前言：
上一篇文章講了供應鏈管理的三個流，那麼有了這三個流之後。涉及的流程就到了配送跟採購了。那麼接下來這一篇文章，將會為大家介紹一下供應鏈管理中，配送跟採購是怎麼實施的。
供應鏈管理：配送和採購
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1.模式使供應鏈容易被理解
儘管供應鏈的基本元素可以以層出不窮的方法來組合，對於其結構，基本上有兩種模式。為了看到這些模式，我們可以透過一家工廠的角度來看供應鏈。工廠下游的每一個設施都是成品的終點，從而形成了工廠的配送網路（distribution network）。每個上游設施都是補給的源頭，形成了採購網路（procurement network）。供應鏈的這兩種網路從工廠的角度來看是截然不同的。
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2.終點按梯次編隊劃分
有些工廠的貨物只運往一個地點，通常的模式是，每家工廠都需要服務許多重點來滿足一定地理區域的客戶的要求。在這些重點可能再把貨物運到更遠的地方，以此類推，直到產品達到最後的消費者。這種連續層次的供應鏈模式通常被叫做梯次編隊（echelon），下面顯示了從工廠開始往外編號的這種方式。
一個工廠→兩個大型倉庫→六個配送中心→六個零售店
那麼當時尚產業在安裝供應鏈管理軟體之後，是可以幫助企業來管理配送與採購的業務的。結合上篇文章的內容，從剛開始的需求接收→最後的現金收入，這一步一步的工藝流程都是可以透過供應鏈管理軟體來進行管理的。
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供應鏈管理軟體適用於各個生產製造產業，大家是可以根據企業自身的相關情況來挑選合適的供應鏈管理系統的供應商的。而目前市場當中也有非常多的供應商，大家可以多去供應商的官網檢視產品相關介紹，這樣是可以幫助大家更好得去選擇的。數加sofastsoft。com服裝ERP軟體/系統，也是一個不錯的選擇。
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