這是一個關於成長的頭條號，事關成長，凡是改變，皆是勇敢。
你好，我是趙越，一家電商公司的老闆。
很多人希望自己是一個上進的人，但無奈的是很多人都是很平庸的人。可能在短影片時代的當下的寫圖文是一種很愚蠢的選擇，但這不影響我持續創作。
如果細說的話，我把當下的生意分為三種形態。
一、服務生態。
這種服務生態的值得就是類似抖音，今日頭條，西瓜影片這種平臺，亦或者是大型的企業，這種都是服務於大眾和社會的。所以他們站在商業的頂端。
二、內容生態。
所謂內容生態基本上涵蓋了底層的所有生意，換網線，電商，教育培訓，或者是在短影片創作的人，亦或者像我這樣寫文章的人，就連擺地攤的人都算是內容生態的一部分。
因為這個世界是具向的，所以但凡有產品和內容的基本上都屬於這個範疇，怎麼解釋了，比如說擺地攤的，他是不是有產品，這種產品算是物質內容。再比如說抖音上一個教你做自媒體的，這種也算是，他的知識就是內容。
三、人群生態。
上面兩者都是最基礎的互動行為就能產生的生意形態，但唯獨第三者，是很難透過互動就能產生的。那今天著重說明人群生態。
人才是一切的基礎
朋友公司上個月關閉了，來找我找新的專案的時候，他說自己現在欠著200w，連si都不敢。
可能他具備了真正的創業者應該具有的素質，就是信心和傲骨。只要人在塔就在的勇氣。
身邊人的一個小故事分享給你。
其實你會發現，無論是在一線城市沒日沒夜打拼的人，亦或者是在創業路上徹夜難眠的人，奮鬥的目標是為了更好地生活，但他們都最害怕一件事情——生病。
道理我就不說得那麼露骨了，你能理解就理解，理解不了看完後面的也就懂了。
無論是高階的操作專案，還是底層最不起眼的通廁所換紗窗這種活都是人在乾的，曾經有人因為科技發展太快而焦慮，但是科技的背後是人，科技發展的路徑是服務於人類的。所以本質上還是人。
那麼如果你在成長的路上有一天發現自己既沒有學歷優勢，也沒有財商優勢的時候，也不要慌張，因為上面我說了，人才是一切的基礎，那麼你的眼光就要轉移到別的地方——人。
接著往下看。
①底層的人
底層的人事實上是最容易打交道的，你基本上能滿足他們最直接的訴求就能成為他們的朋友。那麼我們至少解決了第一個突破口。和人相處的秘訣。
滿足對不對，那麼假如說你做一個億萬富翁一日體驗店，不能保證有客戶，但是一定會有精準的客戶，而且你的姿態不是滿足別人，而是幫助別人。使命感和自卑感是兩回事。
②上進的人
上進的人基本上涵蓋了所有工薪階層了，因為不上進就沒有穩定的工作，那麼對於這部分人，你應該如何跟他們打交道呢？這個時候簡單地滿足已經不能用了，因為這部分人是最有慾望的，這種慾望來源於養家餬口，來源於家庭的責任，所以無法滿足。但是你可以找痛點。
這種痛點一定是真實的，很簡單，比如解壓專案，這個專案就是針對他們的痛點而設的，比如身為老公，總被老婆嫌棄的，比如老婆居家被婆婆嫌棄的，類似這種，當你的人群定位到這個階層的時候，你會發現壓力大的人真的賺的不多。
③和你一樣的人
這個在和人打交道的時候，你直接就可以遮蔽，如果有一天你看到了一個人，從他身上看到了你的影子，千萬不要和他結交，因為他永遠不會對你有什麼價值，這種價值既不會讓你得到什麼，反而會讓你失去什麼。就好比你看著鏡子裡的你，你一定是第一時間是希望你是最棒的，那麼同理。
④中產的人
在和這個階段的人打交道之前，你要明白，你也要處在這個階段上才行，至少你是帶著專案去的，或者你是能夠讓他眼裡有你的前提之下打交道的。這種人純粹屬於情懷流了，因為能到這個階段的基本上看事情已經很透徹了。人不是不會長大，而是人需要理由長大。
最後一種人，這種人一部分接觸不到。但這種往往個性到了極致
⑤真正強大的人
面對這種人的時候，利益，情懷什麼的都如同虛設，但他們在意人情，所以得到幫助你就能和這種人打交道。當然這就扯遠了。
當你沒有什麼技能的時候，你要去學習和人打交道，無論是卑微，寄人籬下還是其他的什麼也好。因為你走的基本上已經是捷徑了。只有人才是一切事件的源頭。
就好比，你找了一份電商運營的工作發現不適合自己，這個時候怎麼辦呢？你去找個主播助理的工作，那你一定能幹好，即便你幹不好，你也能學著幹好。運營是對著店鋪和資料的，店鋪是死的，資料更是冰冷的，但是人是活的。
就這麼點簡單的道理。
以上，感謝閱讀。
