在職場的說話高手認為：訓練說話的套路，不如提升說話的思維。那麼，什麼是說話思維呢？又要提升哪些方面？
對於職場人來講，在人際溝通中，主要的聽眾可分為兩類，對內與對外。對內：給領導彙報工作，為下屬指導工作的講話，或者參與同事們的開會發言等。對外：向客戶做提案演講，商務談判，以及參加行業研討會的演講發言等。
很多的職場朋友，在面對各種各樣、不同的溝通物件時，經常是頭腦空白與緊張慌亂中不知所措，怎麼辦？
因此，很多人是“病急”亂投醫，到書裡、或在朋友圈中找一些說話的套路，一條一條地記下來，到了需要說話的場合，從腦中“拿”出來應對。這種發言的方法，看似在任何場合都有話說，但在領導或客戶的心中，你是一個沒有自己的思想、不能深入合作的人。
為什麼呢？
向外求（套路）不如向內求（思維）。原因是你缺乏一套屬於自己的說話思維方式，能夠胸有成竹、輕鬆自如地應對各種人際溝通的場合。
屬於自己的說話思維方式的核心是：用自己的思想去影響聽眾的想法或行動。
什麼是自己的思想呢？
你說話的思想，是指你對某事情的籌劃，也就是你想透過這次講話，希望達到什麼目的。說話的目的可分為三類：
一是商討事情的好與壞。比如透過提案，想勸客戶放棄競爭者的方案，支援你的方案。
二是表達事實的真與假
。
比如你透過工作彙報，讓領導對你的工作能力有更真的認識。
三是指導行動的對與錯。比如你糾正下屬的工作方式，使他掌握更有效率的工作方法。
當你清晰了說話的思想，希望別人支援你想法，你需要訓練說話思維的三項能力：
首先是思維不固化：
是指說話的思維要靈活。
職場的溝通，思維不能固化，因為思維固化的人，就會讓領導、同事或客戶反感，因為還世上沒有放之四海而皆準的普遍真理。比如，看看道家與儒家在觀念上的對立，或者看看男士們對美女的不同選擇，你就明白了。
所以，作為一個職場人士，要學會以對方認可的意見出發，去表達自己的觀點，簡單來講，就是學會從別人的角度表達自己的觀點。
其次是有見地：
是指說話有自己的想法。
在人際溝通中，人們不會喜歡人云亦云，沒有主見，只會隨聲附和的人。而自主能力強的人，看問題比較深入，所以觀點也往往有自己的特色。比如，什麼是演講？大部分的人認為，演講就是站在兩個以上的人面前講話；也有的人認為，演講是一門說學逗唱的藝術；而我們認為，演講是用演講者自己的思想去影響聽眾的想法或行動。
最後是自信：
是指說話的表現力好，贏得信任。
自信是一種自我的感覺，如果連自己的不相信，你如何讓聽眾相信你說的話呢？
提升自信能力的方法，是自我的意志力，也就是戰勝自己。比如，你想提升公眾演講能力，你計劃每天練習半小時，連續練習三個月，這時，你只要完成了自己的訓練計劃，你的內心裡就有一種成就感，甚至佩服自己的感覺，你就會對自己的未來更有信心。
總結來說，在職場，你必須要提升自己的說話思維能力，學會用自己的思想去影響別人的想法。具體來講，就是讓說話思維不固化，有主張，有自信。
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