唐·瓦倫丁享有“矽谷風險投資之父”的美譽。據統計，紅杉資本總共投資超過500家公司，包括：目前美股市值第一的蘋果公司、開創遊戲機工業先河的Atari、最有名的資料庫公司Oracle、網路硬體巨人Cisco、網路傳奇Yahoo等。
中國基金報記者 房佩燕
又一個矽谷的傳奇人物逝世了。
10月26日，紅杉資本宣佈，其創始人唐·瓦倫丁（Don Valentine）於美國加州伍德賽德的家中去世，享年87歲。
中國私募首富、紅杉資本中國基金的創始人沈南鵬發朋友圈悼念：唐·瓦倫丁是矽谷的傳奇。
據統計，納斯達克上市的公司中，有超20%的企業均是紅杉資本投資的。其中不少偉大的企業，都是他投出來的。包括：目前美國市值第一的蘋果公司（最新市值1。11萬億美元）、開創遊戲機工業先河的Atari、最有名的資料庫軟體公司Oracle（甲骨文）、網路硬體巨人Cisco、鋼鐵俠的PayPal等。
紅杉資本創始人逝世
美國時間10月25日，紅杉資本創始人唐·瓦倫丁（Don Valentine）在美國加州伍德賽德的家中自然去世，享年87歲。
唐·瓦倫丁丁1932年出生於紐約，1954年本科畢業於福特漢姆大學，大學學習化學。
資料顯示，在1972年創立紅杉資本之前，唐·瓦倫丁主要有三段職業經歷：
1959年，在美國器械公司雷神（Raytheon Company）擔任銷售工程師；雷神公司是美國大型國防合約商，美國國防部五大武器供應商之一。
1960年至1967年，在著名的“矽谷黃埔軍校”快捷半導體公司（Fairchild Semiconductor）擔任銷售和市場主管；瓦倫丁在1961年一年時間裡，創造的個人銷售額就超過了仙童上一年的總銷售額。於是，他很快就被提拔為西部地區的市場主管。
1967年至1971年，在晶片製造商美國國家半導體公司（National Semiconductor）擔任銷售和市場副總裁；
長期在科技公司的銷售崗位上工作，使瓦倫丁非常注重技術與市場的結合，並且發現：工程師雖然能夠做出令人驚異的事情，但專案資金經常短缺，於是瓦倫丁將注意力轉向對科技公司進行股權投資。
1972年，瓦倫丁創立紅杉資本，至今47年。
1996年，瓦倫丁將紅杉資本的控制權移交給邁克爾·莫里茨（Michael Moritz）和道格·利昂（Doug Leone），後者是他招募的合夥人。
據悉，唐·瓦倫丁為這家合夥制企業選擇的名字“紅杉”，象徵著紅杉樹頑強而長久的生命力。
蘋果、思科、谷歌……
納斯達克有20%企業都是紅杉投出來的
唐·瓦倫丁享有“矽谷風險投資之父”的美譽。據統計，紅杉資本總共投資超過500家公司，其中超過350家為新科技公司，有200多家成功上市，100餘個透過兼併收購成功退出的案例。
據統計，自從 1972 年創立以來，紅杉資本投資了很多創業公司，從上市公司的數量來看，其投資的公司佔了納斯達克上市公司總數的20%以上。
其中，如今不少為人熟知的偉大企業，都是瓦倫丁投資過的公司。包括：目前美股市值第一的蘋果公司、開創遊戲機工業先河的Atari、最有名的資料庫公司Oracle、網路硬體巨人Cisco、網路傳奇Yahoo等。
因而，在其逝世後，紅杉資本發表的頌詞中這樣描述瓦倫丁：作為紅杉的創始人，他的精神將長存於眾多投資紅杉的慈善公益機構、20世紀後半葉偉大科技公司的領袖和創始人心中。
基金君選取瓦倫丁和紅杉投資的個別經典案例，分享給大家：
1.1978年投了喬布斯
在 1978 年，瓦倫丁投資了史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的蘋果公司。蘋果公司在1978年1月籌資51。7萬美元，其中15萬美元來自紅杉資本。
據瓦倫丁後來回憶，他參觀了喬布斯和沃茲尼亞克最初創業的車庫，他當時其實厭惡喬布斯不修邊幅的邋遢樣子，覺得此人太過怪異。“當時這位 22 歲的蘋果公司創始人聞起來有股奇怪的味道，長得像胡志明”。不過瓦倫丁還是給出了一些很中肯的建議，並且投資了他。
喬布斯曾在回憶中這樣表示，“那個時候的風投，他們就像你的導師一樣，對創業公司的幫助非常多。因為早期的風投者，像瓦倫丁，都曾是高科技企業的創始人或高管。這種背景，讓投資者在投入金錢之外，也會像導師一樣分享他們的才能和經驗。”
