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新上級的出現不外乎兩種可能：一種是我們進入新的單位遇到新的上級；別一咱是新上級空降到我們所在部門。
對於新入職的員工而言與新上級的關係往往是最重要的。因為日常的工作需要新上級的安排、支援，是否能夠順利透過試用期、轉正都需要新上級的評估。如果是新上級“空降”到我們所在部門，那麼最重要的是“讓自己變得重要”。
第一、儘量跳出之前上級的做事風格。
很多人在職場待久了往往會產生一種惰性，排斥任何改變。我們可以讓自己不跳槽，但不可能要求上級也不跳槽。一旦上級離開，很多人會不自覺地想到一朝天子一朝臣，對新上級的態度會產生莫名的排斥和抵抗。
我們在新上級上任後，儘量從過去上級的風格、做事方法中跳出來，試著用中立的態度雲適應和評價新上級，在溝通中少用“過去如何如何”這字眼。“過去”對新上級來說也許是個刺耳的詞，會讓他感覺不如之前的上級而沒面子或下不了臺。
第二、幫助新上級奠定和各層領導的良好關係。
新上級也許瞭解一部分大領導，特別是空降的新上級，對公司的制度、工作流程等等也許並不過多瞭解，我們比新上級更加了解公司的制度、工作流程、企業文化，可以多與新上級交流，我們可以多去分享大領導以及其他中層領導的性格、處事方法，以幫助新上級更快地奠定和各層的良好關係。
第三、少抱怨、多支援新上級的工作
原來上級認可的工作方式，新上級也許並不滿意，他會嫌我們的報告不夠簡潔，浪費他太多時間；或者我們處理的事情沒有立刻讓他知道，讓他一切都在工作狀況之外。無論做什麼事情新上級都感到不夠好，使我們進退失據。
都說新官上任三把火，在新上級推行新的改革和政策，以及新的工作方式時少抱怨，儘量多給予支援和肯定。
透過以上三點的舉措，可以切實讓新上級感受到我們的重要性，彼此建立充分的信任。和新上級相處並不容易，我們的行事風格或做法可能和新上級不一樣，但是如果我們熟悉了他的喜好和方法以後，順著他的意思去做，便能得心應手。和新上級的關係良好是推動工作開展的基本條件，對我們的職業生涯發展也有幫助。所以說，和新上級相處並不困難，而這個過程就是從不瞭解到了解，從不理解到理解，最後成為互相互助的搭檔。
