從管理實踐的角度，透過戰略、營銷、研發、供應鏈、人力資源、領導力等多業務領域，為不同發展階段客戶提供定製化端到端管理解決方案。
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未來20年，網際網路的新增長點將轉移到產業端。
產業網際網路經過多個階段的發展，越來越受到資本市場的關注。資料顯示，2021年上半年有11家產業網際網路獨角獸公司拿到融資，金額高達160億元。
產業網際網路企業的特性是什麼？此領域的投資是否有可供參考的標準？最近，鈦資本邀請行業內資深專家趙今巍先生進行分享，主題為“灰狼群效應：產業數字化臨界點革命”。
趙老師目前擔任巴九靈數字轉型研究院聯席院長、產虹智庫產業網際網路首席專家，從事投資和孵化培育工作多年，主導過多個省市數字產業叢集的頂層規劃。他的新作《灰狼群效應——產業數字化臨界點革命》剛剛出版。
本次投研社的主持人為鈦資本合夥人Celin，主要關注產業網際網路、營銷零售科技。
01數字產業叢集的興起
產業網際網路是我之前做投資的一個主要方向，在這個領域看過非常多的不同的產業網際網路的公司，也看過了不同的行業的這種特性。但是很多的投資人在投的時候呢，沒有太好的一些方法或可參考標準。然後到底是什麼樣的產業網際網路的平臺企業是一個不錯的企業？他們處於什麼樣的階段，怎麼去做評估？這些東西可能對於每個投資人來講都是Know How。
在投資的過程中我自己也有很多的Know how，就想把他們沉澱一下，把很多的東西分享給大家，然後透過跟大家的交流再去不斷的提升我自己的能力，所以基本上近三年時間裡，我絕大部分時間都是在寫這本書，並且在九月份出版，今天分享的主題就是我這本書的書名——《灰狼群效應，產業數字化的臨界點革命》，透過這個難得的機會跟大家交流一下這本書的一些觀點。
我們看到過去，傳統的產業鏈條呈現網狀形態，生產企業可達上萬家。以凍品產業為例，其下游客戶群，即幾十萬家餐館，有一個網狀的供應鏈體系，大量餐館到大量的凍品生產企業之間形成了一個網狀交易的產業鏈生產關係，這種生產關係形成了多對多的互相博弈，從產業鏈上空看到這種交易形態是追求“個體最優”，是無序的，內耗嚴重的。
產業網際網路就是要把這無序的生產關係變成有序的生產關係，把終端的經銷商、生產廠家、物流商、研發機構、設計機構、金融機構透過數字化手段團結在一起，構成“十四五規劃”中所提到的“數字產業叢集”，使得整個產業鏈高效運轉。出現這種“數字化產業叢集”的產業鏈市場隨處可見包括紡織、五金、汽車配件、塑膠、傢俱等等。
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