1，創造條件：因時制宜，讓「資訊-人脈-資金」迴圈往復。
沒有解決不了的問題，只有解決問題的程度。逢山開路、遇水架橋，問題總歸是要解決的。
在談及一些事情的時候，我們總是會為這件事情設一些條件。但是在這些前提條件中，就有一些是虛假的必要條件。它們是自己不敢去踏出行動第一步的表現，也是自己為不去行動而找的藉口，也會是自己眼界、見識不足的結果。賺錢中的一些虛假必要條件！比如：我還沒有這方面的知識，等有了再去做；我的能力不是很厲害；我現在沒啥錢，等我有錢了再做……
種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。所以，把握現在、創造條件，做好現在很重要。
2，Aha時刻：感受心智力量如何影響購買決策
Aha時刻是新使用者第一次認識到產品的價值，脫口而出“啊哈，原來這個產品可以幫我做這個”。Aha時刻的體驗至關重要，直接決定使用者下一步的動作，走？留？
轉化率高的廣告一般是通俗易懂，能夠讓你快速地帶入進去，有感同身受的一種感覺。
有效的廣告內容，方式之一是使用「明確場景」，舉例：
“今年過節不收禮，收禮只收老白金 ”
“送長輩送黃金酒”
方式之二是洗腦式，舉例：
“鉑爵旅拍，想去哪拍，就去哪拍”
“你愛我，我愛你，蜜雪冰城甜蜜蜜”
還有很多方式，不侷限於此。
在你感同身受的那一瞬間，使用者心裡一驚，畫面一產生，這個時候使用者成為了你的客戶。
所以要經常分析自己產品是怎麼影響使用者的消費決策，感受和了解心智決策的力量。
3，內容種草：用感同身受擊穿文字。
種草本身是熱點詞，在各個平臺搜尋種草能瞭解很多不同的生意。
種草是帶入，有四種方式最火。
開箱種草/試用種草/測評種草/種草清單推薦
內容種草有很多句式。具體句式推薦在本公眾號下條文章裡。
4，算術邏輯：大膽演算、接受誤差，尋找方向正確
算生意會算大賬，看是否符合預期。
某個煎餅攤很賺錢，是多賺錢？
煎餅攤的收入來源 = 單價*日成交量*天數-成本
自己估算會有誤差大，但是誤差大更應該去做估算，再去做具體的行業調研來糾正變數。
培養資料化解決問題的思路，核心與關鍵：大膽去做演算，接受誤差，只要方向正確，就可以去跟同行去調研。
5，左右逢源：既要陽春白雪，也要下里巴人
獲取客戶的形式之一，是讓更多人喜歡自己。
流量分為陽春白雪、下里巴人，比如正道來的、邪門彎道來的；比如免費流量的正道和野路子；比如公域/私域/商域……
無論路徑是好還是不好，我們都要知道流量世界裡真的有這麼多路徑，只是我們不一定要用高風險的歪道模式。
人跟人之間拼的是資訊量（資訊量代表選擇權），網際網路人應該開啟自己的視野（眼界和耳朵），廣泛吸收，然後用正道路徑做選擇，踐行價值觀、踐行長期主義。
6，信任成本：信任可以降低成本
很多靠譜的人，有事的時候，心裡覺得“找他挺好，靠譜。”
人的信任建立在合作之上的，真實是做IP關鍵要素之一。就像企業看起來要正規，奶粉看起來要安全。
真實/案例/口碑傳播都是技巧，背後的道理：不是讓別人覺得你靠譜，而是讓你的靠譜讓別人感受到。
7，沙盤練兵：預則立，不預則廢
做好 planA/planB，提前考慮好需求成不成立/產品形式是什麼/使用者畫像/付費能力/標杆參考/起步方案/回溯檢查（跑通的關鍵節點是什麼）……
總結：
創造條件：因地制宜，讓「資訊-人脈-資金」迴圈往復；
aha時刻：感受心智力量如何影響購買決策；
內容種草：用感同身受擊穿文字；
算術邏輯：大膽演算、接受誤差，尋找方向正確；
左右逢源：既要陽春白雪，也要下里巴人；
信任成本：信任可以降低成本；
沙盤練兵：預則立，不預則廢。
