“我沒法容忍自己是一個平庸的人，對我來講，平庸就是失敗。”聚美優品CEO陳歐，這樣為自己代言。
對於“平庸”二字，陳歐是嗤之以鼻的。也許，在他人生的字典裡，不會有這個詞的一席之地。也對，不管是曾經頭頂著炫目到刺眼的光環，還是近三年負面纏身“跌落神壇”，伴隨這位紐交所222年曆史上最年輕CEO的，都是一場場熱戲。
這邊廂，樂視在正常“打卡”。“賈躍亭姐弟提前收回借款，承諾74億實借不超30億”的訊息剛出，“超百億土地成救命稻草，樂視或將出售部分抵債”的傳言又來。另一邊廂，以“我為自己代言”一炮而紅的陳歐，也持續刷屏。
陳歐投資的街電被曝新一輪融資失敗，還流出街電“不給服務商結款”、“沒錢量產”、“供貨緊張”這樣的訊息。陳歐氣得暴跳，他隨即以“說街電沒錢融資失敗的……回頭給你看賬戶”這樣霸氣的話語試圖打臉傳播者。
不過，有趣的是，陳歐本人並沒有兌現“回頭給你看賬戶”這樣的承諾。反而是“好兄弟”街電CEO原源，透過社交渠道曬出街電6。5億元的銀行賬戶存款，自亮家底。這回，可給陳歐長臉了。或許，熱淚盈眶的陳歐恨不得摟著原源的肩膀，高喊“好兄弟！”
兩肋插刀的兄弟剛剛幫陳歐“擺平”融資問題，陳歐就被“自家兄弟”聚美優品股東們公開炮轟。在公開信裡，股東們義正言辭地討伐陳歐，說“陳歐提出的每股7。00 美元的私有化交易提議，大大低估了公司的價值，隨後導致的一系列錯誤，已經使其股價下跌了45。2%。”此外，他們還指責胡亂投資充電寶，聲稱聚美暫停有意義的股東交流22個月，9個月沒有來自聚美財務資訊。
這回，是聚美方面出來“擋子彈”，聚美表示一直定期釋出企業年報，股價的波動只是隨著市場情況進行變動屬於正常，股價不能完整反映真實價值。
在聚美的掩護下，陳歐急忙竄到微博上還擊。面對這些迎面而來的“子彈”，他大談感謝之餘，還清楚地表示，“之所以選擇公司持有現金，是為了鞏固聚美的市場份額開拓新興領域。”
如果說，股東們的集體轟炸是源於對陳歐任職董事長的18個月中，聚美市值損失了3。97 億美元的極度不滿以及對共享充電寶前景的不看好。那麼，那些在陳歐嘴裡所謂的“黑稿”，就是陳歐人設崩潰的產物。
其實，儘管共享充電寶一路被唱衰，又有萬達公子立帖為證極力嘲諷，但是，到底陳歐認為聚美投資影視和街電都是為了流量，有沒有問題，共享充電寶能不能成，沒有人可以確定。
唯一確定的是，信奉“平庸就是失敗”的陳歐，硬生生把自己的人生過成了一場場轟轟烈烈的大戲。過程百轉千回，結局足夠精彩。或許，泰戈爾那一句“生如夏花之絢爛，死如秋葉之靜美”，陳歐只認可前半句。
幼年時的陳歐，就在與父母的對抗中成長，“不走尋常路”是他骨子裡的基因。他的父親，是四川省德陽副局級幹部，信奉棍棒出孝子，在他們家，玩遊戲這樣不務正業的事情是絕對不允許的，被逮到一次痛打一次。
可是，偏偏陳歐就愛揹著父母打遊戲，只因為陳歐認定了，學習和打遊戲都好的男孩子容易成為學生頭和老師眼中的寵兒。他不願意當只是成績好的好學生，因為這樣，就跟學校裡所有成績好的學生沒有區別了。他需要有自己不容忽視的特色，也許，他是不想自己平庸地度過學生時代吧。