如今，雖然兩位創始人均已離世，但他們所打造的蘋果公司，市值高達1。11萬億美元，穩坐美股市場總市值第一。
2.80年代投資思科
斯坦福特立獨行的一對教師夫婦列昂納德波薩克和桑迪勒納，在1980年代中期創辦了思科（Cisco）的公司。Cisco的名字取自Francisco，那裡有座聞名於世界的金門大橋。紅杉資本認為這將是網路間暢通無阻的“金橋”，於是投入種子資金。
漸漸地隨著公司的發展，思科需要風險投資的注入才能擴大規模。這對夫婦和74家風險投資公司談過，但沒有一家願意給他們投資，他們都認為“他們沒戲”。
這時，瓦倫丁慧眼識珠，投資240萬美金，紅杉資本擁有了思科30%的股份並且有了人事的管理權。後來，創始人又將他們的股份投票權委託給瓦倫丁，紅杉資本由此掌握思科64%的表決權，瓦倫丁就任思科董事長。他聘請了一位出色的銷售代表，又選中摩格里奇擔任供公司CEO。
在摩格里奇的領導下，思科快速發展，從1988年35人的小公司，到1989年底 170人、收入近3000萬美元的新興科技企業。
1990年2月，思科上市。1995年1月，錢伯斯繼任CEO，帶領公司登上網際網路之巔，市值5500億美元。
從1987年紅杉資本首次投資時算起，Don擔任思科董事長長達30年。這期間，思科披荊斬棘，為網際網路發展做出了巨大貢獻。
3.90年代投谷歌
1999年，紅杉資本簽了一張價值1250萬美元的支票給拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。在此之前，谷歌曾吃了眾多風險投資基金的閉門羹——谷歌只有12個員工，沒有收入，沒有成熟的產品，沒有商業模式，而且自我估值1。2億美元。大多數風險投資基金並不認為搜尋這種技術能成為一個產業。但紅杉資本看到了可與電視和電臺相比擬的受眾，以及巨大的廣告收入潛力。
這筆投資讓紅杉資本最終獲利50億美元。
下注於賽道，而非選手
創業者要關注“Who cares?”
對於瓦倫丁的投資方法，可以歸納為一句話：“下注於賽道，而非選手”，這也是整個紅杉的投資方法論。
瓦倫丁曾表示“投資於一家有著巨大市場需求的公司，要好過投資於需要創造市場需求的公司”。他解釋稱，“下注於賽道”的原因之一是，天才創業者實則非常罕見。他表示，自己一生只見過兩個擁有超人洞見的創業者：英特爾的羅伯特·諾伊斯和蘋果的史蒂夫·喬布斯。
如今，紅杉資本的官方傳記頁引述他的話說：“我深深著迷，以二十多歲的技術人員以高度非常規的方式看待世界，並希望以自己的方式而不是別人的方式來製造產品。”（“I remain infinitely fascinated，” his official bio page quotes him as saying， “with how technical twenty-somethings view the world in a highly unconventional way and want to build products their way， not someone else‘s。”）
他堅持認為，對每一位創業者的終極考驗，是有沒有想清楚創業將為誰創造價值，這也成為他總是不斷會問創業者的一個問題：“Who cares？”
沈南鵬發朋友圈悼念：
他是矽谷的傳奇
紅杉資本全球執行合夥人、紅杉資本中國基金創始及執行合夥人沈南鵬朋友圈悼念：“Don helped to create an industry and becomes a Silicon Valley legend。He also assembled a great partnership。Don will be sorely missed！ ”（唐·瓦倫丁協助創立了一個行業，併成為矽谷的傳奇人物。他建立了良好的合作關係，唐將被深切懷念！）
沈南鵬作為紅杉資本全球執行合夥人，也是目前中國私募的首富。在近日胡潤研究院釋出“2019年胡潤百富榜”上，沈南鵬以身家300億位居私募榜首。
目前，他帶領的紅杉資本中國，已經“買下”中國半個網際網路。馬化騰稱：“他是中國風險投資界最成功的投資人，沒有之一。”
