摘要：近日，安暢深度參與制定的國內首個雲原生成熟度模型標準體系和國內首個微服務拆分標準雙雙落地。
伴隨企業上雲需求深化，雲原生正成為企業搭建面向未來應用架構的首選。從產業規模來看，年增速超過30%，雲原生正成長為一個萬億級的新賽道。
為了推進雲原生相關技術與產業的融合發展，持續鼓勵雲原生技術和行業應用創新，由中國信通院主辦的“2021雲原生產業大會”日前成功舉辦。作為中國雲原生領域的“風向標”，大會正式釋出了雲原生成熟度標準體系和微服務拆分標準，並舉行了雲原生成熟度專家顧問授牌儀式。
雲原生成熟度模型首次釋出
2020年被認為是雲原生爆發的元年，雲原生成為中國企業和機構持續增長以及探索創新的重要助力。然而系統性的標準體系和行業規劃的缺失，制約了雲原生技術的推廣普及。
此次，安暢與信通院攜手企業制定的國內首個雲原生成熟度模型標準體系正式釋出，針對行業性的成熟度給出了規範指南。同時，安暢網路CTO張瑋獲得信通院授牌的“雲原生成熟度專家顧問”稱號。
▲雲原生成熟度專家顧問授牌（右四為安暢CTO張瑋）
雲原生成熟度模型是基於雲原生構建的業務應用的能力成熟度評估模型，覆蓋IT架構的全棧技術能力建設，是一套體系化的方法論、實踐和標準的集合。從功能上看，雲原生架構成熟度模型從基礎設施域、應用研發域、服務治理域以及組織管理域等四個方面評估雲原生業務應用在彈性、高可用、自愈性、可觀測性以及自動化等方面的雲原生能力成熟度。
雲原生能力成熟度模型主要包括三大板塊，分別是：雲原生技術架構成熟度評估標準、雲原生業務應用綜合成熟度評估標準、雲原生平臺安全能力要求。
國內首個微服務拆分標準落地
《微服務拆分設計規範指南》（以下簡稱“指南”）的正式釋出是本次會議另一大亮點，標誌國內首次有了可用於微服務拆分實踐的正式指南。安暢作為指南起草單位之一，提供了包括微服務適用範圍、參考組織架構、實施途徑、開發規範、拆分案例等在內的大量內容，並得到了專家的一致認可。
目前企業上雲主要有兩種形式：直接上雲和改造後上雲，針對後者其中最主要的工作是將應用進行微服務化，針對大型複雜應用的開發，為了應對高併發和保證業務連續性，越來越多的系統採用了微服務架構。
不過，使用者在應用微服務架構過程中依然存有諸多問題：微服務應該有多大？微服務應該怎麼拆？由於基本的問題一直沒有定論，一直困擾著正在和將要使用微服務架構的使用者。而指南的釋出在一定程度上，從行業的視角上提出指導意見，為微服務架構的大規模應用奠定了基礎。
指南提出了微服務拆分的六大原則和五個視角，六大原則分別是：圍繞業務建模、微服務自治、去中心化、可獨立部署、單一職責和最終一致性。五個視角分別是：應用架構、資料架構、技術架構、部署架構和應用質量體系。透過使用原則和視角，指南進一步給出了微服務拆分的方法和步驟，為了確保每個步驟能夠真正落地，還為每個步驟提供了實踐案例。除了拆分方法外，微服務架構的使用還面臨著從企業文化、組織架構、流程規範等企業管理方面到研發體系、基礎設施、技術能力等技術方面的多重影響。
安暢賦能企業應用架構現代化
安暢擁有一支規模超百人的雲原生技術服務團隊，2000多項技術認證以及14年IT交付經驗，聯合騰訊雲幫助南方電網、江蘇人社、中國銀聯等政府央企的雲原生專案成功落地。
南方電網——南方電網於2019年啟動南網雲建設專案，目標將南網現有業務系統雲化並整體遷移上雲。安暢作為TSF產品交付方，負責南網雲整體微服務交付，提供微服務平臺定製、安評、護網、護航、升級服務，保障業務系統微服務化並整體遷移上雲。
江蘇人社——為了推動數字化轉型升級，江蘇人力資源和社會保障廳著手建設全省集中的一體化雲平臺，安暢為提供江蘇人社底座平臺（CODING、TSF、TCNP）整體交付，保障了一體化資訊平臺第一和第二批順利切換上線和各項人社業務順利辦理。
基於豐富的雲原生實踐經驗及雲服務管理能力，安暢在雲原生領域將構築起堅實的技術壁壘，為全場景下的企業使用者提供數字化轉型解決方案，目前已成功服務數以千計的企業客戶，針對不同行業客戶需求提供技術服務。
