集微網訊息，近年來，隨著電子裝置對電源效率和充電速度的要求越來越高，疊加5G通訊、新能源汽車等對電源管理帶來的各種全新需求，電源管理晶片未來的發展潛力巨大。
而在此領域深耕多年的微源半導體，也憑藉出色的技術不斷延展產品線，覆蓋顯示屏、手機、可穿戴裝置、智慧家居、物聯網等多個領域。微源半導體總經理戴興科在接受集微網採訪時表示，“企業要健康發展，需要多領域齊頭並進，實現多條產品線和多種應用領域的協同發展。”
市場驅動賽道火熱
行業周知，電源管理晶片廣泛應用於各類電子產品中，由於電子產品內部各電路模組的供電需求多樣，需要使用電源管理晶片擔負起對電能的變換、分配、檢測及其它電能管理的職責，因此其效能的優劣對於整機系統性能具有重要意義。
近年來，隨著5G、物聯網、電動車、可穿戴裝置、快充、掃地機等下游行業蓬勃發展，為電源管理晶片提供了廣闊的市場空間。據公開資料顯示，2018年全球電源晶片的產值為250億美元，預計2026年市場規模將達到565億美元，年均複合增長率10。69%。而中國電源晶片市場規模也從2015年的520億元增加至2020年的780億元，年均複合增長率為8。5%左右。
從應用領域來看，消費電子佔據了電源管理大部分應用市場，在2018年時比例就超過了50%，隨著消費電子品類的不斷增多，對電源管理晶片的需求還在不斷升溫。手機等便攜裝置的更新換代，智慧家電需求都驅動著電源管理晶片市場快速增長。
而智慧手錶、智慧手環、TWS耳機等可穿戴裝置的普及，智慧可穿戴裝置市場規模逐年提升，也帶動了電源管理類晶片市場需求的增長。還有最近受歡迎的教育平板、智慧掃地機器人、電動工具等消費電子產品都對電源管理IC有大量需求。
戴興科表示，“在消費升級、新技術發展等因素的刺激下，中國各類電子產品的功能呈多樣化趨勢，更新換代不斷加快，對電源晶片的需求持續增加。此外，半導體進口替代趨勢也給國內諸多晶片公司帶來了更多的發展機遇。”
正是看到良好的市場前景，越來越多的晶片設計公司開始盯上了電源管理晶片市場，賽道也開始變得擁擠。
談及競爭，戴興科稱，“電源管理晶片的應用非常廣泛，容易在細分市場找到目標客戶，相對來說創業門檻比較低，導致大量的公司冒出來，但留給新創公司的機會不多。從營收規模來看，國內龍頭企業還不及國外巨頭的10%，還有比較大的成長空間。”
持續豐富產品線
微源半導體作為國內領先的模擬IC設計企業，透過多年的自主研發創新，在電源管理晶片和訊號鏈模擬晶片領域具備多項核心技術，研發實力不容小覷。
據戴興科介紹，微源半導體的產品品類較多，是業界非常齊全的一家公司。目前公司有屏顯示PMIC、電池管理、電源轉換、保護、電子開關、訊號鏈、功率器件及SOC八大產品線，包括顯示屏專用晶片、充電管理晶片、介面保護、電源升降壓DC/DC、線性穩壓器LDO等，產品廣泛應用於消費類電子、通訊類產品、電腦周邊產品、穿戴式產品以及物聯網等領域。
透過持續研發投入，微源半導體已研發出上千種產品、超十億顆級別使用量服務於上萬家客戶。而業界對微源半導體的產品線完整性及價效比讚譽有加，均將微源作為電源類晶片的戰略合作伙伴。
目前，微源半導體在螢幕顯示電源、TWS耳機、電子煙、平板電腦、電視等領域取得了優勢地位，市場份額得到大幅提升，贏得了亞馬遜、華為、三星、小米、京東方、惠科、哈曼、TCL、Sony等全球品牌客戶的認可。
“模擬晶片公司的成長沒有秘訣，重點是要堅持和持續創新，微源在這個領域深耕10多年，才積累了各領域的頭部客戶。”戴興科稱，與大客戶合作，不僅意味著起點高，也意味著對自己的嚴要求；同時，客戶的支援和給予的建議，會讓公司的產品競爭力會越來越強，這已經是一個良性的發展迴圈，助力公司發展更快。
值得一提的是，微源半導體還不斷擴大其產品線，比如功率晶片。而在應用端，除了上述領域外，其也在持續拓展工業控制、電動汽車、電動工具等市場。而公司也進行資源和產品的整合，在強化差異化的同時，向高度整合化方向發展，不斷縮短客戶的開發週期，實現雙贏。
戴興科表示，“一個公司的健康發展，是需要多點開花的，單一產品線容易突破，但同時也會帶來較大的波動，對於公司的健康發展是極其不利的。所以，微源半導體將會在多領域齊頭並進，實現多條產品線和多種應用領域的協同發展。”
重視人才發展
推進創新，人才是關鍵。沒有強大人才隊伍做後盾，創新就是無源之水、無本之木。對於企業而言，人才隊伍的建設直接關係到企業能否發展成功，尤其是競爭激烈的晶片設計行業，優秀的人才更顯彌足珍貴。
而微源半導體在電源管理晶片行業的快速發展，正好印證了人才對於企業作用的重要性。
“半導體產業是一個高投入才會有高產出，且高投入不一定有高產出的行業。”戴興科稱，無論是數字晶片還是模擬晶片，均屬於資本及人才高度密集型，只有重視人才，才能得到更好的發展。
據介紹，微源半導體研發費用投入大，公司在深圳研發總部之外，還分別在北京、上海等地設立研發中心。同時，密切關注全球新技術發展和高階人才的引入。
戴興科表示，“其實我們電源管理晶片設計公司都是以人才為基礎，每一個人都是公司很重要的一份子，公司的人才政策是非常簡單，強調的是‘想幹事、能幹事、幹成事’，首先解決的是這個人要有意願，然後還有一定的能力，最終公司來保障其做得好的事情能夠得到回報。”
與此同時，微源半導體在保留人才和激勵員工方面也有完整的薪酬管理體系。戴興科稱，“來到微源半導體這個平臺上，只管放心的去做，放膽的去做，不要有太多顧慮，有多大能耐盡情地發揮，做得好一定會有更好的回報。希望有更多優秀的小夥伴加入微源，大家一起努力前進，為中國晶片產業的發展貢獻我們的力量。”
對於微源半導體這樣的晶片企業來講，人才是推動研發和企業發展、塑造企業核心競爭力的關鍵所在，重視人才、留住人才是必然之舉。正是其重視人才建設，微源才能不斷地拓寬產品線和應用領域，提高公司綜合競爭力，確保公司經營保持穩定增長。
