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大新:用活“談話”利器 抓好“關鍵少數”

本文轉自:人民網-廣西頻道

近年來,為了進一步加強對“一把手”和領導班子監督,大新縣將抓好“關鍵少數”體現到日常監督中,紮實推進監督談話、專題談話、委託談話等“三項談話”活動,壓緊壓實主體責任落實。

在各個關鍵節點,該縣採取集體談與個別談相結合方式,透過廉政談話、任職談話、談心談話、提醒談話、誡勉談話、回訪談話等,按照幹部管理許可權和領導班子成員職責開展分級分類“監督談話”,縣委主要領導帶頭一級談一級,做到日常監督橫邊縱底、不留空白。

針對問題突出、監管缺位等問題,該縣對相關責任人採取“專題約談”方式,推動各部門知責明責盡責。如2022年底,該縣圍繞生態環保、耕地保護等問題,縣委主要領導對工作落實不到位的縣自然資源局、生態環境局以及14個鄉(鎮)主要領導進行專題約談,對存在問題進行通報,對造成問題根源進行分析,並對相關責任人及責任單位提出明確整改要求,跟進督促落實整改。

堅持抓早抓小,對苗頭問題則採取“委託談話”方式進行。將上級交辦、專項檢查、巡視(巡察)中發現的苗頭性、傾向性問題以及輕微違紀問題,委託上級單位或所在單位“一把手”對重點領域、重點崗位和重點人員開展談話,將苗頭性、傾向性問題扼殺在萌芽階段,教育挽救黨員幹部,築牢拒腐防變的第一道堤壩。

為防止“一談了之”,該縣紀委監委加強跟蹤指導,根據每月各黨組織上報的談話情況建立臺賬,對談話情況進行集體研判,進一步分類精準處置。同時充分發揮“室組地”協調聯動,透過受理信訪舉報、線索處置、列席“三重一大”會議、監督民主生活會等多種方式,及時發現駐在單位和綜合監督單位“一把手”和班子成員履行職責、行使權力中存在的問題短板、制度漏洞和監管盲區,推動“關鍵少數”習慣接受監督、自覺接受監督,紮實履行管黨治黨政治責任。

“透過‘三項談話’將關口前移,領導幹部之間多交流、多瞭解、多提醒,既能更好地激發黨員幹部幹事創業積極性,又能全方位瞭解黨員幹部工作生活情況,找準問題精準施策。”該縣紀委監委主要負責人表示。

據悉,2022年以來,該縣開展“一把手”和領導班子日常監督談話730人次,專題約談198人次,委託談話114人次。透過抓“關鍵少數”引領“絕大多數”,實現管住“絕大多數”的良好效果,有力營造風清氣正的政治生態和幹事創業的良好環境。(農丹妮)