SUSHI 是按區塊產出，每產出 1 個 SUHI 其中 0。9 個分配給流動性提供者，0。1 個分配給 SUSHI 國庫。SUSHI 總量 2。5 億，也就是說國庫會總共分配到 2500 萬幣。
SUSHI 一年的員工工資、生態贈款啥的支出是 900 萬美元。
SUSHI 已經接近全流通，目前只有 600 萬未產出了，國庫最多隻能再分 60 萬 SUSHI ，那之後就再也沒有進賬了。國庫裡目前還有 1200 萬 SUSHI，按目前的價格國庫資金只能維持一年半。
所以必須要提前採取措施來給國庫找收入呀，這就解釋了新 CEO 上任後的幾個動作：
1。 修改 SUSHI 代幣經濟學，可能會增加銷燬功能和引入新的排放機制，新的排放機制應該會讓國庫在接下來獲得更多資金；
2。 發起提案想在接下來的一年把目前分配給 SUSHI 質押者的 0。05% 的 Swap 交易費收歸國庫，以此來增加國庫資金。不過這樣那 SUSHI 不是就和 UNI 一樣只剩治理功能了嗎
3。 Merkle Distributor 合約裡還有 620 萬 SUSHI 沒被人認領，新 CEO 準備在 14 號發起提案把這部分沒人認領的代幣設定一個領取期限，到期後還沒認領的就收歸國庫。
無論是引入新的排放機制，還是將分配給 SUSHI 質押者的收益收歸國庫，這對 SUSHI 持有者來說應該都不算什麼好訊息。
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