老張的採購崗位要做到頭了,因為新來的領導懷疑他的能力甚至人品
01 為上者疑,為下者懼許多領導滿口說著對員工進行激勵,但在工作中卻並無法信任員工,總是擔憂員工是否有著貓膩,總是擔憂員工工作能否按自己的意願完成...
01 為上者疑,為下者懼許多領導滿口說著對員工進行激勵,但在工作中卻並無法信任員工,總是擔憂員工是否有著貓膩,總是擔憂員工工作能否按自己的意願完成...
這樣的職場中人利用組織提供的舞臺,拿著組織發給的薪水,拓展出來的市場資源理應歸企業組織所有,可是這些人連備份給組織一份的想法都沒有,只想自己獨霸,死活自己控制住客戶資料資訊,與客戶之間經營著私人感情...
“讓我看一下最近的日程表,然後再答覆您”如果對方邀請你去做某件事,你感覺直接拒絕容易傷到對方,那麼你不必先急著說“不行”,而是先說一句:“這個活兒不錯,不過先讓我先看一下日程表,確定一下那一天是否已經有了其他安排,然後再答覆您,好嗎...
當別人一而再、再而三求你幫忙的時候,你要看清情況,要委婉地拒絕,否則同事們的事情,都會丟給你來做...
一個很能幹,還很老實的人,那麼天天都有做不完的事情,只要是同事們的工作做不完,或者做不好,都會推卸給你...
所謂敲山震虎,就是透過製造一些事件,不指名道姓,讓下屬們感覺到領導的厲害,又叫秀肌肉駕馭術...
如果遇到胸懷一般、境界一般的領導,拿住這3個軟肋,只能越混越差,1、職場成功的底層邏輯已經改變了,你的命運自己把握,不是由上司決定,這個上司不欣賞你,你可以去的別的公司...
王大姐就是一家公司飯廳的工作人員,她每天給別人弄吃的時候,總是想著給別人多弄點兒,害怕別人吃不飽,所以大家也都很喜歡她,都喜歡去她面前排隊領飯...
”上司笑著說:“可是,我們覺得一個人只有在他的工作中切實感覺到開心了,才能更好地工作,才能取得更大的成績...
但弱者的高線無論如何也不能突破強者的底線,否則,強者會結束溝通,採取激烈而不是平和的手段來重新掌握主動權...
工作後,謝敏又很有異性緣,不但在單位裡受到上司的賞識和同事的歡迎,在與客戶的工作交流中,也能快速、高效地解決問題,為公司立下不少功勞...
被領導提拔後,情商高的人不會直接送禮,會用這三種方式表達感謝職場中,最讓人開心的就是“升職加薪”了...
其實,邱冬娜和顧飛他們兩個人有著一樣的性格和做事風格,相比較其他人生活在完美的家庭環境中,他們二人的家庭環境都不算好,甚至可以用糟糕來形容...
工作後,謝敏又很有異性緣,不但在單位裡受到上司的賞識和同事的歡迎,在與客戶的工作交流中,也能快速、高效地解決問題,為公司立下不少功勞...
上司友好地、坦率地看著你,甚至偶爾眨眨眼睛,則表明他同情你,對你評價比較高或想鼓勵你,甚至準備請求你原諒他的過錯...
在工作中日本人也有些過度追求統一性,不輕易出風頭、不輕易跳槽,連工作服裝都是清一色的白襯衫+西服褲/西裝短裙,工作內容往往要跟同事、上司討論後再做,晚上大家一起加班,下班後還要一起去聚餐、喝酒、唱歌...
當勇敢地承認自己錯誤後,一般會得到對方的理解和支援,不僅不會降低你在上司和老闆心中的地位,相反他們還會認為你是一個誠實可靠、有責任感的人,他們也會願意給你機會讓你在以後的工作中做得更好...
但同時和善型上司也有一定的不足,這類上司不是很擅長帶領團隊取得成功,也沒有很傑出的領導才能,他們不會做任何非傳統的事,說任何創造性的話,他們不喜歡對峙交鋒,當麻煩出現時,如果要辭退某個員工時,和善型上司一般不會親自處理,而是找人替他出面處理...
這就是職場的問題所在:是否足夠關注自身健康,理解和感受到自身對於健康的需求是正常的,並且勇於去尋找健康快樂的公司、崗位、上司,而並不是教育應屆生扭曲自己的心理接受並不正確科學的管理方式和企業氛圍...
因為從團隊管理者、公司的角度來看,絕對不喜歡散播負能量的人,包括你周邊的同事也不會喜歡,也許嘴上不說,但心裡可能會排斥...