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為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

一、換電模式是沒有前途的。

這也是比亞迪和蔚來的區別,不談技術底蘊,兩家車企的目的不一樣,蔚來是為了賣車,為了銷量,說不好聽點,是為了要活下去。而比亞迪,已經過了“活下去”的那個階段了,人家比亞迪有資格,也有資本談點理想。比亞迪的理想是什麼?

顛覆燃油車,引領汽車產業的技術革新

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

蔚來搞換電模式成功嗎?其實有幾個核心問題一直在被掩蓋著。不是解決,只是掩蓋,也正是因為這些問題,導致換電模式是沒辦法普及的。

1、電池產權的問題:

你買一輛新車,全新的電池,你願意去換舊電池嗎?我想一般人還是會有這種心理障礙的。最簡單的例子,以前換煤氣罐,你要是買個新罐兒,寧願去充氣也不願意換,雖然罐也不值幾個錢的東西。

當然,不是絕對不願意,前提是電池一定要終身質保,終身免費更換。這是前提。這一點比亞迪、蔚來、奇瑞螞蟻等多家新能源車企都做到了(個人認為電芯終身保應該是新能源車的門檻,不提供終身質保,消費者堅決不買),只是這種換電模式決定了,終身質保免費更換,

未必給你換新

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

2、電池成本高,數量少:

都知道,純電車大電池包,佔了全車成本的三分之一左右。一個電池包動輒要十來萬。蔚來的換電站一般儲備13塊電池,不算其他,成本也要100多萬。這還是針對電池包相對統一的同一品牌來說的。試想,500Km續航版本和600Km續航版本的電池肯定不一樣,這樣就需要儲備更多的電池。

另外,只有13塊電池,很顯然無法滿足需求,據蔚來車友反映,換電站經常沒有充滿的電池可換,如果遇到車友扎堆出行,那更是供不應求了。

蔚來的換電只能算作一種服務,13塊是無法徹底解決續航焦慮的。這還只是服務單一品牌——蔚來的保有量佔比幾乎可以忽略不計的。如果未來,純電車普及,那一個換電站需要多少塊電池才能滿足不間斷的迴圈需求?

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

3、難以普及

蔚來的換電服務,其實只在一些大型一線城市才有。不可能像加油站一樣普及到田間地頭。而純電車的續航焦慮問題,恰恰在於長途出行。想要達到取代燃油車的程度,至少每個高速服務區,每個高速出入口都有換電站,才能實現初步的普及。這顯然不是一家車企能夠完成的。而蔚來的換電站,也僅僅是車企給車主提供服務的性質,因為是免費的,不可能作為國家的基建專案形成產業鏈。

另外,換電收不收費?蔚來最開始換電是180元一次,後來無人問津,改為對首任車主免費,完全是賠本賺吆喝。我有同學就是蔚來車主,重慶人,他明明家裡車位上就有充電樁,充電很方便,不過依然會選擇去換電站白嫖——畢竟電費也是要花錢的。這樣就造成一個後果——換電站越普及,蔚來賠得越多,不但要支付前期鋪電池的成本,後期的電費日積月累之下也是個不小的數目。

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

如果想要像加油站那樣,遍地都是,必須要給終端留下充足的利潤空間。為什麼加油站哪都有?不是中石油中石化,或者某個車企鋪的,私營的加油站更多——為什麼?因為賺錢啊!那麼換電多少錢才能讓換電站能給盈利?我們看充電樁的收費,一個停車位,一個充電樁,成本投入遠低於換電,還要一度電2塊錢,還要加上停車費。那麼換電池4塊一度電不過分吧?換一次電池三四百塊,和加油差不多了。

純電車最大的發展動力是什麼?並不是安靜舒適環保,其實最大的優勢還是在於用車成本低!最早普及純電車的領域是計程車、網約車行業,他們看中的肯定還是充電便宜。如果用家用電的話,一般純電車的用車成本為百公里幾塊錢!如果換電模式成本這麼高,那還有優勢嗎?

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

4、怎麼看和中石化合作?

就在上個月,蔚來宣佈和中石化正式達成戰略合作。這段不寫,估計肯定有人在評論區跟我槓。索性提前回復一下:

怎麼看?這是中石化的一種自救。如果,未來純電車成了主流,全面取代燃油車的話,中石化日子也不好過啊!沒人去加油站加油了,那些加油站怎麼辦?人家中石化算是未雨綢繆,一起玩換電唄。

這裡面有幾個問題,第一是安全,加油站旁邊一個換電站,聽著就嚇人。蔚來主流還是三元鋰電池,換電、充電的時候出點啥以外,給旁邊加油站都牽連了。加油站旁邊都不能打手機,弄個換電站是不是有點欠考慮?

