在職場中,要成為了領導喜歡的下屬,升職加薪不是問題
五:最討厭的就是那種在工作的時候投機取巧,一旦出了問題就立馬推卸責任的人,因為公司是一個團隊,而上次作為領導,他最不喜歡的就是這種推脫責任的下屬,所以說做錯了事情要勇於承擔,立馬改正,這樣還會得到你上司的重用和認可...
五:最討厭的就是那種在工作的時候投機取巧,一旦出了問題就立馬推卸責任的人,因為公司是一個團隊,而上次作為領導,他最不喜歡的就是這種推脫責任的下屬,所以說做錯了事情要勇於承擔,立馬改正,這樣還會得到你上司的重用和認可...
劉剛估計也察覺到了我在躲他,沒想到這人卻毫無半分收斂,反倒是變本加厲,使勁一切辦法想揩油,言語上也更加肆無忌憚,我終於忍無可忍,向公司打了調組申請,但是被駁回了...
可他從來沒反思到自己的錯:原本那麼恩愛而又幸福美好的一對夫妻,由於男主整天為一點點雞毛蒜皮的小事,糾結來糾結去,要麼是妻子對自己的一個眼神,一個動作,都讓他浮想聯翩:妻子是不是不愛他了...
李誕在與節目導演覆盤與楊天真的溝透過程中發現,楊天真在每次拒絕導演的要求時,總是闡明拒絕的理由並給出一個她已經想好的替代方案...
男上司覺得自己沒問題,最多算是曖昧,要是非說是性騷擾就道個歉,隨之不情願地鞠個躬...
然而,最重要的不是這些注意事項,而是要明白:管理你的上司是下屬管理者的重要責任,也是下屬管理者能否取得工作成效的一個關鍵因素——也許是最重要的因素...
最壞的情況是“一問三不知”在向上司彙報之前,要先全面考慮:上司會問我哪些問題...
“當前,上司鄉正在全力打造‘梨果之鄉’,透過發展‘紅色之愛’、玉露香梨、梅杏等特色種植,逐步完成老舊果樹的更新換代,帶動全鄉農民增收致富,實現經濟效益、生態效益和社會效益的多贏...
”想法我肯定有,但我不敢說啊...
世界上沒有不透風的牆,上司出軌的事情被老婆知道了,他老婆去公司大鬧一場,顧女士瞬間覺得自己的一切已經化為己用...
再看上司根據上面兩個問題參劾賈雨村時所說的“性情狡猾,擅纂禮儀”,奏本上應該是舉了一些例項的,不然皇帝也不至於“大怒,即批革職”,可惜我們無緣得見,不敢妄加揣測...
職場關係是“公”關係,公關係的前提標準是“公事”,無公事不近乎,無公事不諂媚,永久的相信自己在職場是一個“外人”,永久的牢記自己得以在職場倖存是因為商業需要,而非上司恩惠...
三、成為一個機遇出現時,上司覺得必須教給你的人看完羅伯特·艾格從一文不名的窮小子,成長為全球頂級娛樂公司的CEO,他的成功令人欽佩,他成功的秘訣也一目瞭然:那就是隨時隨地做好準備,成為一個機遇出現時,上司覺得必須教給你的人...
對於一些自己幫不了的忙,不懂得及時拒絕,結果導致同事更不喜歡他...
其次和崗位性質有關係,公司出外勤性質的下屬一般控制力稍弱,和上司吵架一般也不至於鬧到馬上離開的地步,若是常年作辦公室的員工,該上司的控制力就強,面臨穿小鞋等人性陰暗面也在所難免...
在上海,一位章先生,和妻子的生活一直和諧溫暖,結婚這麼多年,早就信任對方了,沒想到一次偶然翻看妻子的手機,卻發現了讓他難以接受的事...
”否則的話,有可能你在下面起早貪黑,披星戴月,累得要死,但是,就是因為你沒有及時主動反饋工作進度,上司對你的工作進展一無所知,就很可能武斷地認為你沒做事,而是在偷懶...
從這個意義上說,人在缺乏自信的階段也會有進步...
”並給你的主管更多的“時間概念”來解釋這個報告應該是什麼時候 你看完,案子會順利進行,你會和他約好下一個議程時間,這個決定的截止日期,並主動提醒你的主管時間,讓對方知道你有安排 並考慮大局...
然而,這種嚴肅的管理風格不僅會使企業文化建立在懷疑和焦慮的基礎上,還會使員工面臨沒有人敢承認錯誤、提出異議或提出新想法的情況,因為如果他們不小心,他們可能會被公司開除...