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位元組大文娛新動作:收購“影託邦”和“一直看漫畫”

位元組大文娛新動作:收購“影託邦”和“一直看漫畫”

Tech星球(微信ID:

tech618

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陳橋輝

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視覺中國

位元組版大文娛,近日又有兩個新的大動作。Tech星球獨家獲悉,位元組跳動近期收購了票務平臺“影託邦”和一家漫畫平臺“一直看漫畫”,位元組的大文娛版圖已經成型。

Tech星球獨家獲悉,位元組跳動在上個月收購了票務平臺“影託邦”,影託邦背後的主體公司為“天空之城(上海)實業有限公司”,根據工商資訊顯示,該公司在近期完成了股權變更。該公司此前主要為企業客戶提供電影福利、禮品服務、電影娛樂營銷等服務;為個人提供電影、演出等娛樂服務。平臺覆蓋全國8000+影院,支援線上選座,支援多種線上支付及兌換方式。

收購後的影託邦,除了保留B端業務外,還會與抖音一道,共同打造線上票務服務。目前,抖音App內的購票小程式中已經將影託邦與貓眼、淘票票兩家線上購票平臺並列顯示,開始為自家的新業務鋪路。

此外,Tech星球還獨家瞭解到,位元組在近期收購了一家漫畫平臺“一直看漫畫”,其背後的主體公司為“北京漫跡網路科技有限公司”,現在由位元組旗下的子公司“北京鼎臻科技有限公司”全資控股,掛靠在位元組文學業務。根據公開資訊顯示,“一直看漫畫”是國內首款大量日更漫畫作品的App,包含大量國漫、日漫和條漫等正版作品。

位元組在近期的這兩次重要收購,補齊了位元組在文娛版圖中缺失的重要板塊,形成了一個集遊戲、音樂、影視出品、漫畫、中長短影片、資訊和小說為一體的大文娛體系,進一步向阿里和騰訊的大文娛與新文創體系看齊,位元組版大文娛呼之欲出。

收購“影託邦”,不僅僅是看中了春節檔的生意

行業分析人士認為,位元組在電影院線春節檔前收購影託邦,估計是想在今年春節檔線上票務市場中分得一杯羹,但更深層次上是希望以此為基礎,打造類似於大麥網的業務。

以去年春節檔為例,中國內地共收穫票房超78億元,累計1。6億人次走進電影院,重新整理了內地影史春節檔票房和觀影人次的最高紀錄,線上票務公司貓眼和淘票票也成為了受益者。

根據招商銀行釋出的貓眼娛樂2021年研報顯示,票務方面,2021年的除夕至大年初四,全國總出票量達1。16億張,貓眼出票0。61億張,佔總出票量的52。9%,佔網售出票的57。2%,公司作為中國最大的線上電影票務服務平臺,極大受益於春節檔的火爆。淘票票也不遜色,根據燈塔資料顯示,2021春節檔數有百萬使用者透過淘票票“隨心看”購票觀影,消費量級環比春節前提升了2。5倍。

而今年,將有10部影片角逐2022年春節檔。更準確地說,它們都將在2月1日大年初一這天上映,新的一輪票房大戰即將上演,或將重新整理去年春節檔所創造的記錄,同時也會讓線上票務公司再次賺得盆滿缽滿。

實際上,線上票務服務所帶來的利潤不容小覷,貓眼娛樂公佈2021年度上半年業績報告顯示,公司上半年實現營業收入18億元,期內溢利淨額為3。87億元。

博納影業創始人、董事長兼總裁於冬在2021年上海國際電影節開幕論壇“中國電影產業高峰論壇”上,就曾吐槽貓眼、淘票票高額服務費。線上售票平臺對售出的每張票都收取3—5元手續費,“大家可以拿出手機看看,昨天端午節前一天的票房7500萬,去掉服務費是多少?6700多萬,有800萬是服務費。”

可觀的服務費和市場收益吸引了不少玩家湧入,不過,據新浪財經上市公司研究院的最新報道顯示,國內的線上票務市場背靠騰訊美團的貓眼娛樂連續兩年市佔率超過60%,阿里系淘票票屈居第二,雙寡頭格局短期內難以撼動。但絲毫不影響選擇此時入局的位元組,因為位元組不僅僅看中的是其中的收益,更重要的是打通本地生活業務和大文娛生態。

目前,影託邦已經正式入駐抖音電影購票平臺中,與貓眼、淘票票並列,但在排序中更加靠前,可見位元組希望扶持影託邦,在抖音電影票務中佔得更高的市場份額。

位元組大文娛新動作:收購“影託邦”和“一直看漫畫”

但從目前三家的票價看,影託邦相比於另外兩家並沒有太多明顯優勢,而且在抖音電影購票平臺中可以看到,部分電影院中沒有影託邦這個選項,這也意味著影託邦在線上下院線的佈局仍然不足,這將是其後期需要拓展的一個方面。

不可否認,位元組此次收購影託邦會讓不少人感到意外,但對於正在大力推進本地生活業務的位元組而言,將影託邦收至麾下,又是一件情理之中的事。

根據艾瑞諮詢的資料顯示,抖音35歲以下的使用者佔比超過90%,而這正是核心的電影消費群體。抖音使用者量前20的城市也與電影票倉前20的城市重合率高達85%,依託抖音6億日活背後的龐大使用者群體,將能夠為影託邦提供更好的發展空間,使其成為抖音的一個重要增長入口。

往大的方向看,對於位元組構建大文娛生態而言,線上票務起到了關鍵作用,畢竟線上票務可以連線支付、電影出品等業務領域,有利於位元組在影視娛樂這塊大市場中實現利益最大化,而不是僅僅成為一個流量平臺,作為第三方的嫁衣。

