深圳麥當勞對一次性餐具收費，網友：消費成本又增加！
現在的舉措側重點都是在消費者端，讓消費者去做垃圾分類，讓消費者付費購買塑膠袋和一次性餐具，但為什麼不從源頭做起，立法讓企業生產使用環保材料呢...
付費
沒了超前點播，觀眾還會為什麼“氪金”？
對當時會員增長放緩，並且仍未解決虧損問題的影片平臺來說，超前點播無疑是一次值得慶賀的商業模式創新...
《山河令》念湘和張成嶺是什麼關係？他沒有結婚，為什麼有孩子
畢竟看過劇或者小說的朋友都知道，他根本就沒有結婚，而且就算他真的忘記了之前喜歡的人結婚去了，按照正確的時間線，他的孩子也不會那麼大...
“加速搶票”陷阱：你想搶火車票，可能有人想搶你的錢
”第一財經1℃記者在調查中發現，目前，設定有付費“加速”搶票服務的第三方購票平臺，除了微信裡的“火車票機票”之外，還有攜程網、同程網和去哪兒網等大型平臺...
知識付費≈皇帝的新裝：有時候你只是走進了一個童話故事
作為普通人，有些事情上你做不到和別人的等價值交換，就比如目前你參加的很多的“知識付費”，付出的幾千、幾萬人民幣可能只是給別人湊了個熱鬧...
李海波：打造ATOT場景新體驗 有聲場景的生態價值與意義
關於知識付費的現狀和未來的發展趨勢李海波先生是這樣認為的：知識付費的形勢是一片向好的，它邏輯是其實是怎麼樣讓資訊分發的效率更高，知識付費只是一個表現的形態，未來可以更加分散或者視覺化、AI化，但是好的知識被人可被付費是必然的趨勢，就像我們今...
從買買團看社群營銷，看買買團如何塑造品牌效應
2提高使用者粘性社群運營一般 能夠飛速發展，殺傷力無限，關鍵原因是網際網路技術社群營銷能夠儘早粘住客戶，把顧客當盆友、親人，依據多方面的互動交流溝通交流交流與溝通能夠進行商品的付費升級，導致二次銷售市場、三次銷售市場甚至大量，不但保持社會發...
跟剽悍一隻貓學習之「個人品牌創富指南4」
老有人說自己吸引來的人付費能力不行，那你想辦法吸引付費能力強的使用者啊，多研究他們的需求，提升自己的服務能力，多參加一些門檻高點的社群...
產品上線後，最需要關注的指標有哪些？如何設定？
核心使用者數量，產品的活躍使用者以及流失使用者2、周活躍使用者(WAU)最近7日（含當日）登入過APP的使用者數，一般按照自然周計算...
醫生轉行新媒體，具備這三種能力就可以
運營策劃能力第二層:轉化指標就是要把看到你文章或者影片的使用者，轉化成你的潛在使用者，獲取他們的聯絡方式主要有三個方面：資料分析能力、社群運營能力、使用者增長能力第三層:成交指標就是要把潛在使用者轉化成付費使用者，需要的自然是銷售能力...
如何在Twitter推特上開設廣告賬戶和精準投放廣告？
在Twitter上投放廣告沒有最低預算，因此Twitter廣告的費用可以根據你的喜好選擇...
被取消的“超前點播”，英文怎麼說？
【知識點】所謂超前點播，是影片網站推出的一項增值服務（value-added service），使用者需要在VIP會員的基礎上額外付費才能提前解鎖未播出的內容（VIP members have to pay extra to unlock ...
Notability到底做錯了什麼？
在此次付費模式升級前，原先其產品的付費方式主要是購買使用APP，費用為60元，和多項增值服務，增值服務包括有5款付費主題，價格在6-12元，付費的書寫表示式轉換以及手寫識別，價格為18元，以及價值各為128元的四款頁面模板和價格分別在6-3...
普通人最實用的幾種引流方法，實操有效，適用新手小白
以上幾種方法便是我今天要分享的方法，但是大家在做引流時，不要被上述侷限住，類似淘寶、鹹魚、SEO等等各種方式都是可以進行引流的，甚至有些技術流的小夥伴會在軟體開發、破解過程中加入自己的聯絡方式和個人IP，引流效果也是非常好...
遊戲社交平臺TT語音擬赴港上市，上半年收入超11億元
招股書顯示，上半年內公司的整體收入增長，主要是由增值服務以及在2020年下半年推出的音訊娛樂服務所推動，反映在公司的月活躍使用者增加及月付費使用者增長...
知識付費平臺有哪些？你瞭解多少？
二.知識付費平臺目前市面上是有很多知識付費平臺的，如果你想進行知識付費，販賣自己的知識，那麼可以考慮在知乎live上面去進行，首先知乎是一個很知名的網站，他擁有超高的流量，而且因為知名，其信譽度也很高，大家都對它抱有一個信任的態度，就好像你...
“買斷”變“訂閱”，iOS上的這個軟體開了個壞頭
Notability的行為也被指違反App Store相關協議，蘋果在訂閱制提供相關購買介面的同時，也對改變付費機制的應用提出了要求，原本已經購買了買斷製版本的使用者理應獲得完整的訂閱使用許可權，而不是窩囊著要不斷重新購買一遍...
資訊城主：知識付費是割韭菜嗎？
根據一個人要求，我們完美給他生產一款橘子，這棵樹就是你的，根據他的要求，想要這個橘子外形多少，質量多少，甜度多少，都是你決定，但這個價格可能就是你承受不了的，有可能你吃一次橘子，就得花你一年的錢，這應該就是知識付費是不是割韭菜的核心問題吧...
這部新番首卷BD秒殺巨人，有機會超越EVA，它成為了“世紀霸權”
所以我們可以看到，1月新番賽馬娘第二季的首卷比例就達到了恐怖的11萬，這個數值已經超越了進擊巨人好幾季累計的動畫bd銷量，用秒殺來說也不為過...
虛擬暴利，正規合法
這種專案感覺做個2-3年沒得問題，因為現在的人付費意識都是可以的大家可以想一下，前幾年看電影，聽音樂有花錢的嗎...