為了未來故事的主要脈絡。

根據扉旅汽車梳理資料顯示:2017年,東風雷諾銷量年銷7。21萬輛,增幅高達140%;2018年,東風雷諾提出全年9萬輛的銷量目標,最終銷量僅為5。01萬輛,同比下滑30。6%;2019年全年銷量僅1。7萬輛,同比下滑17%;2020年第一季度,東風雷諾的銷量僅為672輛,營業利潤為-2。29億元。

連續三年走低後,2020年4月,東風集團在港交所釋出公告稱,由於東風雷諾經營狀況堪憂,雷諾將持有的50%股份轉讓給東風集團,東風雷諾停止雷諾品牌相關業務活動。

然而,僅僅6年時光,顯然不是任何車企想要的結局。

“江鈴、吉利”,雷諾在華的新能源夢由誰買單?

事實上,從東風雷諾退出後,雷諾在中國還有3塊業務:易捷特(與東風、日產合資的新能源公司),華晨雷諾(金盃、華頌等輕型商務車公司),以及江鈴新能源(顧名思義,主攻新能源)。

根據雷諾計劃,捨棄燃油乘用車業務之後,它將聚焦於電動汽車和輕型商用車兩大業務。其中,輕型商用車業務將透過華晨雷諾金盃開展,電動車業務將透過易捷特和江鈴新能源開展。

儘管相比乘用車市場的趨冷,目前的中國輕型商用車市場確實更“保溫”,但雷諾想要在商用車江湖佔有一席之地,也絕非易事。

今年6月,一則“華晨雷諾金盃面臨解體的風險”的傳聞在市場上不脛而走。

“反正公司目前情況就是不太好。”“好多人都走了,長城汽車接收了不少華晨雷諾金盃的人。”有內部員工如此闡述。

從2017年成立至今,華晨雷諾已走過三年多的時間。但這三年裡,華晨雷諾的發展並不十分順利。雖然還擁有金盃汽車的底蘊,但華晨雷諾成立以來年銷量逐年下滑。

資料顯示,自2018年起已連續三年出現下滑態勢,在2020年,華晨雷諾的銷量僅為2。3萬輛,同比下滑42。8%。

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顯然,新能源成為了雷諾在華的唯一“救命稻草”。

據悉,雷諾作為歐洲電動車的巨頭,擁有歐洲電動車市場五分之一以上的份額和三分之一的保有量,其主打的ZOE連續多年獲得歐洲電動車銷冠,2020年以99261輛的佳績,領先ID。3與MODEL 3再次奪得冠軍。

而對於中國新能源車市場,雷諾也充滿了野心。

早在2019年7月,雷諾集團就透過增資10億元人民幣,正式成為了江鈴集團新能源汽車公司的股東,擁有50%的股權。目前,雷諾的純電動車已經在中國市場開始發力。

“江鈴、吉利”,雷諾在華的新能源夢由誰買單?

近日,雷諾江鈴首款新能源智電轎跑GSE(中文名為“羿”)成了車圈熱點,新車將於近期開啟預售。只是,新能源賽道上,雷諾能否在華扳回一城?

如今,國內新能源市場早已成為一片紅海,而羿潛在的對手如幾何A Pro 、比亞迪秦PLUS EV、廣汽AION S Plus等,早已搶佔了一定的市場份額,晚了一步的雷諾江鈴自然少不了一場硬仗。

而在燃油車市場,雷諾似乎仍存念想?

近日有訊息稱,雷諾欲尋求吉利的幫助,希望借用後者的CMA架構來生產燃油車。

“江鈴、吉利”,雷諾在華的新能源夢由誰買單?

所謂CMA架構,是由吉利與沃爾沃聯合打造的、面向全球工業4。0的產品誕生體,具有高度靈活性和可擴充套件性,覆蓋從A0-B級車,兩廂或三廂車定義開發,並涵蓋傳統能源和新能源動力系統,支援HEV混動、PHEV插電混動系統。

有分析指出:如今,由於雷諾和日產的關係有絲微妙,估計沒辦法用CMF平臺了。而CMA是雷諾目前能夠找到最適合自己的先進造車架構,並且在沃爾沃的技術背書之下,該架構產出汽車的安全效能,能滿足並高於中國、歐洲、美洲地區的碰撞測試標準。

“雷諾正在重新調整其在華業務佈局,與吉利合作或是想借燃油車的收益發展新能源汽車。”業內人士表示,這是一場雙贏的交易。吉利汽車在產業鏈方面有優勢,能夠對雷諾在中國市場的持續發展提供幫助。而雷諾汽車作為全球知名品牌還是有一定的底蘊的,能夠幫助吉利在全球市場發力。

不過,截止目前,雷諾與吉利雙方均未就此事公開發聲。

“江鈴、吉利”,雷諾在華的新能源夢由誰買單?

一切充滿未知。

雷諾CEO Luca De Meo曾表示,一家沒有中國業務的汽車製造商就像一張沒有腿的椅子,這是世界上最重要的市場,雷諾需要考慮如何實現這一目標。

只是,屢屢將其品牌效應消耗殆盡後,“如願歸來”的雷諾又會有多少人為此買單?

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。