業界公認：“只要你還在創業，只要你還在這個大的行業裡面，我相信繞來繞去都會遇到紅杉，因為紅杉總在那裡，而且總是衝在最前面。”
今天，紅杉資本創始人、鑄就矽谷傳奇的領袖之一Don Valentine（唐 瓦倫丁）在加州伍德賽德的家中去世，享年87歲。作為紅杉的創始人，他在他的家人、朋友和同事心中留下了深刻的印記，他的精神將長存於眾多投資紅杉的慈善公益機構、20世紀後半葉偉大科技公司的領袖和創始人心中。我們向他的夫人——風雨同舟58年的妻子瑞秋，他的三個孩子克里斯蒂安、馬克和希拉里，和七個孫輩致以最深切的慰問。
Don的一生與矽谷的發展交織在一起。他1932年出生於紐約，在福特漢姆大學學習化學，20世紀50年代中期搬到南加州，加入了蓬勃發展的航空航天業，成為雷神公司的銷售工程師。他意識到當時年輕的半導體行業中心在更北的地方，於是搬到舊金山半島加入快捷半導體公司，這裡後來也是英特爾、AMD和美國國家半導體公司的發祥地，孕育了蓬勃發展的小型計算機、個人電腦和網際網路產業。
在快捷半導體工作的7年間，他建立了行業最具競爭力的銷售團隊。之後，他加入了美國國家半導體公司，擔任銷售和市場副總裁。在這段時間，美國國家半導體公司以強大的銷售和運營能力蜚聲業內，併成為領先的類比電路供應商。
也是在這段時期，Don開始對科技公司進行個人投資，他的投資吸引了一傢俬有資本集團——Capital Group的注意。他和Capital Group一起在1974年建立了Capital Management Services，併成立了第一個300萬美元的風險投資基金。
這支基金對電子遊戲公司雅達利和蘋果電腦進行了開創性的投資。前者由諾蘭 布什內爾創辦，後者由史蒂夫 喬布斯和他的高中朋友史蒂夫 沃茲尼亞克創辦。Don同時在雅達利公司和蘋果公司的董事會任職。
這些早期投資使紅杉資本一舉成名。Don為這家合夥制企業選擇的名字“紅杉”，象徵著紅杉樹頑強而長久的生命力，一如他的個人品格一樣，同時也傳達了一個沒有以自己名字命名公司的創始人的謙卑之心。
直到上世紀90年代中期，Don一直是紅杉資本的驅動力和核心人物。這段時期誕生的很多傳奇企業，包括甲骨文、LSI Logic、Microchip Technology、Linear Technology和Network Appliance等，都深深刻上了他的印記。在投資的眾多公司中，他最引以為傲的是思科。從1987年紅杉資本首次投資時算起，他擔任思科董事長長達30年。這期間，思科披荊斬棘，為網際網路發展做出了巨大貢獻。
Don還培育了兩家公司，美國藝電公司和Sierra半導體公司。從商業計劃書到公司成立，這兩家企業都是在紅杉辦公室裡完成的。前者已成長為影片遊戲行業的中流砥柱。後者則與新加坡政府共同創立了特許半導體公司，改變了全球半導體行業的面貌。
在始終對紅杉的事業保有熱愛之餘，Don還對蘇格蘭雨季的高爾夫、加利福尼亞州的圓石灘，以及奧克蘭突襲者的比賽情有獨鍾，尤其欣賞湯姆·布雷迪的精湛球技。多年來，他一直堅定地為斯坦福工程學院提供支援，並幫助創立了斯坦福工程風險基金，該基金已經在美國大學中成為典範。他同樣是醫學研究的堅實支持者。不太為人所知的是，他還是舊金山歌劇院和舊金山交響樂團的粉絲：他是前者的長期會員，並在後者擔任理事會成員，而且是其領袖邁克爾 蒂爾森 托馬斯的熱心支持者。
在Don的晚年，與大多數退休後的領導者不同，他甘願退居二線，不再輕易批評那些他認為錯誤的決定，也不再幹涉具體業務。但是作為經驗豐富的智囊，他依然熱心為那些到他辦公室拜訪的人提供建議。一向好奇的他，總是喜歡和對未來充滿憧憬的年輕人待在一起。他的家人、朋友，以及那些與他一起奮鬥數十年的同事，都對他充滿了深切的回憶。在人們的記憶裡，他有著喜歡綠色墨水、從不喝咖啡的可愛怪癖；他還是一個認真的聆聽者，欣賞沉默中深思熟慮，幫助許多創業者的萬丈高樓打下堅實的地基。他堅持認為，對每一位創業者的終極考驗，是有沒有想清楚創業將為誰創造價值，這也成為他總是不斷會問創業者的一個問題：“Who cares？”
Don Valentine
願你安息
編輯：吳羽
萬水千山總是情，點個 “在看” 行不行！！！