於是，偏執的陳歐與父親長期扮演起“官兵”和“賊”的角色。父母不在家時，陳歐就常常溜進父母的房間開始打電玩。父親外出回來，時常會摸陳歐的被窩，如果被窩是冷的就趕緊跳進去，或者摸著陳歐的脈搏試探他是否說謊。一旦被父親查出，結果就是，一頓暴揍。陳歐回憶說，“哭得越慘，打得越慘，還說男兒有淚不輕彈，一邊打一邊教。一邊揍你，還不允許有反應，知道嗎？”
明知道會被父親收拾，但是陳歐還是固執地玩遊戲，他說“父母管得越嚴，玩得越嗨！”他對於平庸生活的不屑，是作為高官的父親所無法理解的。尤其是，當陳歐從斯坦福畢業後決定回國創業後，他的父親就已經失去了對陳歐的絕對“控制”。
一下飛機，陳歐直奔創業。此前，他父親極力規勸陳歐回四川當公務員，併發話，“如果回來德陽，你有名牌學校背景的優越條件，政府還給你獎勵，如果就職的話還可以給你好的單位。”但陳歐並不領情，他一口回絕：“我肯定不會走你的老路。”
顯然，在父輩眼裡的康莊大道絕對不是陳歐想要的。在他眼裡，公務員體系是一條平庸而無趣的道路，而他無法容忍自己變得平庸。後來他說，“如果我去國企，我就不會有今天，我做PE、VC會讓人覺得你是靠家裡人的關係，所以我一直做網際網路創業，只有在不靠任何傳統資源的網際網路行業創業成功了，才能證明自己牛掰。”
於是，一股腦扎堆到創業上的陳歐，卯足勁一路廝殺。2010年，聚美優品正式上線，花了4年時間，在燒錢如流水的電商行業，用1300萬的融資打造了聚美上市神話。上市後，陳歐的身價也隨即水漲船高，暴漲到15。75億美元。
期間，陳歐親自為聚美優品代言，迅猛囤積了大量粉絲，讓“陳歐體”風靡一時。就算是2013年的3·01事件，聚美優品促銷潰敗備受投資人質疑，也只是他不甘平庸的人生中一個小插曲。
就連上市後聚美的股價出現了劇烈動盪時，陳歐也能轟轟烈烈地幹了一場又一場的大事。股價由一直跌到今年8月份的3美金左右，最多時更是跌去了95%，公司九成市值都已經蒸發掉。這時，陳歐僅用一條微博，就讓聚美恢復了10億市值，一個大寫的服字。
另外，在“假貨風波”鬧得沸沸揚揚之時，陳歐先斷臂自救，砍掉了曾經最賺錢的第三方業務，再要求品牌商在產品上貼上“防偽碼”。就這樣三兩下，在掀起軒然大波之際，又能實實在在地“控制”局面，手段之高，確實不簡單。
公司私有化時被譴責吃相難看、創業夥伴戴雨森離職時被定義為“兄弟鬩牆”、投資共享充電寶頻頻被唱衰、如今又被股東公開炮轟，這樣一連串的醜聞，不管陳歐願不願意，都終將會為他的人生添上幾抹色彩。
過去，陳歐多次為自己喊冤，“誰都覺得我特別順，斯坦福畢業之後，立即創業，迅速拿到投資，然後四年後，迅速上市，而且我的股權份額佔比之高超出了所有人的預料。可是誰都不知道，我是怎麼從一個個坑裡爬出來的，我的人生就像是一個壁球，當生命給我巨大的壓力的時候，我反彈得比誰都高。”
縱使，陳歐有再多的不平與委屈，也無法改變這一個個坑是他對抗“平庸”人生的事實。心中有不平，勢要轟轟烈烈幹一場，陳歐用血淚講了一個“不以市值論成敗”的故事。