投資漫畫平臺,為數字版權和IP運營鋪路

在收購影託邦後,位元組緊接著收購了一家漫畫平臺“一直看漫畫”。

實際上,位元組曾投資過國內的“快看漫畫”,但位元組並未長期持股,兩年前,位元組跳動透過全資控股公司北京閃星科技有限公司退出快看漫畫的運營主體快看世界(北京)科技有限公司的股東序列,這意味著位元組對漫畫產業佈局的暫一告落。

可能是因為近年業務高速發展,讓位元組無暇顧及漫畫這一領域。

“快看漫畫”創始人陳安妮此前接受媒體採訪時表示,“在那個階段,位元組還不太懂我們做的事。他們後來提出過要增持,我們沒同意。”

事實上,正如陳安妮所說的那樣,漫畫在位元組此前的業務中並不是那麼受重視。因為,在2019年前,位元組的多個產品獲得了高速發展,相比於快看漫畫,這些產品如今都是行業中的佼佼者,比如抖音和今日頭條都成長為月活過億的App,而“內涵段子”雖然下架了,但位元組又開發出了類似的新產品“皮皮蝦”,並在搞笑社群領域中佔得頭部地位。這些產品支撐起了如今位元組跳動在網際網路市場的半壁江山。

隨著位元組發展一路高歌猛進,業務不斷觸及各個領域,漫畫作為一個重要市場,也是位元組繞不過的賽道,特別是如今IP改編盛行,讓漫畫成為了繼文學業務後的又一個IP來源地,被不少遊戲公司、影視公司奉為座上賓。

如今位元組在大文娛中文學產業的佈局,頗像當年的騰訊和阿里。

文學和動漫一樣,屬於大文娛產業生態鏈的上游產業。此前,騰訊在動漫領域贏得主動權後,就開始向網路文學領域重點發力,先後收購起點中文網、晉江文學網,並整合自家的QQ閱讀,最後成立閱文集團,坐上行業頭把交椅。並透過頭部聚集效應,更加方便地為自家影視、音樂、遊戲等業務提供了豐富的IP素材,聯動了各個業務板塊。

但如今的位元組距離騰訊的新文創和阿里的大文娛生態還有一定的差距。位元組想在短時間內突破,採取時間換空間的投資併購模式,不失為高效的打法。

依靠位元組在內容領域的深耕和分發模式的嫻熟,收購後的漫畫業務,預計將會很快整合到位元組的文化產業中,打造成“文學+漫畫”的雙引擎。

位元組大文娛版圖初現,能否成為百億增長新曲線?

位元組的大文娛版圖,在近兩年不斷併購投資和自研中逐漸壯大,並形成了具有規模性的產業鏈,為位元組在營收上帶來了新的想象空間。

Tech星球根據公開資訊,整理出了位元組的大文娛版圖。從圖中不難看出,位元組大文娛已經覆蓋音樂、影視、線上票務、周邊文創、遊戲、娛樂社群、文學、動漫等重要領域,從線上到線下,有了全方位的佈局。

位元組大文娛新動作:收購“影託邦”和“一直看漫畫”

對網際網路大廠而言,大文娛生態帶來的收益是可觀的。以阿里大文娛為例,根據估算,阿里大文娛在2021年Q1-Q3的單季營收都達到80億元以上,Q4的財報雖然還沒出,但相差不會太大,2021年阿里大文娛的收入或超320億元。而據《晚點 LatePost》近日報道,TikTok在2021年的廣告收入達到近40億美元(約254。6億元),如果位元組的大文娛能夠比肩甚至超過阿里大文娛的預估收入,這無異於再造一個TikTok。

但值得注意的是,雖然位元組的大文娛生態雖然已經成型,但需要將大文娛版圖內的各個業務聯動起來,真正發揮“1+1>2”的效果,還面臨很大的挑戰。

目前,位元組也正在嘗試著將各業務進行聯動,以期能夠將大文娛提升到一個新的層次。

在文學這塊,位元組和中文線上達成合作,雙方將圍繞音訊內容合作,並將數字版權以及最重要的知名IP作品授權給番茄小說使用,助力位元組打造音訊產業,發展主播音訊、FM等業務。

此外,位元組還入股塔讀文學,期望能夠在老牌文學平臺吸收影視改編方面的經驗。據悉,位元組正著手將番茄小說內優質的網文IP改變成影視作品,番茄小說與抖音共同推出“番茄IP改編合作”計劃,嘗試小說微短劇化。

在漫畫方面,不久前由番茄小說網原創作品《玄幻:我什麼時候無敵了》改編的漫畫,上線不久便躍居嗶哩嗶哩國漫榜第二位。

遊戲業務,去年6月位元組遊戲旗下上線1個多月的《航海王熱血航線》超過《原神》,以3。9億元的月流水登上榜首。而這款遊戲是位元組首次嘗試的IP改編手遊,對於位元組遊戲而言,將為後期如何將自家IP改編成爆款手遊提供經驗。

當前,位元組還沒有進行聯動的是音樂業務。但可參照騰訊、阿里的經驗,把音樂和遊戲進行聯動,比如紅極一時的《QQ炫舞》,其內建的部分背景音樂,需要開通綠鑽才能使用,這為QQ音樂帶來了新的營收能力。

綜上可以看出,位元組做大文娛有著巨大的想象空間,透過各項業務間的碰撞聯動,還可能衍生出新場景和新業務,也為變現市場帶來了可能性。

位元組在教育業務折戟和廣告變現面臨壓力的情況下,大文娛能否為位元組講好新的商業“故事”嗎?

位元組大文娛新動作:收購“影託邦”和“一直看漫畫”

位元組大文娛新動作:收購“影託邦”和“一直看漫畫”

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