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

最後,還是收費的問題,想要換電站普及,必須要收費,而且盈利,可是如果盈利,那純電車的用車成本低的優勢就沒了,而且和燃油車不同,我不是非換電不可,我找個220V的電源就能充!這就形成了悖論,甭管和誰合作,換電模式也很難推廣。

5、電池標準不一,很難統一。

比亞迪能不能做換電站?技術上沒有任何問題!可是前面這些原因導致了,

換電模式只能是一種服務,而不可能成為取代燃油車的一種技術方案

。結合我前面所說,比亞迪是想提升服務多賣車嗎?它現在無需如此,它想的是引領技術升級,顛覆燃油車。而換電模式的路是走不通的。

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

想要顛覆燃油車,顯然光比亞迪和蔚來換電肯定不同,理想狀態莫過於所有純電車都統一標準,電池通用——這也是很難實現的。現在就連手機的快充標準都統一不了,三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池之爭都沒有個結果。

比亞迪自己做換電肯定能做,可是有什麼實際意義嗎?蔚來換電站的鋪設是賠錢的,它把車賣價那麼高,有充足的利潤空間可以折騰這些。比亞迪不同,比亞迪一直走的是物美價廉的路線,並沒有足夠的利潤空間去提供這種額外的,噱頭式的服務。

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

總結起來,比亞迪想要全面取代燃油車,引領技術革新,以這個為目標的話,哪怕你能給統一電池標準,換電模式也很難普及起來。更何況不能了?

二、超級充電站的問題

理由和換電模式一樣——除非能給徹底解決純電車續航焦慮問題,實現顛覆燃油車,否則這種事情都是量變,無法達成質變,做這種事意義不大。

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

超級充電站,充電快了多少?比亞迪現在E平臺3。0的800V閃充技術,能給實現充電5分鐘,續航150Km。位元斯拉超級充電站慢嗎?特斯拉V3超級充電樁最多也就達到250kW的峰值充電功率,Model3車型充電15分鐘最高可補充250公里續航電量,比比亞迪差了快一倍了。

品牌專屬充電樁

,其實是一種資源浪費,我覺得公用充電樁才是未來發展趨勢。而比亞迪更想要做的不是說敝帚自珍,去建設自己的專屬充電樁去彰顯尊貴,

它更願意讓自己的技術領先成為一種技術標準

——你用我的專利,也能實現充電5分鐘,續航150公里。這才是比亞迪的野心!

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

感覺現在純電車的發展有點跑偏了。一味地追求續航,其實並沒有太大意義。目前的技術水平所限,電池技術並沒有實現突破,續航還是靠堆電池而已!甚至,還有不少車企玩虛標。其實我們想清楚的話就能明白,500Km續航和600Km續航的差別是什麼?很多時候,差距就是你充電的時候,還剩下百分之幾的電量而已。

續航里程要達到多少你才沒有續航焦慮?燃油車一箱油500Km你都無所謂,無非是油箱大小而已,而純電車已經六七百公里了,你還不滿足。快充的確是一個技術方向,不過現在的快充技術,其實都是傷電池的。最近剛剛曝出,特斯拉透過軟體升級來縮短使用者的續航里程和充電速度,說是為了保護電池——這還真不是甩鍋,電池快充、過放都會極大縮短使用壽命。

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

三、純電車的技術暢想:

現階段談純電車全面取代燃油還不現實,肯定要等到電池技術產生質的飛躍才行。不過目前階段,倒是可以考慮利用刀片電池的便攜性優勢,做一下

技術提升

。也就是“小換電”模式。

什麼是小換電?這是我個人的思路,願意和大家聊聊可行性,如果有技術大拿也歡迎指點。

說起來簡單,就是換電不換一整塊動力電池,只換其中的一小部分,比如說15度電。按照刀片電池的能量密度來計算,15度電應該在80斤左右,可以分為三個左右的刀片一個20多斤,女性也拿得動,人力可更換。

技術理論沒有壁壘,無非是和大動力電池包的並聯結構,優先使用小電池包的電量,耗盡後斷開小電池,連線不可更換的大電池包,相當於兩套電池系統,一套可更換,一套不可更換。可以採用塞光碟或者TF卡的那種結構,插上就完事。刀片電池的安全性有保障,所以也沒什麼操作風險。

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

這樣一來,很多問題就迎刃而解了。關於電池產權,好幾萬的大電池你在乎,一共只有15度的小電池是新是舊就無所謂了。也正是因為小了,所以成本也可以很容易控制,普及也更容易。一個小賣部的地方就可以提供這種服務。門檻低了,所以更容易接受低利潤,形成薄利多銷的效應,更容易形成規模。15度電,充電的成本不過7塊錢,換電哪怕20元,利潤都非常可觀了。而對於車主來說,20元15度電,差不多能跑100Km,摺合一公里5毛錢,基本上和加油一樣,也容易接受。

為什麼比亞迪不像蔚來建設換電站或類似特斯拉的超級充電站?

比如說現在600Km純電續航的電動車,變成500+100Km的模式,優先使用100Km續航的小電池,那麼只要續航低於500,就可以順便換電,你始終還有400+的續航,當然也就不會焦慮了。相對於全部換電,這種小換電模式,降低了鋪設門檻,或許才能真正發展起來。