鴻星爾克現在正鴻運當頭,這波洶湧的熱情搞得他有點懵。
7月25日,鴻星爾克釋出庫存緊急公告,稱
大家的熱情與“野性消費”把他們的系統搞“懵”了,導致訂單延遲資料不準,發貨能力也跟不上
。
啥是野性消費?
在直播間瘋狂買、買最貴的、買之前還不領優惠券;
還出了大量的梗:
如果鞋子不合適,那就是我腳的問題;
如果衣服不合適,那就是我人的問題;
沒貨就發原材料讓我們自己縫;
寄個吊牌就行,衣服我自己織。
主播:我們老闆說請你們理性消費
網友:叫你們老闆不要多管閒事
線上如此,線下更直接。
有一男的在鴻星爾克店內買了500塊東西,付款的時候付了1000塊,然後拔腿就跑。
監控裡,那轉身之迅速,動作之敏捷,不知道的還以為他偷了500塊的東西。
這些可把鴻星爾克的老闆給愁壞了,反覆說,讓大傢伙理性消費。
網友聽多了也不樂意:你自己野性捐款,憑啥管我野性消費?當然,不忘了加狗頭。
鴻星爾克出手就捐5000萬這一事,確實很讓人破防。
非常低調、一聲不吭就把錢捐了,微博不買會員,直播間不裝空調。
這些年過得無聲無息的,大眾都以為他倒閉了,不倒閉也瀕臨破產、奄奄一息了,沒想到在關鍵時刻竟然一下捐這麼多。
這不,可把人心疼壞了!
心疼了怎麼辦?給錢他花!讓他賺錢!
微博不開會員的話,那就給他充,充一百多年。
業績不好?咩都唔使講,買!
7月23日,鴻星爾克的銷量增長超52倍。
這幾天大傢伙熱情不退,繼續買,買到鴻星爾克斷貨,買到他庫存告急。
連雷軍都出來曬一波自己有一雙鴻星爾克的鞋。
網友評論:“雷軍:我以前都是假裝缺貨,沒想到它居然是真缺貨”
奪筍吶!大熊貓的口糧都被奪完了。
鴻星爾克這波5000萬捐款,出了50億的廣告效果。
這樣洶湧的愛意一直讓鴻星爾克惴惴不安,其實他也沒我們想象中過得那麼慘,董事長也否認瀕臨破產,去年的營收超過了28億,雖比起安踏、李寧那些過百億的確實差很多。
但董事長吳榮照依然希望,
“請不要神化鴻星爾克”
。
造神,把品牌捧上神壇,無異於捧殺。
火得快,反噬會更快,愛恨往往只在一線之間。
相比於一哄而上去衝動支援,細水長流的支援更健康。
另外,越來越多的國貨也被發現在自身條件不太好的情況下,還盡力捐款捐物資。
貴人鳥就被發現捐了3000萬,老闆還親自帶隊在一線發放物資,但連宣傳微博都不發一條。
網友們只好也把這個“傻鳥”送上熱搜,也去他的直播間買買買。
只不過,熱搜是一時的,熱度過去後想要持久健康有序發展還得看品質、設計等。
國貨還有很長的路要走,他們也確實值得走得更遠。
老實講
你有野性消費嗎